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[期刊] 中国注册会计师  [作者] 李曦涵  
在信息化背景下,集团公司加强对资金风险防范越显重要。如何对集团公司下属企业的财务进行有效管控,特别是对资金风险的防范,一些集团公司进行了大量实践。本文通过对这些集团公司做法的了解与分析,总结出了集团公司资金风险防范的"三三三"措施。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 王素荣  
企业集团的建立是基于减少经营风险、避免法律障碍、便于技术交流和开拓国内外市场业务等有利条件 ,其中 ,减少经营风险是最直接的原因。而企业的经营风险又最终会表现为财务上的损失 ,因此 ,集团公司财务风险的防范和控制非常重要。本文重点论述广义财务风险中的道德风险和经营过程中财务风险的防范和控制措施。
[期刊] 财会通讯  [作者] 王伟娜  
财务管理是集团公司管理的核心,随着集团公司的扩大,传统财务管理信息效率低下的问题日益凸显,数据时代云计算作为经济的重要引擎,云生态服务的强大算力为集团型公司的财务管理控制提供了新的发展机遇。文章就集团公司云生态下的财务管理信息化平台构建进行了阐述,就具体财务管理流程进行了设计,并结合实际案例针对集团公司业务特点,采用云生态模式,充分发挥其高算力、低成本、易扩展等优势,满足案例企业的应用服务移动接入、业务分布式部署、资金集中式管控等财务管理要求。
[期刊] 财会通讯  [作者] 欧晓钢  
一、集团公司财务治理理论综述企业集团是以产权为纽带、以经济技术或经营联系为基础,由多成员企业组成的一个企业联合体。对于集团企业而言,多经济主体的并存、多角化经营、多层级组织结构,决定了企业集团比单个企业需要面对更大的财务风险。(一)集团公司生成理论(1)制度经济学理论。制度经济学的分支之一"交易成本理论"。从交易成本角度解释了企业替代市场、企业集团替代单一企业的合理性。交易成本实质上是制度成本,包括信息获取成本、谈
[期刊] 财务与会计  [作者] 袁曙民  
根据大数据安全管理理论,在大数据与互联网传输持续发展状态下,集团公司财务信息化建设过程中,尤其要关注信息安全,采取有效的防范方法。(一)制度与流程控制结合内控制度建设,企业应认真梳理财务信息化流程,找出关键控制点,明确各岗位的工作权限和所能接触的数据范围,以此为技术控制的依据。特别是对重要的客户资源、采购渠道供应商、产品价格、生产物料清单、技术研发方案
[期刊] 会计之友  [作者] 张莹华  
文章遵照全面性和全员性原则、分级分权管理原则、风险与收益均衡原则、风险适度与超前预警原则,从建立和完善财务内控制度体系、实行不相容职务分离控制、加强授权审批控制、加大财产保护控制、对经济业务进行过程监管、加强财务稽核控制、重视全面预算控制、实行运营分析控制、提升预算风险的掌控能力、建立绩效考评控制、对财务风险实行预警机制入手,建立集团公司财务风险控制体系。企业应创建运作高效、信息畅通的财务管理模式,推进以财务风险管理为核心的内控体系建设,提升集团公司整体执行力,提高企业经营效益,促进企业实现发展战略。
[期刊] 会计之友  [作者] 张梓熳  苏孟锋  
集团公司财务管理的一个重要手段就是预算控制,但该项工作中经常存在预算松弛问题,这和预算参与方不对称信息之间存在关联。文章根据不对称信息动态博弈理论,介绍构建集团公司预算博弈模型的前提假设,展开不完全信息动态博弈模型分析,并在此基础上提出相应的对策建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李小花  
财务监控分析是集团公司进行企业治理的重要变量,与集团公司的发展战略高度统一。公司制改革推进过程中财务监控暴露问题诸多,通过商业智能软件系统进行财务监控与分析对于加强集团公司的内部管理和持续经营意义颇大。本文基于久其BI商业智能平台进行集团公司财务监控分析系统的设计,该系统资源整合、查询分析、实时监控、动态预警为一体,并就系统的分析主题功能、安全性、性能、数据正确性等方面进行测试,确保数据监控分析流程的规范性,使集团公司财务管理政策的制定更具针对性与科学性。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘金山  
随着我国经济体制改革的深化和世界经济一体化大潮的推进,国有企业集团化趋势日益明显。激烈的市场化竞争要求国有集团公司建立新型的财务管理体制,增强资金运营效率,提高集团竞争力。如何进行有效资金管理,及时准确反映企业现金流,使集团企业财务效益最大化,是国有企业集团公司不可回避的重大课题。本文围绕国有建筑施工企业L集团公司案例,将理论与实践相结合,分析国资金集中管理中存在的问题,并提出应对方案,以期为其他企业提供一定参考。
[期刊] 经济师  [作者] 丁红英  
文章研究了集团公司内部财务共享对财务风险管理的影响。研究发现,财务共享可以提高集团公司的财务透明度和信息共享效率,有助于集团公司更好地识别和管理财务风险。此外,财务共享还可以通过统一的财务管理和流程优化,降低集团公司的财务风险。但是,财务共享也可能带来一些财务风险,例如,数据泄露和内部控制缺陷。因此,集团公司应该在财务共享实践中重视风险管理,并采取有效的措施来减少财务风险的影响。
[期刊] 企业经济  [作者] 姚曦  
投资集团存在于一定的客观环境中,面临的财务风险因素具有多样性。财务风险的综合管理不但有助于增强投资集团制订重要决策的能力,为投资集团实现价值最优化提供多种途径,而且还能进一步改变管理的方式并在全球化的趋势下加强企业之间的合作与协调,最终实现共赢。企业财务风险管理系统的建立,应根据管理指标系统,按现实中存在的差距,找到内控的薄弱环节,加强风险的计量、风险限额的确定与分配、风险监控,同时对企业进行动态的监测和管理,从动态中发现问题、解决问题,从而实现动态调控,将问题解决在萌芽状态。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 周常兰  陈宝峰  
在对我国109家集团公司进行问卷调查的基础上,本文运用描述性统计与探索性因子分析法对集团公司管理信息化的风险因素认知情况进行了研究,分析了集团公司面临的主要风险因素及原因,探索了被调查者在风险因素认知上的潜在结构,提取了风险因子,并基于探索性因子对认知情况与不同类别人员进行了相关分析,最后提出了我国集团公司当前管理信息化风险控制的重点。研究发现当前我国集团公司管理信息化面临的重要风险因素为信息安全问题、缺乏灾难备份系统、缺乏总体规划、业务及数据等基础工作不规范。重要的风险类别为管理信息化投资管理方面的风险
[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 李闻一  
如何更好地对集团公司财务内部控制进行评价是当今集团公司管理者非常关心的问题。本文以SWC集团公司的财务内部控制为例,通过Excel工具来设计一套集团公司财务内部控制定性评价流程和定量评价体系,以期进一步完善我国集团公司的财务内部控制评价体系。
[期刊] 会计之友  [作者] 李晔  田程涛  
文章以M集团公司财务信息化建设现状为出发点,回顾该集团公司财务信息化工作进程,总结优势,指出问题。根据集团公司自身情况,从内部信息联网、财务管理子系统、内控体系建设、财务与业务一体化、财务人才队伍建设等方面提出建议,以进一步完善财务信息化体系,提升工作实力。
[期刊] 浙江金融  [作者] 王其达  
随着公司形式的发展,企业的所有权与经营权分离,公司治理和财务治理应运而生,并要求对企业的财权进行分配和规范。由于目前企业在财务治理上的分配不均和缺少监督,导致企业财务治理出现种种问
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