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[期刊] 财会月刊  [作者] 伍唯佳  
经济酒店近年连锁化发展之路风生水起,成为酒店业的新兴力量,由于连锁化门店具有地点分散、岗位简化、现金交易多等新特点,不能照搬传统酒店管理模式,资金管控无章可循,使得资金风险凸显。本文在深入分析经济型酒店面临的资金风险的基础上提出了建立和创新内部控制制度、化解资金风险的建议。
[期刊] 商业时代  [作者] 钟艳  高建飞  
国内酒店集团组建和信息化建设都起步较晚,虽然在单体酒店P M S系统基础上进行了集团C R S、C RM、L P S甚至于收益管理系统的尝试,但总体建设水平还远远落后于国际酒店集团。现今企业竞争不再是酒店软硬件、服务质量的竞争和价格竞争,也不是简单的营销手段的竞争,而已经完全演化成信息化竞争。管理者必须转变观念,从集团化经营、管理角度出发,结合集团发展战略,植入ERP管理理念,充分利用当今社会的新技术,做好信息化规划,从流程(梳理或重组)入手,切实把握好信息化建设的规划性、系统性、联动性、合作性和安全性,按照"一体化设计,整体规划,分步实施"原则,及时、有效开展信息化建设,才能真正提升酒店集团...
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 李曦涵  
在信息化背景下,集团公司加强对资金风险防范越显重要。如何对集团公司下属企业的财务进行有效管控,特别是对资金风险的防范,一些集团公司进行了大量实践。本文通过对这些集团公司做法的了解与分析,总结出了集团公司资金风险防范的"三三三"措施。
[期刊] 财经研究  [作者] 冒佩华  
信息化社会,凸现的信息权威从经济、技术、政治、社会等诸多方面深刻影响和有力冲击着政府经济权能。这一切使得信息化条件下的政府经济权能面临着新的调整和革新:权能重心向信息产业转移、权能展现形式表现为微观管制放松和宏观管理与扶助的强化、政府公共服务朝着市场化方向发展。
[期刊] 税务研究  [作者] 胡立升  
目前,税收信息化条件下征管流程优化面临着一系列突出矛盾和问题,本文在对此进行分析的基础上,提出了实施税收业务重组,建立扁平化的组织管理结构和营造运行环境的设想。
[期刊] 财政研究  [作者] 陈捷  
一、信息化条件下税收征管流程 重组必要性分析 税收信息化建设是依靠技术支撑提高税收征管效率的一项系统工程和必然选择。税收征管流程重组是在当前信息化条件下改进税务管理质量、
[期刊] 财会通讯  [作者] 王国茹  
会计信息化是运用计算机、网络和通信等现代信息技术对企业会计信息进行获取、加工、传输、存储、应用等处理,反映会计与现代信息技术相结合的、高度数字化、多元化、实时化、个性化、动态化的会计信息系统工程。会计信息化只有从根本上融入会计基础理论框架和实务中,与传统会计理论的融合,成功的解决数据采集和处理后,建立会计信息化标准体系,利用信息系统加强内部控制,将工程学的理论和方法学引入到内部控制,建立以防范风险和
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 杨海波  
随着计算机及相关技术的飞速发展及其在各个领域的广泛应用,会计工作经历了从手工会计到电算化会计再到网络会计的发展历程。会计数据处理工具也从算盘发展到计算机单机和计算
[期刊] 物流技术  [作者] 武瑞营  
首先分析了经济型酒店物流外包的原因,接着对经济型酒店物流外包成本进行了分析。通过研究,找到了物资使用成本最低的物流运输次数的确定方法,并通过模型的建立找到了既能降低成本,又能保证物流服务质量的供应商选择策略,对经济型酒店物流外包业务的开展具有一定的指导意义,为其选择物流外包服务商提供了理论依据。
[期刊] 财会通讯  [作者] 胡晓玲  
经济型酒店是填补酒店业市场空白的一种新型酒店模式。与星级酒店和低端酒店相比,经济型酒店具有如下特点和优势:以大众旅行者和中小商务者为主要服务对象;以客房为核心产品;以连锁或加盟为主要经营模式;以环境舒适、服务规范和性价比高位主要经营特色。今年4月份,如家酒店爆出"毛巾门"事件,引起全民对快捷酒店整体的信任危机。一名记者应聘客房服
[期刊] 财会月刊  [作者] 周伟  
本文从劳务分包的形式、定价机制、结算审核、资金支付等方面提出劳务分包工程、劳务资金的安全管控措施,构建"前端业务有支撑、财务风险有管控、资金支付有监督"的劳务资金全程闭环管理模式,以保障劳务资金的安全。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 肖闻捷  
[案倒介绍]A单位定于下月1日起实行财务集中核算模式,即由A单位财务部门集中统一核算所有下级8家单位的账务,其下级单位之一C单位应于本月底之前将其账簿及账簿上所反映的银行存款、现金等上缴到上级A单位。但A单位却迟迟未见C单位交接
[期刊] 经济师  [作者] 李路其  
文章从信息化条件下的医院物流管理为研究对象,首先对当前医院物流管理现状进行了简单的介绍,随后结合目前医院物流管理存在的问题,针对医院如何进行信息化建设提出了一些建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 匡祥华  
本文介绍了A集团基于信息化系统加强资金管控的主要做法:通过信息化系统加强预算控制,准确预测集团的收入和支出,合理调配各子公司的资金流转,助力集团制定战略目标并监控其实施进度;以信息化系统为依托,强化资金的授权审批,实现计划内和日常的经济活动由子公司自主运行,超出计划的经济活动和重大决策上报集团总部审批,加强集团对子公司的财务管控力度;通过采取银企直联的方式加强集团总部对子公司的资金控制,杜绝子公司私设小金库的现象,进而保障集团的整体利益。
[期刊] 财务与会计  [作者] 蒋宁  张文根  王建  
对企业集团而言,资金管理信息化就是根据其战略需要,利用计算机信息网络等技术,规范、集成并固化、转化企业的财务、资金内部控制制度和流程,形成一套完善的资金集中结算、管理与核算的信息化系统平台。淮北矿业集团在此方面进行了有效的创新,通过搭建由财务预算管理平台和财务公司结算平台组成的"双平台"系统,充实和完善了各种业务职能,实现了企业集团资金管理的安全高效。本文拟对此进行介绍,分析实施中存在的问题,提出改进建议。
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