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[期刊] 保险研究  [作者] 童晓娅  
保险业的竞争使保险产品创新成为必然趋势,但保险产品创新有其可行性边界,面临利润边界、技术边界、法律边界.道德边界的约束。空缺创造式创新、重组式创新、保险产品的柔性化生产等都是保险产品创新的途径选择。要实现保险产品的柔性化生产,就要树立柔性生产的观念、具备完备的基础数据、建立完善的精算模型、辅以高效的监管手段,做好储备数据资料、设计控制软件、建立精算模型等工作。
[期刊] 物流技术  [作者] 陈雷  刘捷  
重点讲述了在卷烟多频次、小批量、柔性化趋势导向下,"货到人"智能分拣模式在卷烟辅料配盘领域的应用,全面阐述了"货到人"智能分拣模式的系统设计、流程设计、主要设备,分析了智能配盘模式在效率、精准度、运行成本、安全等方面的优势,并拓展论证了智能化趋势对工业物流体系的影响。
[期刊] 企业经济  [作者] 肖斌  赖新峰  
随着新一代互联网技术与各行各业的深度融合,"互联网+制造业"已经成为当前中国制造业发展的时代趋势。本文结合"互联网+"的特点,分析了目前中国制造业的现状及所面临的困境,详细阐述了"互联网+"背景下中国制造业的柔性化生产特征及新发展,指出中国制造应该利用"互联网+"这一变革时代的产物,扎实推进信息技术应用和品牌战略实施。建议国家尽快出台制造业的具体实施细则、积极应对国外的竞争战略、借助国家"一带一路"战略、大力实施"中国制造2015"、尽快出台"互联网+"的创新政策和加强互联网法制建设。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 王成林  邬跃  
本文认为,配送中心是物流系统的核心节点,提高配送中心柔性、增强系统适应性和兼容性、提高效率和效益、加大协作与集成力度、满足客户动态柔性需求是配送中心发展的必然趋势。目前我国柔性化配送中心总体水平不高,缺乏整体柔性的观念;片面追求高新技术,忽视管理水平的提高;轻视外部环境的作用;忽视人在企业系统中的作用。文章提出,为平衡与协调配送中心系统资源、满足终端客户柔性化需求,应建立以信息流为核心的动态物流系统;建立模块化的、可动态组合的硬件基础和作业模式;建立和谐的运行环境,降低损耗。同时注意提高各子系统接口柔性;提高柔性化配送中心柔性管理水平;重视柔性化配送中心综合配套建设。进而形成以柔性管理系统为核...
[期刊] 图书馆建设  [作者] 汤水源  
服务性是图书馆的根本属性,传统图书馆的服务方式遏制其社会功能的发挥,现代技术的发展和图 书馆人的服务创新,使得顺应时代需求的柔性化服务为广大馆员所关注、接受、并在实践中再创造。本文就图书 馆柔性化服务的内涵、特点、成因、条件和要求等问题展开了讨论。
[期刊] 商业研究  [作者] 朱晓辉  凌文辁  
柔性管理是知识经济时代的必然趋势 ,柔性管理的关键部分———人力资源管理的柔性化 ,主要包括领导的授权与员工的全面参与、工作分析的柔性化、员工的培训与发展以及柔性的激励措施 ,以利于柔性管理成为企业核心竞争力的法宝
[期刊] 经济管理  [作者] 张光明  
柔性生产是现代生产模式的主流方向,柔性生产需要与之相适应的柔性管理。基于柔性生产的特点和要求,分析了柔性管理的特点和功能,从思想、组织、方法、手段、人才等方面探讨了柔性管理的思路和对策。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 倪得兵  戴春爱  唐小我  
在产品市场和要素市场存在不确定性的条件下,将企业的生产行为和技术柔性水平的选择纳入一个统一框架进行分析,给出了柔性技术的价值函数及其特征。结果表明,给定技术柔性水平,柔性生产行为价值不会低于非柔性生产行为的价值;给定生产行为,柔性技术的价值不会随着其柔性增加而降低。进一步,在一定条件下,柔性生产行为比非柔性生产行为更具价值,柔性技术的价值随着其柔性水平的增加而增加。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 韩树杰  
组织变革本质上是回应时代变迁和商业环境变化的挑战,围绕的核心问题是组织效率和交易成本。因时而变是组织永恒的主题,适应性是组织能力的核心,随着互联网时代商业环境的加速变化,组织只有实现快速的转型和适应,才会有更多的生存和发展机会。这就是为什么任正非一直充满危机感,对成功视而不见,反而大谈华为的"冬天"。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 彭移风  杨扬  
战略柔性是企业赢得竞争和可持续发展的要素,提升战略柔性是人力资源管理的重要使命。本文从人力资源角度对如何提升组织的战略柔性进行了分析,并从多个角度提出了可行的对策建议。
[期刊] 商业时代  [作者] 魏冬  周紫哲  
本文通过分析动态市场环境因素,选取营销柔性整合中影响动态市场组织的16个指标,并对这16个指标进行量化处理,计算各个指标对柔性化营销管理的影响程度。然后,将柔性隶属度划分为三类:柔性较低、柔性适当和柔性过度。最后,通过柔性隶属度对动态市场环境下的企业营销管理柔性进行评价。
[期刊] 经济科学  [作者] 陈春花  
SARS的出现的确是对组织柔性化能力的一个考验 ,面对环境的不确定性增强的条件 ,增强组织快速反应能力为特点的组织柔性化能力就成为人们关注的焦点。本文在提出组织柔性本质的前提下 ,针对 SARS带来的不确定性 ,组织对SARS的过渡适应的问题 ,来探讨组织柔性能力的特征。在此基础上 ,探讨了组织柔性与环境不确定性的四种组合 :脆弱、自由行动、迷失、准备就绪 ,并提出增强组织柔性化能力的五种来源。
[期刊] 经济师  [作者] 崔焕萍  
医学人才是维持医院核心竞争力的重要资源因素,引进与保留高层次医学人才关乎医院盛衰。文章分析某市级医院引进高学历人员困难的原因,引入柔性化管理因素实施的措施及效果。
[期刊] 中国高等教育  [作者] 李淑芳  
高校人力资源柔性化管理的精髓在于以教师为中心。其特征集中体现在其动力的自发性、管理的灵活性、激励的有效性上。柔性管理即是以"Y"理论和权变理论为基础的一种科学管理.是建立在"以人为本"的基础上的管理,强调灵活与变通、民主与合作,突破刚性的思维模式和运作方式.不断进行管理创新,实现管理方式的人性化和柔性化,从而在人的心理上产生强大的内在驱动力。这其实是一个内控过程,它所产生的效力持久、巨大,非刚性管理的权力和强制手
[期刊] 商业时代  [作者] 许太明  梁威  
本文论述了柔性化人力资源管理的意义以及人力资源管理柔性化过程中HR职能的转变。人力资源管理的柔性化是整个企业柔性管理成功实施的关键,柔性化的人力资源管理可以与员工建立合作的伙伴关系,并能够推动组织变革,从而增强企业适应外部环境变化的能力。企业可以从三个方面实施人力资源管理柔性化职能:增加员工的数量柔性,管理柔性化团队,增强组织学习、建立学习型组织。
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