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[期刊] 新金融  [作者] 史佳卉  
在企业并购实践中,定价是关键性的一步。一切并购财务决策行为都是以定价为基础,定价越高财务风险就越大,定价越低财务风险就越小。但并购定价并不等于评估价值,评估价值只是并购定价的依据,而不是最终的交易价格,最终的交易价格还需要经过价格谈判。在正常情况下,价格谈判是在评估价值与预期价值之间进行。由于评估价值和预期价值都存在一个真伪或不确定性问题,所以,并购定价有风险是自然而普遍的现象。
[期刊] 财会通讯  [作者] 吴娟  
企业并购作为一种非常复杂的经营活动,财务风险贯穿其始终,任何一个环节的失误都可能引致企业的财务困难乃至陷入经营困境。因此,并购的财务风险管理对企业并购的成败至关重要。本文以M公司并购实例为基础,系统分析企业并购中各个阶段和层面可能存在的风险及其成因,进而有针对性地提出防范和控制措施。
[期刊] 改革与战略  [作者] 文彬  
财务风险可以概括为目标企业价值评估风险、融资风险、流动性风险、杠杆收购的偿债风险四种。文章试图建立财务风险预警体系,以防范和化解财务风险,并帮助企业经营者在并购过程中作出合理的选择,以达到降低财务风险的目的。
[期刊] 投资研究  [作者] 周勇  
随着世界经济一体化的发展,我国企业正在融入到一个以全球市场为基础、自由竞争为基本原则的国际经济体系中。走向国际市场,参与全球市场的资源配置,以获取更大的经济利益,成为许多中国企业的选择。其中,海外并购成为中国企业走向国际市场的重要方式。近5年来,中国企业海外并购规模急剧扩大,并有明显上升趋势。然而,中国企业的海外并购行为受到诸多因素的影响,不可避免地面临各种风险,本文通过对中国海外并购的风险分析,提出了中国企业海外并购风险控制的一些建议。一、我国企业海外并购面临的风险分析一般情况下,海外并购风险分为前期战略选择风险、中期评估实施风险、后期并购整合风险三个阶段,基于近5年来的典型案例,结...
[期刊] 中国流通经济  [作者] 周勇  
随着海外业务的拓展和直接投资规模的扩大,中国企业海外并购的风险也逐渐暴露出来,应引起足够的重视。在海外并购中,前期的战略选择阶段、中期的评估实施阶段和后期的并购整合阶段都存在着相应的风险,控制各个阶段的风险应制定明确的海外并购战略规划,深入评估并购目标的真实价值,选择有利的并购方式和并购方案,重视并购后的文化整合,加强国际化管理人才的培养和使用以及加强政府的作用。通过对风险的控制和化解,达到促进我国企业积极拓展海外业务、提高我国企业国际知名度的目的。
[期刊] 财经研究  [作者] 何伟  
文章运用博弈论分析了风险投资中逆向选择问题产生的原因及其后果。通过引入风险企业家出让企业控制权大小这一信号,讨论了精炼贝叶斯纳什均衡存在的条件。文章认为,风险投资契约作为双方的博弈规则,对防范逆向选择具有重要意义。
[期刊] 商业研究  [作者] 侯丽英  
原料采购是一个极富变化的系统工程 ,在分析其价格风险的基础上 ,介绍VaR模型及其参数的EWMA方法估计 ,并把它应用于企业采购过程中的风险定量分析。最后做实证分析 ,以说明该方法的有效性 ,为制定科学的采购策略提供新思路。
[期刊] 证券市场导报  [作者] 孙涛  
收购公司应加强风险观念,合理应用风险度量的方法,对目标公司的定价进行有效控制,以降低收购溢价,实现公司的合理并购。
[期刊] 财会通讯  [作者] 申冬青  
随着上世纪90年代世界范围内掀起的企业并购浪潮和我国规模化经济发展的政策需求,并购作为增强企业竞争力、促使资源优化配置的有效途径,越来越多地出现在我国企业之间及跨国经济活动之中。典型案例如联想集团收购IBM的PC业务,吉利汽车收购沃尔沃等,都堪称成功的企业并购典范。但另一方面也应看到,我国的企业并购还处于发展初级阶段,相关制度和市场规范还不完善,企业自身也缺乏有效分析和管理手段,因盲目
[期刊] 南开管理评论  [作者] 孙轶  武常岐  
本文研究了企业如何使用投资银行等专业咨询机构以在并购的整个过程中管理不确定性和控制风险的机制。该研究从交易层面的影响因素出发,指出在并购前信息不对称程度较高,并购企业缺乏用以评价目标企业价值的信息和知识时以及在并购后整合风险较高,并购企业面临各种管理方面的困难时,会更倾向于聘用专业咨询机构,借助其知识与经验控制风险。通过对2004到2010年间中国上市公司509例并购交易数据进行分析,实证结果显示并购企业在跨行业并购、对目标企业缺乏投资经验、外部市场环境恶劣、并购交易规模较大、非全资并购的情况下,更倾向于使用专业咨询机构以控制并购前和并购后的风险。
[期刊] 新金融  [作者] 马昀  
全球企业并购的强势增长为中国企业跨国并购提供了有利的国际环境,进入21世纪后中国企业跨国并购也进入了快速发展阶段。跨国并购是一把双刃剑,在其可能给企业带来可观收益的同时也存在或隐藏着巨大的风险。本文试图分析中国企业跨国并购的风险状况特别是风险表现、存在的突出问题及应对措施,以期为构建中国企业跨国并购风险管理控制体系提供参考。
[期刊] 财会通讯  [作者] 沈静  
面临愈演愈烈的竞争压力,企业通过横向扩张或纵向扩张加强自身综合能力是避免被淘汰的重要途径,然而企业并购又属于高收益、高风险并存商业行为,其核心风险是财务风险。本文从企业并购财务风险定义和特性入手,着重对企业并购中存在的定价风险、融资风险、支付风险和整合阶段的财务风险进行综合分析,并提出财务风险控制策略,以提高我国企业竞争能力。
[期刊] 财会月刊  [作者] 刘秋东  
企业并购是一项复杂的系统工程,能否进行有效整合是决定企业并购成败的关键。在企业并购的整合阶段,存在大量的整合风险。本文分析了整合风险的具体内容,并结合实例分别从人事整合、管理模式和经营模式整合及企业文化整合三方面,提出了并购后整合的途径。
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