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[期刊] 商业研究  [作者] 何建佳  葛玉辉  张光远  
信息技术对组织的技术性嵌入,改变了组织的内部与外部环境,若要使组织的信息化取得预期的效果,组织的变革是必需的。传统的理论认为,这种变革必然导致组织架构的扁平化、分散化及柔性化。但是在实践中发现,事实并非一定如此,由于监管的困难及委托代理问题的存在,信息化有可能因为人为的因素而导致组织的层级结构得到加强。这就需要组织实施有效的IT治理,使组织变革朝有利于组织发展的方向进行。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 余伟萍  段桂敏  
进入 2 1世纪以来 ,组织所处的环境比以前更加复杂和富于变化 ,随着信息技术的集成化和网络化的不断发展 ,企业信息化程度不断提高 ,信息技术已成为一种生产力 ,对企业的目标、结构、人员、活动和技术等要素产生深刻而重大的影响 ,信息技术的应用使企业各方面发生了显著变化 ,企业信息化势不可挡。本文基于信息化对组织的影响 ,提出了组织变革主要包括组织流程变革、组织结构变革、组织人员变革、组织文化变革四大要素 ,并论述了四要素之间的协同性。
[期刊] 经济地理  [作者] 孙中伟  
信息化对企业空间组织的影响是经济地理和信息地理重点关注的内容之一。以跨国企业海尔集团为例,探讨信息化对海尔企业内部和外部空间组织的驱动作用。研究表明:在海尔内部,信息化与流程再造一起形成了以"订单信息流为中心的市场链业务流程"管理模式,并具有对物流组织、人流导引和资金流替代的作用;信息化不是导致海尔空间分散布局的主要因素,但它使远距离的管理和监督成为可能。在海尔外部,信息化直接导致了海尔与供应商间的网络虚拟集聚,但在实体地理集聚中的作用尚待考查;海尔通过网络空间实现了与客户的零距离接触。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 王汝志  
信息技术的深度渗透 ,使处于市场竞争相对弱势地位的中小企业面临挑战。中小企业渴望通过信息化来提升核心竞争力。中小企业信息化对传统的金字塔组织结构提出了置疑 ,组织变革势在必行。
[期刊] 经济问题  [作者] 齐伟超  
在信息化高度普及的今天,大力推进ERP在企业中的有效应用,是促进企业管理创新的突破口。ERP的成功实施在很大程度上离不开企业的组织变革。只有充分重视组织变革,积极进行企业业务流程、组织结构和企业文化变革,才能确保ERP项目的成功实施。
[期刊] 技术经济  [作者] 陈淑萍  刘宝庵  金光  
[期刊] 财会通讯  [作者] 朱敏倩  
本文分析了组织惯性的内涵及特征,介绍了组织惯性风险的含义,以税务信息化为研究对象,讨论了信息化对税务组织的影响,在此基础上,从组织结构惯性、行政管理惯性、员工个体惰性、业务流程再造阻力和税务文化惯性等五个方面,研究了信息化进程中的组织惯性,阐述了组织惯性对税务信息化进程所造成的风险,提出了防范组织惯性风险的措施。以期为相关研究提供参考。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 徐震宇  郭政  
根据一项针对国内300家大中型企业的调查表明,60%以上企业无法在既定的时间内完成战略目标。其中一些企业在制定了战略后,经营业绩甚至有所下降。究其原因,这在很大程度上是因为企业的战略规划与企业现有结构发生严重冲突,并且这些冲突没有得到足够的重视和妥善的解决。如何协调战略实施中组织目标与组织结构之间的关系,不断改进组织效率将是本文研究的重点。
[期刊] 清华大学教育研究  [作者] 别敦荣  
大众化是21世纪初期我国高等教育变革的典型表现。但由于国民总体受教育水平比较低,劳动人口中接受高等教育的比例不高,所以我国高等教育大众化依然任重道远。组织变革与高等教育大众化相辅相成,组织变革既是高等教育大众化的应有之意,是高等教育可持续发展的基础,又是高等教育功能开发的动力之源。大众高等教育组织增强了吸纳受教育者的能力,满足了广大民众受教育的愿望,激活了高等教育所固有的追求卓越的本性。
[期刊] 企业管理  [作者] 王磊  颜莉  
小批量、个性化需求向传统企业组织模式提出了挑战,探索新的企业组织模式是很多企业面临的任务之一。在这个探索过程中,我们可以借鉴一下捷普集团——捷普集团(Jabil Circuit)成立于1966年,总部设于美国佛罗里达州,为全球前三大电子合约制造服务
[期刊] 经济研究  [作者] 汪淼军  张维迎  周黎安  
本文利用浙江企业的数据研究了企业信息化与组织变革、生产绩效的相互关联,发现企业信息化互补机制存在阶段性特征,即企业信息化资本和组织行为的互补性随着企业信息化资本和信息化应用程度的变化呈现阶段性变化。另外,我们还发现大企业和中小企业的信息化互补机制也存在显著差异。这些经验发现与现存文献以欧美国家企业信息化为主要对象所得出的结论形成鲜明对比。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 冯迪  马慧子  
制造业企业绿色工艺创新组织变革是提高绿色工艺创新绩效、促进制造业企业绿色转型升级的重要因素之一。已有的文献还未能深入探讨如何促进绿色工艺创新组织变革这一课题。本研究构建了制造业企业信息化对绿色工艺创新组织变革影响机制的概念模型,基于152家高耗能高污染制造业企业上市公司数据,采用了基于PLS统计分析方法的结构方程模型进行了假设检验。研究发现研发信息化、制造信息化、管理信息化对绿色工艺创新组织流程再造影响显著,营销信息化对绿色工艺创新组织流程再造影响并不显著;绿色工艺创新组织业务流程再造和管理流程再造在研发
[期刊] 中国工业经济  [作者] 林志扬  
企业组织结构形式的变革和企业治理结构模式的变革共同推动了企业组织的变革 ,从而使企业组织能更有效地实现其所追求的目标。在企业组织的变革过程中 ,组织结构形式的变革和治理结构模式的变革不单是受企业所处的内外部环境因素的影响 ,这二者之间本身也存在着相互影响和相互依存的关系。它们之间的相互适应程度往往就决定了企业组织有效发展的程度 ,决定了企业目标有效实现的程度。企业的组织变革是一个从渐变到突变的过程。当渐进的变革到达一个极限而不能适应内外部环境的变化时 ,就会发生突变。从渐变到突变 ,再从突变到渐变 ,这就是企业组织不断发展的过程。
[期刊] 高等教育研究  [作者] 张慧洁   潘懋元  
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