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[期刊] 华东经济管理  [作者] 周和荣  李海婴  
从考察企业组织的敏捷性与交易成本的相互关系入手,对企业组织敏捷性的影响因素进行了剖析。详细分析了信息技术(IT)对提高企业组织敏捷性的作用机理。指出IT正是通过降低企业内、外部的交易成本、缩短流程时间、提高人的认识理性、扼制机会主义、促进企业组织结构、决策方式的变革等方面的作用,从而提高企业组织的敏捷性。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 吴晓云  陈鹏飞  
本文以117家知识密集型服务企业为样本,实证研究了IT资产、IT能力对组织敏捷性的影响,为学术界理解"IT-敏捷性"矛盾提供了新的思路。研究结果表明,IT资产(除IT资产规模)和IT能力对服务企业组织敏捷性有直接正向影响,同时IT能力对IT资产与组织敏捷性之间的关系有积极调节效应。文章为服务企业如何利用信息技术提升组织敏捷性提供了管理建议。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 范建红   麻翼凡   崔文卉  
依据价值链理论,在将供应链整合划分为供应商整合、内部整合和客户整合三个维度的基础上,本文探究了供应链整合对制造企业颠覆性技术创新的影响,并分析了制造企业信息技术水平的调节作用和供应链敏捷性的中介作用。结果表明,供应商整合、内部整合和客户整合对制造企业颠覆性技术创新有显著正向影响;信息技术水平正向调节了客户整合对制造企业颠覆性技术创新的影响;供应链敏捷性在供应商整合、内部整合和客户整合影响制造企业颠覆性技术创新中发挥了部分中介作用。本研究厘清了供应链整合对制造企业颠覆性技术创新的影响机制,为制造企业通过供应链整合进行颠覆性技术创新提出了管理建议。
[期刊] 管理评论  [作者] 胡皓  王念新  葛世伦  
信息技术匹配与企业敏捷性之间的悖论关系一直是学术界争论的焦点。为了揭示信息技术匹配究竟是增加还是阻碍企业敏捷性,本文基于维度的观点,将信息技术匹配划分为知识维度匹配和社会维度匹配,构建了知识维度匹配、社会维度匹配、企业敏捷性、环境动态性和企业绩效的研究模型,探究知识维度和社会维度的信息技术匹配对企业敏捷性的影响以及环境动态性的调节效应。利用结构方程模型对429家中国企业的调查问卷进行数据分析和模型拟合。研究结果显示,知识维度匹配对企业敏捷性的影响不显著,而社会维度匹配却对企业敏捷性有显著的正向影响;环境动态性负向调节知识维度匹配与企业敏捷性之间的关系,而对社会维度匹配与企业敏捷性的关系无调节效应。同时,企业敏捷性完全中介社会维度匹配对企业绩效的影响。上述结果为信息技术匹配与企业敏捷性之间的悖论关系提供了理论解释,并能够为企业增强敏捷性,并且最终提高其绩效提供实践指导。
[期刊] 管理现代化  [作者] 吴亮   赵兴庐  
制造企业可否通过资源拼凑活动的开展来有效提升组织敏捷性在当前研究中存在争议。为弥补当前研究的不足之处,本研究基于“优势来源-位置优势”的理论框架和组织结构的权变视角来探究资源拼凑对制造企业运营敏捷性和市场敏捷性的差异化影响,并考虑组织分权的权变影响。通过对208家制造企业的问卷调查数据进行实证分析,本文发现:资源拼凑对运营敏捷性具有显著的促进作用,资源拼凑与市场敏捷性之间呈U型关系;高水平组织分权会增强资源拼凑与运营敏捷性之间的关系,也会增强资源拼凑与市场敏捷性之间的关系。上述研究发现明晰了资源拼凑将如何以及在何种情景下会提升制造企业的组织敏捷性,这将有效助力制造企业实现高质量发展。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 殷秀清  綦振法  李霞  
敏捷企业敏捷性度量是企业敏捷化所不可或缺的步骤。对企业敏捷性的体系构建与评价是目前研究的一个热点问题。该文在综述了国内外的企业敏捷性研究文献基础上,构筑了一个基于实效的敏捷性评价指标体系,提出新的评价方法,并结合案例进行了分析,从而为更准确地评价敏捷企业的敏捷性提供了基础。
[期刊] 管理世界  [作者] 孙新波  钱雨  张明超  李金柱  
顾客个性化与多样化需求的涌现迫使企业借助大数据实现精准、敏捷的产品或服务供应。现有研究中对于数据驱动供应链敏捷性的实现机理尚缺乏深入探索。本文从数据驱动视角出发,基于动态能力理论,采用单案例研究发现:供应链敏捷性是企业动态能力作用的结果 ,供应链敏捷性的实现表现为"数据驱动—属性激活—动态能力提升—敏捷性触发"的动态过程,大数据的合理应用有助于提升企业供应链敏捷性。本文将供应链敏捷性划分为客户敏捷性、流程敏捷性和合作伙伴敏捷性。研究结果拓展了大数据的形态及属性研究,明确了数据属性与动态能力的内、外在联系,打开了大数据驱动供应链敏捷性的过程"黑箱",研究对发展数据驱动理论和帮助企业实现敏捷供应具有较好的理论与实践价值。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 吴亮   刘衡  
为揭示失败容忍文化对制造企业组织敏捷性的影响机制,基于组织设计理论,挖掘制造企业机会识别提升的前因变量,同时考虑政策扶持的权变影响,探究失败容忍文化对制造企业组织敏捷性的影响及其作用机制,并利用来自广东的206家制造企业的问卷调查数据检验了研究假设。研究发现,失败容忍对机会识别具有显著的促进作用;高水平政策扶持会增强失败容忍与机会识别之间的关系;机会识别对运营敏捷性和市场敏捷性均具有显著的促进作用;机会识别在失败容忍与运营敏捷性和市场敏捷性之间起中介作用。因此,制造企业应重视失败容忍文化的培育,关注政府对企业主导行业的支持程度,并充分发挥机会识别在提升运营和市场敏捷性方面的重要作用。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 甄杰  谢宗晓  董坤祥  
企业数字化转型中强化吸收能力有助于促进IT创新和流程创新,进而提升组织敏捷性。笔者基于吸收能力理论,构建了企业数字化转型中吸收能力、IT创新和流程创新影响组织敏捷性的研究模型,采用国内173家数字化转型企业的调查问卷数据,借助逐步线性回归分析方法实证验证吸收能力对组织敏捷性的影响及IT创新、流程创新在其中的作用。验证结果证实:企业数字化转型中吸收能力正向影响组织敏捷性,在此影响过程中,IT创新和流程创新发挥链式中介作用。本研究通过学术探讨企业数字化转型中吸收能力影响组织敏捷性的机理,拓展了吸收能力理论的应用范围,丰富了吸收能力如何影响组织敏捷性的相关文献,为企业在数字化转型中强化吸收能力、推进IT创新和流程创新、提升组织敏捷性等管理实践提供了理论依据。
[期刊] 统计与决策  [作者] 施国洪  黄后庆  王冰洁  
当今市场环境在不断变化并且不可预测,敏捷性成为了企业被动适应和主动开拓市场的一项重要能力。针对生产企业的敏捷性评估,文章构建了包含10指标的敏捷评价指标体系。采用拓展有序加权平均(OWA)算子分析专家评价数据,确定各指标的权重值以及企业敏捷性评价矩阵,通过加权集成可得到企业敏捷性评价结果。最后,通过实例分析说明了方法的科学性与可行性。
[期刊] 技术经济  [作者] 赵湘莲  
一、引言 中国入世,中国企业将直接参与国际市场竞争,企业面临着更严峻的挑战。由于新知识、新概念的不断涌现和新产品、新工艺的迅速更迭加速了市场的变化。企业要想赢得竞争就应具有对变化的适应能力和创新能力,即要具备敏捷性,这是未来企业的核心能力。为了响应21世纪国际市场竞争的挑战,各个国家和地区进行了大量的研究来帮助企业迎接这一挑战,其中以美国为首的各发达国家对敏捷制造进行了大量广泛的研究,他们提出了著名的《21世纪制造业发展战略报告》,报告中对未来企业提出了敏捷化的要求。敏捷制
[期刊] 管理现代化  [作者] 罗明  周国华  
新冠病毒肺炎疫情暴发导致口罩需求量大幅度上升,价格上涨,引发了一罩难求的局面。文章从口罩供需缺口的视角,讨论口罩生产部门集中配置资源与“感知——响应”策略,反思主流战略管理学派的管理思想;提出口罩生产部门应该采用“问题导向型”研究思路制定战略决策,即从口罩短缺问题出发,集中资源重点攻克口罩生产瓶颈,做出实际可行的战略决策以快速响应短缺的问题。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王铁骊  曾志伟  
从范式转换的角度来分析,当生产模式不能再满足消费需要时,科学技术便面临着变革的挑战,新的生产方式正在形成。后现代消费观正在形成,其多样化和快速性要求相应的科学技术作支撑,从而在很大程度上推动引至企业敏捷制造体系的形成与发展。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 马文甲  张琳琳  
在快速变化的环境下,敏捷性是企业适应环境变化的关键因素,已有研究未对敏捷性形成过程进行动态关注。本文基于探索性案例研究,采用动态视角对企业敏捷性构建过程进行探究。研究结果表明,动态能力是企业快速适应环境变化的关键因素,包括环境洞察能力、快速吸收能力和灵活整合能力三个维度。其中,环境洞察能力是响应机制的来源;快速吸收能力是快速与能力机制的引擎;灵活整合能力是灵活、快速和有效机制的基础。在企业的不同阶段,启动这一敏捷过程的焦点机制发生了转变:创业阶段,快速吸收是实现企业敏捷性的焦点机制;变革阶段,企业敏捷性的焦点机制转变为灵活整合能力;发展阶段,实现企业敏捷性的焦点机制演化为整合能力和吸收能力的集成。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 黄萍  贾殿村  
通过对动态联盟敏捷性的表现形式、影响因素的分析,对动态联盟敏捷性因素进行了评价,建立了评价指标体系层次结构,分析了敏捷性的相关评价要素,建立了动态联盟敏捷性的评价和测度模型,利用AHP法确定各因素权值,然后利用多级模糊综合评判法进行评判。
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