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[期刊] 工业工程
[作者]
廖诺 徐学军
对不稳定市场需求下的瞬时补货多级供应链系统进行建模,定量地分析了需求信息共享前后供应链各节点企业的牛鞭效应,并进行了数值实验。研究表明:无需求信息共享时,牛鞭效应始终存在;需求信息共享后,牛鞭效应明显地减小,在一定条件下会出现反牛鞭效应。
关键词:
供应链 牛鞭效应 信息共享
[期刊] 现代管理科学
[作者]
司猛 陈伟达
供应链上最终用户的需求信息随着向上游的前进过程波动程度越来越大,这种供应链中的"牛鞭效应"降低了供应链的运作效率。文章在需求ARIMA(0,1,1)模型下,研究由一个生产商和一个零售商组成的简单供应链系统中,信息共享对牛鞭效应的影响。分析得出信息共享可以减轻牛鞭效应,最后通过实例分析验证信息共享对牛鞭效应的抑制作用。
关键词:
供应链 牛鞭效应 ARIMA 信息共享
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
徐秋栋
该书共分九章,内容包括供应链结构与牛鞭效应、基于All(1)需求的多级供应链牛鞭效应建模与仿真、基于ARMA(1,1)需求的多级供应链牛鞭效应建模与仿真、基于不同预测技术的两级供应链
[期刊] 运筹与管理
[作者]
孙永权 白雪莲 马云高 王能民
考虑两平行供应链系统,建立了需求依赖于两种产品价格的需求函数模型,分析了平行供应链交互作用对牛鞭效应的影响。研究表明:(1)供应链交互作用可能增加或减弱牛鞭效应。(2)对于具有产品可替代性的两竞争型供应链系统,若产品价格交互敏感性不强,则较大协方差的引入可以抑制牛鞭效应。(3)对于具有产品互补性的两合作型供应链系统,若产品价格交互敏感性较强,则较小协方差的引入可以抑制牛鞭效应。
[期刊] 统计与决策
[作者]
侯琳娜 王海燕
通过构建反映需求和部分供给同时随机波动的双供应源煤电供应链模型,文章讨论了三种补货策略对牛鞭效应的影响。结果表明:当采取不包含订货和库存平滑参数的补货策略时,无论风电是否接入都存在牛鞭效应;对于库存平滑补货策略和一般线性补货策略,牛鞭效应随着库存调整参数的增大而增大,随订货调整参数的增加先减小而后增大;通过库存和订货调整参数的设计将有效地弱化牛鞭效应并强化反牛鞭效应。
关键词:
煤电供应链 牛鞭效应 补货策略
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
侯玲 陈东彦 腾春贤
以集群式闭环供应链为研究对象,建立了不确定需求下两个闭环供应链跨链合作的交叉库存补充动态模型,分析了集群式闭环供应链的鲁棒运作问题。针对系统运作过程中需求不确定干扰问题,给出了解决集群式闭环供应链牛鞭效应的鲁棒H∞控制策略及线性矩阵不等式(LMI)算法。最后,通过算例仿真,对比分析了有无跨链合作时两供应链库存、订货(生产)等偏差变化趋势。仿真结果表明,实施H∞控制和跨链合作的交叉紧急库存补充策略可以有效地减小库存、订货(生产)等的偏差波动及牛鞭效应,提高闭环供应链在集群中的竞争力,闭环的优势不受回收参数的影响。
[期刊] 会计之友
[作者]
陈芳
文章通过引入生命周期理论,针对电子消费品行业产业链中的核心企业——电子消费品制造企业进行深入观察和研究,将企业在不同阶段的市场策略和牛鞭效应对企业造成的财务影响相结合。通过详细分析供应链牛鞭效应对企业财务产生的连锁反应及该财务连锁反应的危害,提出了相应的对策方案,以削弱牛鞭效应导致的财务影响,从而使资金在供应链内顺畅地流动,加速供应链增值。
关键词:
牛鞭效应 财务影响 订货模型
[期刊] 会计之友
[作者]
陈芳
文章通过引入生命周期理论,针对电子消费品行业产业链中的核心企业——电子消费品制造企业进行深入观察和研究,将企业在不同阶段的市场策略和牛鞭效应对企业造成的财务影响相结合。通过详细分析供应链牛鞭效应对企业财务产生的连锁反应及该财务连锁反应的危害,提出了相应的对策方案,以削弱牛鞭效应导致的财务影响,从而使资金在供应链内顺畅地流动,加速供应链增值。
关键词:
牛鞭效应 财务影响 订货模型
[期刊] 工业技术经济
[作者]
陈长彬
供应链中的牛鞭效应起源于管理者追求利润最大化的理性决策,价格波动是产生牛鞭效应的主要原因之一,而价格波动常常是由零售商周期性地采取一些特殊促销行为引起的。本文通过考虑在动态需求环境下,存在一个包含有一个供应商与一个零售商的简单供应链,当下游零售商有促销行为时与无促销行为时进行定量分析比较,并分析基于促销行为的零售商收益大于库存成本时的牛鞭效应,结果表明,零售商的促销行为很大程度上加剧了牛鞭效应,只有当产品价格比较稳定时,才能尽量避免和减少牛鞭效应。
关键词:
促销行为 供应链 牛鞭效应 价格波动
[期刊] 经济经纬
[作者]
万杰 陈洪建 李敏强
我们依据系统论的观点,从供应链组织结构的角度对供应链中存在的牛鞭效应进行了深入分析,提出以供应链的基本组成单位流程为划分标准的三种不同供应链的组织结构:完全一体化供应链、独立决策供应链以及部分合作供应链。分析了它们对内部流程的不同控制和决策方式而形成的不同决策结构和信息结构,并分析了不同组织结构对牛鞭效应的影响。
关键词:
牛鞭效应 供应链管理 组织结构
[期刊] 企业管理
[作者]
赵建华 胡悦王
供应链质量管理是企业供应链持续有效的保证,本文从全面质量管理入手,结合实例分析由于企业供应链中初始信息不对称引起的"质量牛鞭效应",探讨了非传统质量影响因素X,并构建了供应链质量管理模型4MEX,通过模型来分析企业供应链的质量管理问题。
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