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[期刊] 企业管理
[作者]
孙传运 梁纯毅 李桃德 郑澜芝
兖矿集团东华有限公司成立十年来,深入实施"走出兖矿集团本部,走出煤炭行业"的"两个走出去"战略,市场区域不断扩展;深化"强管理、严质量、树形象、创品牌"工程,基础管理有效加强;实施"重人才、抓研发、搞革新、促发展"举措,企业竞争力有效提升;推动"提境界、转作风、增强执行力和凝聚力"活动,企业凝聚力、执行力显著增强;加强管理创新和市场开拓,通过资源重组整合,优化了产业结构,提高了资源
[期刊] 财务与会计
[作者]
谢雅芳
现在的商业行业竞争非常激烈。那么,在此环境下企业该如何求生存、谋发展?在企业管理过程中,作为财务部门,要依靠什么工具来实现企业的精细化管理?经过几年的信息系统建设实践后,杭州解百集团(以下简称解百集团)尝到了一些甜头,已把信息技术作为实现公司管理理念、精细化管理、管理
[期刊] 工业技术经济
[作者]
英爽 傅毓维 李欣霖
创新本身可以视为资源,也可以不看作是资源。提出了创新资源观,并进行了界定和构成分析,明晰了创新资源所表现的开拓性能力源于创新主体与企业家的能动性发挥;将战略性资源的具体化确定为创新资源,依托创新资源构筑企业竞争优势的机理实质是三个关联点的连续,阐明了创新资源是竞争优势形成和持续的深层次源泉。
关键词：
竞争优势 战略性资源 创新资源 机理
[期刊] 企业管理
[作者]
张正贵
作为高科技电子信息企业,创新是生存和发展的关键,而九洲曾经由于人才极度匮乏,使科研开发能力受到严重影响。九洲深刻地意识到人才兴企才是唯一出路。
[期刊] 当代经济科学
[作者]
刘政 杨先明 张国胜
将国内、海外多市场特征引入企业创新模型，本文发现多市场选择弱化了本地规模经济对创新的需求引致功能，但增强了异质需求对创新的互动学习效应，最终，两种相反影响决定企业创新具有多样的市场门槛特征。结合世行数据，实证显示存在不同的市场多样性区制，使得多市场选择对企业创新具有差异影响，这证实了二者的门槛机制。因此，本土创新企业要兼顾国内市场和加强海外市场并举，避免陷入过度依赖或者完全脱离本土市场的极端情形。
[期刊] 商业研究
[作者]
马娟 万解秋 沈小燕
第三方物流企业作为融资平台主导供应链金融服务便捷、高效,理论上可实现相关利益群体的共赢,属由市场推动形成的诱致型融资制度安排,故在解困中小企业融资难题方面独具优势,可有效缓解银企信息不对称,降低银企交易费用。因此,解困中小企业融资难题可基于融资制度安排的创新。物流企业应积极构建信息共享平台,强化风险监控能力,大力推进业务创新转型;中小企业应充分利用供应链优势积极作为,依托第三方物流金融缓解其融资瓶颈。
[期刊] 职业技术教育
[作者]
行业办学是天津职业教育的突出特色,全市80%以上的高职和50%以上的中职由行业举办或具有行业背景,形成了政府统筹、行业主办、教育管理、企业参与的职业教育办学体制。近年来,天津市又依托行业,在四个方面进行了改革创新:一是依托行业搭建示范区平台。天津是国家职业教育改革创新示范区。当地充分发挥行业办学优势,由各行业集团公司牵头,组织骨干企业与职业院校组建19个职教集团,建立了校
[期刊] 运筹与管理
[作者]
王福胜 郑茜月 张东超
以2010—2019年推行数字化转型的高技术跨国企业为研究样本，分析数字化转型对企业创新的影响，并引入国际化战略作为中介变量来解释数字化转型影响企业创新的具体路径，依据动态能力理论分析企业动态能力对数字化转型与企业创新关系的调节作用。实证结果表明：数字化转型与企业创新具有正相关性；数字化转型既可加快企业国际化速度，又可规范国际化进程；国际化战略是企业数字化转型促进创新的有效途径，即数字化转型不仅通过加速企业海外投资，助推企业获得先发优势进而促进企业创新；还通过规范企业海外投资进程，实现规律性的投资节奏促进企业创新；此外，企业动态能力对数字化转型与创新的关系有显著调节作用，表现为企业动态能力越强，数字化转型对企业创新的影响越大。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
尤克家
本文首先分析了传统的战略管理的计划和实施阶段在现有企业竞争和发展中的一些不足,从而需要在理念和方法上得到更新。因此,提出了以战略管理中的一些方法,具体包括企业文化整合,组织结构扁平化,累进式战略决策来运用到战略管理的过程中去,从而赋予其以新的生命力。
关键词：
战略管理 创新管理
[期刊] 企业经济
[作者]
林轶
战略生态位管理（ＳＮＭ）理论为企业技术创新管理提供了一种新的管理工具，它强调企业与环境的协同进化，企业与所有的参与者合作，通过生态位管理来实现创新资源的配置与整合，实现基于社会网络的技术创新。ＳＮＭ理论是具有前瞻性、动态性、系统性和全过程性特点的技术创新管理模式，能克服技术创新过程中的＂制度瓶颈＂和＂界面割裂＂的不足，特别适合于具有原创性、突破性的技术创新管理。在新技术与组织结构和组织文化的冲突与调整中，通过ＳＮＭ理论的期望一致性、网络构建与学习过程三个主要因素，可以实现企业的组织再造和文化重构。
[期刊] 中国内部审计
[作者]
刘兴锋 田永
徐州工程机械集团有限公司(以下简称徐工集团)成立于1989年,成立以来始终保持中国工程机械行业排头兵地位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。2014年春节,中央电视台播放的《大国重器》中,浓墨重彩地展示了徐工集团日新月异的壮丽华章,激发起数
[期刊] 经济问题
[作者]
冯仁德
企业战略联盟作为重要的组织创新,是企业成长的一种重要战略,研究企业战略联盟对企业之间开展供应链管理具有非常重要的意义。描述了基于战略联盟的供应链管理组织的形成,提出了供应链管理组织应遵循松散性、共享性、共担性、平等性等原则,为适应供应链管理需要,就企业组织重构、人力资源管理、信息技术应用、风险管理等方面提出了创新的方法。
关键词：
战略联盟 供应链管理 创新
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
汪路明
从分析企业资源计划(ERP)战略管理思想出发,详细论述了ERP在我国企业管理创新中的作用及影响,并对成功实施ERP的方法,提出了自己的看法。
关键词：
企业 企业管理/企业资源计划 创新
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
章新华
试论现代企业的战略创新章新华今天的中国，众多企业面对的是由计划经济体制向社会主义市场经济体制转变的深刻革命，在这特定的条件下，企业要生存和发展，必须进行创新，可以说创新是企业的生命所在。现代企业创新的内容比较多，而战略创新是企业创新的中心内容。正确地...
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