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[期刊] 企业管理
[作者]
张万顺 於骁冬 赖贞庭 邓惠文
<正>中国保利集团有限公司（简称保利集团）成立四十年来，经过历次重组整合，从单一军贸业务逐步转型发展为业务涵盖人们衣食住行用和精神文化生活等领域的多元化企业集团，构建形成集贸易、地产、文化、科技、工程和金融服务于一体的“5+1”业务体系，打造了一批专而强、专而优的细分行业/领域领军企业和一流品牌。
[期刊] 企业管理
[作者]
黎苑楚
<正>由湖北省5家省属企业战略重组成立的长江产业投资集团有限公司（简称长江产业集团），积极履行省级战略性新兴产业投资主体和省级投资基金投资管理主体职责，以国有资本运营公司改革试点为契机，深入实施国企改革深化提升行动及专业化整合，探索构建“1+N+1+1”产业投资运营体系，加快从平台企业向实体企业转型，不断增强国有资本核心功能和国有企业核心竞争力，有力服务湖北现代产业集群建设，引领带动全省战略性新兴产业发展。
[期刊] 财会通讯
[作者]
康玲
目前我国企业业绩评价体系以传统的财务数据为评价基础，容易出现利润操纵行为。本文以经济增加值（ＥＶＡ）为核心，以企业战略为导向，并融入平衡计分卡（ＢＳＣ）的企业业绩评价指标体系和非财务业绩指标，根据我国企业自身的经营发展特点，构建出一套完整的业绩评价指标体系，然后将构建的体系应用于保利房地产（集团）股份有限公司以论证其可行性。
关键词：
EVA值 BSC 业绩评价
[期刊] 企业管理
[作者]
肖娓娓
JZ集团是地方军工骨干企业，现已发展为以军工电子、智慧多媒体、软件与智能应用、卫星导航等多个产业协同发展的大型高科技企业集团。按照国企改革三年行动总体要求，JZ集团深入落实“对标一流企业管理提升行动”，
[期刊] 中国财政
[作者]
<正>新时代新征程，新作为新担当。为有效解决财政运行和财政管理中面临的困难与问题，包头市财政局深化改革创新，以政治建设统领财政工作各领域全过程，聚焦“大财政”理念，以加强财政统筹为重点，以“数字财政”为支撑，以党建为引领，建立“大预算”“大国库”“大监管”“大资产”“大综合”五大体系，着力打造新时代包头“1+5”大财政管理体系新格局，
[期刊] 中国内部审计
[作者]
王孝玲 葛瞳 李江红
5M1E分析法是产品工序质量控制的方法之一。本文从影响产品质量的人(Man/Manpower)、机(Machine)、料(Material)、法(Method)、测(Measurement)、环(Environment)5M1E六要素入手,阐述内部审计质量控制引入5M1E分析法的必要性和可行性,并以人民银行内部审计为例,审视内部审计质量存在的缺陷,找寻影响内部审计质量的5M1E六要素,并借助"鱼刺图"工具,厘清与六要素相关的主要因素,最终形成基于5M1E分析法的内部审计质量控制"鱼刺图",进而构建起内部审计质量控制体系。
关键词：
5M1E分析法 内部审计 质量控制
[期刊] 中国内部审计
[作者]
王孝玲 葛瞳 李江红
5M1E分析法是产品工序质量控制的方法之一。本文从影响产品质量的人(Man/Manpower)、机(Machine)、料(Material)、法(Method)、测(Measurement)、环(Environment)5M1E六要素入手,阐述内部审计质量控制引入5M1E分析法的必要性和可行性,并以人民银行内部审计为例,审视内部审计质量存在的缺陷,找寻影响内部审计质量的5M1E六要素,并借助"鱼刺图"工具,厘清与六要素相关的主要因素,最终形成基于5M1E分析法的内部审计质量控制"鱼刺图",进而构建起内部审
关键词：
5M1E分析法 内部审计 质量控制
[期刊] 财会通讯
[作者]
陈千诰 周海娟
本文从企业内部审计质量着手,运用5M1E分析法找寻影响企业内部审计质量的六大因素。从企业内部审计质量的现状出发,通过对人、机器、环境、材料、测量、方法等六要素的分析,找出影响企业内部审计质量的六大因素,同时揭示了企业在审计环境、审计队伍等方面仍然存在的问题,针对这些问题提出解决优化的措施,以通过过程控制来达到整体控制的效果,切实提高企业内部审计的质量。
关键词：
5M1E 内部审计 质量控制
[期刊] 中国内部审计
[作者]
李慧芳
审计报告、通报等内部审计产品的质量对审计效益的发挥起着关键作用。本文尝试将传统的产品质量波动主要因素与内部审计产品质量对接,将生产环节转换为审计过程,将产品转化成审计报告,基于质量控制5M1E分析法分析审计过程中影响审计质量效益的因素,探讨内部审计效益波动指标体系的构建与应用。
[期刊] 经济管理
[作者]
池国华
本文采用案例研究方法考察了华润集团的6S管理模式,并应用管理控制系统理论对该案例进行了剖析,目的在于能够对提高中国企业集团管理水平有所借鉴。
[期刊] 企业管理
[作者]
江苏悦达集团有限公司是集工业制造、公路投资、矿产开发、现代服务业四大产业于一体的综合性企业集团。随着多元化程度的不断加深,悦达集团涉及的产业和下属企业不断增多。悦达集团原有的单一财务管控模式已经不能满足发展战略的需要,出现了投资无序化、总部权力空心化、下属单位经营短期化等诸多问题。悦达集团通过组织体制和机制优化、优质资源整合重组、企业综合绩效评价和信息化建设等,构建
[期刊] 企业管理
[作者]
王雪莲
神华集团决策支持体系初期以模型与分析框架为起点,围绕领导最关心的几大核心问题,整合全集团的信息与资源,打造一个能够穿针引线,辅佐领导决策的智能平台。作为跨产业链、跨多板块的大型央企,面临市场竞争与政策调控,神华集团的决策难度非常之高。在这样的背景下,决策支持体系的建立至关重要。神华决策支持体系以两大模型与两大分析框架为抓手,立足跨部门、内外部的海量数据支撑,对支持领导决策有很大的裨益;
[期刊] 企业管理
[作者]
张广敬
中国兵器内蒙古第一机械集团有限公司（简称一机集团），是国家＂一五＂期间１５６个重点建设项目之一，是中国兵器工业集团重点保军企业和骨干子集团，也是内蒙古自治区最大的装备制造企业。公司现已发展形成以轮履两大系列车炮一体化军品和铁路车辆、石油机械、工程机械、车辆零部件、推土机、专用汽车为主业的产品产业结构，是军民结合、以军为本、以车
[期刊] 林业科学研究
[作者]
邓艺 曾炳山 刘英 裘珍飞 李湘阳
以巨桉栽培无性系EG5无菌苗的叶片为外植体进行愈伤组织诱导与植株再生研究。结果表明:愈伤组织高效诱导和不定芽分化的最适培养基为改良MS+0.12 mg·L-1TDZ+0.25 mg·L-1NAA;硝酸铵对EG5叶片愈伤组织生长及植株分化的影响较大,最适宜质量浓度为0.412 5 g·L-1;最佳伸长培养基配方为改良MS+0.3 mg·L-16BA+0.05 mg·L-1IBA+0.3 mg·L-1IAA;暗培养10 d能促进不定芽分化,延缓愈伤组织老化和褐变速度。生根培养基为改良MS+0.4 mg·L-1NAA时生根率最高,为65.47%,移植成活率为90%以上。
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