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[期刊] 对外经贸实务  [作者] 荣华英  陈茜  
世界杯是全球商业价值最大的体育IP,年产值超过5000亿美元。2018年俄罗斯世界杯仅中国游客就将给俄罗斯带来超过30亿人民币收入。本届世界杯体育营销的成功经验值得"2024年法国巴黎奥运会和2022年北京张家口冬奥会"借鉴。本文例证分析了俄罗斯世界杯中国企业体育营销成功经验及风险控制,包括:构建"互联网+体育"的体育营销平台、参与大型体育赛事的赞助、防范产品滞销和侵权风险。
[期刊] 国际贸易  [作者] 单宝  
随着中国企业“走出去”战略的实施,跨国并购再次成为社会的一大热点。我们唯有深刻认识跨国并购的风险,进行强有力的控制工作,才能将其中的真正价值释放出来。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 周勇  
随着海外业务的拓展和直接投资规模的扩大,中国企业海外并购的风险也逐渐暴露出来,应引起足够的重视。在海外并购中,前期的战略选择阶段、中期的评估实施阶段和后期的并购整合阶段都存在着相应的风险,控制各个阶段的风险应制定明确的海外并购战略规划,深入评估并购目标的真实价值,选择有利的并购方式和并购方案,重视并购后的文化整合,加强国际化管理人才的培养和使用以及加强政府的作用。通过对风险的控制和化解,达到促进我国企业积极拓展海外业务、提高我国企业国际知名度的目的。
[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 杨博  张仁健  
2008年财政部颁布的《企业内部控制基本规范》要求中国企业建设并有效执行内部控制体系。文章从内部控制体系建设的意义入手,就内部控制的效益和成功构建内部控制体系的关键因素等方面,对我国内部控制体系的建设进行分析。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 桑林  姚琦  
一、海外投资的政治风险及类别海外投资面临的政治风险主要是指由于东道国政府的行为而对在当地经营的国际企业及其经济利益可能产生负面影响的不确定性。由于政治风险往往是由于该国政府为了达到某种政治目的
[期刊] 国际经济合作  [作者] 贾福新  
1996年,娃哈哈怀着"市场换技术"的战略构想,决定与达能共同组建股权结构为49:51的合资企业。在之后的十年里,宗庆后依靠自身的内部威信和强硬的工作作风保持了对合资企业的控制力,但娃哈哈集团和达能还是为争夺对娃哈哈的实际控制权在
[期刊] 新金融  [作者] 马昀  
全球企业并购的强势增长为中国企业跨国并购提供了有利的国际环境,进入21世纪后中国企业跨国并购也进入了快速发展阶段。跨国并购是一把双刃剑,在其可能给企业带来可观收益的同时也存在或隐藏着巨大的风险。本文试图分析中国企业跨国并购的风险状况特别是风险表现、存在的突出问题及应对措施,以期为构建中国企业跨国并购风险管理控制体系提供参考。
[期刊] 财会通讯(学术版)  [作者] 浦军  
随着经济全球化进程的加快和我国企业规模的不断壮大,我国越来越多的企业开始将跨国并购作为对外直接投资、开拓国际市场的新策略。然而目前我国企业对跨国并购的理解和参与程度还远远不够,企业对国际化战略的选择也缺乏充分准备。因此,深入研究企业跨国并购理论以及国内外企业跨国并购的差异,对指导我国企业的国际化经营、全面与世界经济接轨、参与世界竞争以及我国经济持续健康发展具有重要的现实意义。本文在分析我国企业跨国并购所遇到各种风险的基础上,讨论了跨国并购风险控制的作用和基本模式,并根据跨国并购特点提出了风险控制策略,还对
[期刊] 商业时代  [作者] 徐子尧  牟德富  
中国企业海外并购的规模和数量在近年来取得较快增长,但风险也随之凸显,其中财务风险的表现尤为突出。本文对中国企业海外并购中的财务风险识别及表现形式进行了整体分析,并在此基础上提出了相应的防范控制策略。
[期刊] 世界农业  [作者] 龙盾  陈瑞剑  杨光  
俄罗斯是中国推进"一带一路"建设的重要合作伙伴之一,农业是两国合作的重点领域。"一带一路"倡议提出5年来,作为俄罗斯重要投资来源国,中国对俄罗斯的农业投资在不断深化。本文从微观层面分析了中国对俄罗斯的农业投资现状,发现中国对俄罗斯的农业投资规模基本保持增长态势,并在产业链建设、投资主体等方面特点突出,出现了一些投资趋势新变化,也存在同质化与跟风投资等问题,需要进一步优化中俄农业投资总体环境,鼓励更多企业赴俄罗斯投资。
[期刊] 国际贸易  [作者] 胡明  
一、中国企业对俄投资现状分析(一)中国企业对俄投资类型中国企业对俄投资的主要类型包括直接投资、间接投资以及需对方偿付的其他投资形式,如贸易融资和项目融资等。根据俄联邦国家统计局的数据,截至2015年年底,中国对俄累计非金融类直接投资100.3亿美元,在对俄投资项目数量方面,与意大利并列第四。直接投资是我国企业对俄投资的重要类型。近年来,随着我国经济的快速发展,
[期刊] 中国流通经济  [作者] 石予友  
海外矿产资源并购主要存在政治和法律风险、宏观经济风险、国际市场风险、资源风险、企业内部财务风险、整合风险等。我国企业在并购前要认真制定并购战略战术,采取科学有效的风险防控措施,稳步拓展海外资源渠道。建立海外矿产资源并购协调机构,避免无序恶性竞争;做好项目所在国政治、法律法规、税务、环评等方面的调查,选择好并购重点国家和区域;加强文化沟通与文化培训,适当开展本土化经营;完善海外并购金融支持体系,降低并购融资风险;立足全球,加快培养海外并购人才;搭建海外企业并购信息交流服务平台,降低信息不对称带来的并购风险。
[期刊] 统计与决策  [作者] 李杰群  赵庆  李京  
文章建立了中国企业对外直接投资战略风险控制系统。该系统能够针对随机性战略风险因素产生的战略风险进行控制;该系统对战略风险采取事前控制,比事后控制更有效。
[期刊] 国际贸易  [作者] 朱萌  戴慧  
一、"一带一路"战略背景下中国企业"走出去"面临的历史机遇及融资风险2015年3月,国家发展改革委、外交部、商务部等多部门联合发布《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》,提出贸易畅通、资金融通等对外合作重点,通过拓展相互投资领域、加快投资便利进程、优化产业链分工布局等内容,进一步推动"一带一路"相关国家的贸易交流活动。目前,我国各省已积极
[期刊] 企业管理  [作者] 李雪岩  
体育市场营销学是将市场营销学的知识应用于体育产业中,它需要根据体育产业自身特点,运用市场营销知识帮助企业强化营销管理,进而推动体育产业走上可持续发展之路。《体育市场营销》围绕市场营销学经典理论框架展开,立足于最新的国内外体育营销案例,对体育市场营销做出全面系统的阐释,同时对如何将市场营销经典理论应用于体育产业做出了回答,对企业营销人员开拓营销视野、更好地武装自己具有重要的指导意义。
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