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[期刊] 中国软科学  [作者] 徐绪松,金鑫,胡则成  
本文提出了一个企业竞争优势模型。从质量、业务流程、服务、研究开发、竞争 -合作、组织学习以及企业战略几个方面论述了信息技术 (InformationTechnology,简称IT)对企业竞争优势的影响。可以说信息技术创造企业竞争优势。面临知识经济的挑战 ,企业应加快信息化改造 ,其关键是构建信息技术基础结构。本文提出了信息技术基础结构模式。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 刘晓云  
为了贯彻科学发展观,本文回顾了信息技术的发展史,分析了信息技术的特点和信息技术对企业的作用,介绍了几种典型的信息技术应用系统,提出了利用信息技术增强企业产品设计开发能力,市场营销能力,增强企业竞争优势的具体建议。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 郑蓉  
通过深入分析信息技术对企业价值活动的影响和给企业带来的竞争优势,以提高我国企业对信息技术的战略认识。在此基础上,针对企业自身存在的问题和不足,提出了我国企业应用信息技术赢得和增强竞争优势的相应对策。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王兰云  
企业文化是企业竞争优势的一个重要来源。然而,真正利用企业文化形成竞争优势的企业为数罕见。文章以企业文化与竞争优势的关系为主线,分析了企业文化的强势观及其在诠释竞争优势效应上的局限性;从企业文化与组织的背景变量之间的交互作用关系出发,探讨了权变观的理论模型,指出了企业文化对竞争优势影响的两面性,并进一步提出了我国企业进行企业文化建设的对策。
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 练明澄  
本文首先指出了经典国际贸易理论(李嘉图“比较成本”理论和赫一俄“资源禀赋”说)的缺陷,即其理论内涵与现实贸易发展状况的矛盾之处。并进一步提出了“以企业为主体的竞争形势”这一观点。包括三点:1.竞争优势包括比较优势;2.竞争优势以企业为主体;3.国际贸易是竞争优势选择和取得的结果。最后,本文还指出产品竞争优势理论的意义及实践价值。
[期刊] 会计之友  [作者] 张继亮  
在资源稀缺的现实中,企业竞争的实质是资源竞争。社会资本既是企业参与竞争所需要的重要社会关系资源,也因其生产性提高了企业占有和动员其他资源的能力。社会资本的作用机理在于以信任推进合作、以网络形式实现资源分享、以规范保持资源优势与合作秩序。同时,社会资本也因其封闭性导致了社会资本网络内部各企业间的共享性资源具有同质性。"弱关系强度"理论和"结构洞"社会资本理论的探讨在某种意义上弥补了社会资本理论在企业竞争优势创造中的不足。
[期刊] 改革与战略  [作者] 李晓明  王新新  
文章提出了基于价值创造的企业行为过程理论模型。在此基础上,指出了企业构成;深入研究了企业能力及其提升;剖析了持续竞争优势形成的内在机理与外在标志。最后,形成了基于价值创造的企业构成、能力、持续竞争优势与市场位势的内在逻辑关系模型。
[期刊] 企业经济  [作者] 齐振彪  何志昂  
[期刊] 经济管理  [作者] 李占祥  卢馨  
根据中国企业跨国经营的现状,详细分析了中国企业跨国经营所处的历史背景以及缺乏竞争优势的成因,提出了构建中国企业跨国经营竞争优势的相关策略。
[期刊] 改革与战略  [作者] 余玲  韦茜  
本文分析隐性知识在企业创造持续竞争优势中的重要作用,进而深入地论述企业怎样开发、共享和管理隐性知识。
[期刊] 经济与管理研究  [作者] 周星  张文涛  
长期以来,后进的发展中国家在技术引进过程中,由于忽视了企业核心能力的培育,技术引进往往陷入“落后──引进──再落后──再引进”的恶性循环。为了打破这个“马太效应”,创造持续的竞争优势,发展中国家的企业应从技术体系、知识技能、管理体系、信息体系以及价值观念入手,构建自己核心能力,为自己的竞争优势奠定坚实的基础.
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 杨鹏鹏  谢恩  
随着环境与技术的变化,组织网络已经成为企业生存环境的重要组成部分。尽管资源学派强调组织内部的资源能力是竞争优势的主要来源,企业外部网络对竞争优势的贡献也已经被越来越多的学者所认识。本文在进一步归纳两种不同竞争优势来源观的基础上,重点讨论了内部资源能力与外部网络在创造竞争优势时的互动关系,最后通过理性期望模型分析了内部资源能力与外部网络及其整合对建立企业竞争优势的作用。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 陈耀  
20世纪80年代以来,西方企业尤其是跨国公司面对日趋激烈的外部竞争环境,开始对企业竞争关系进行战略性的调整,即从对立竞争转向大规模的合作竞争。合作竞争最主要的形式之一就是建立企业战略联盟。战略联盟作为一种组织创新,已经成为现代企业强化其竞争优势的重要手段。通过联盟可获取合作伙伴的互补性资产,扩大企业利用外部资源的边界。这里的资产包括企业资源、核心能力和知识资源,联盟企业资源、能力和知识的共享、互补与学习,是企业战略联盟持续竞争优势创造的内在基础。
[期刊] 改革与战略  [作者] 葛梅  
进入知识经济时代,人力资源成为企业的第一竞争要素,企业人力资源管理的重要性愈加凸显。然而,国内的企业人力资源管理工作在很大程度上仍停留在事务管理方面。因此,在人才竞争中,面临诸多的挑战和难题。人力资源管理理念与实践的创新是我国企业的人力资源管理工作与国际接轨,实现企业竞争优势的关键。
[期刊] 改革与战略  [作者] 郑声安  
战略实施阶段的工作是企业战略管理功能发挥作用、提高企业竞争优势的关键。以更高的效率从事相同的经营活动运用、不同于竞争对手的经营活动是企业战略实施中竞争优势创造的关键问题;而选择战略突破口、经营有效性、经营活动的适应性是企业产生竞争优势的关键举措。
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