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[期刊] 财会通讯
[作者]
常淑华
预算执行难、预算执行进度不均衡一直是基层供电企业的大难题。本文以泰州供电公司为例，分析其借鉴超越预算的理念，从预算管理体系完善、预算编制方法改革、预算控制分析方法创新等预算全过程管理出发，探寻预算管理模式的改革，从而促进预算管理目标的实现。
关键词：
预算管理 超越预算 改进预算
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
何萍
[期刊] 企业管理
[作者]
詹国良 徐劲榕
近年来,国家电网公司高度重视QC小组活动管理工作,将其作为落实全面质量管理理念、开展质量提升的有效形式和落实"大众创业,万众创新"的重要载体,发布了《国家电网公司质量管理小组活动管理办法》,逐步建立健全QC小组活动管理体系。然而,在县级供电企业的具体推进过程中存在不少问题,导致QC小组活动趋向于"精英化",难以实现"群众化",
[期刊] 会计之友
[作者]
彭晓彪 王桂娇
国家增加了对高校教育经费的投入,预计在2012年末达到国内生产总值的4%。在加大经费投入的同时,要求学校科学精细地编制预算。战略导向的绩效预算围绕组织的战略目标确定预算,能确保组织目标的实现。对于常规性活动则采取一般预算和零基预算方式。科学的预算编制模式可以节约经费,集聚有限资金解决组织发展的瓶颈问题。文章以渤海大学为例介绍了战略导向绩效预算管理模式的实施方案、优势及缺点。
关键词：
高校预算 战略导向 绩效预算
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
凌廷亮 李俭
供电企业变电检修现行管理模式,给供电企业安全生产带来极大的威胁,本文提出了重组专业化的变电检修总公司的战略思路,对电网企业与总公司之间发展新型关系进行了探讨,指出以战略思维构筑战略联盟,保持合作联盟,实现共赢与发展。文章虽是对检修体制改革,同时也是对安全生产管理体制的变革,有利于供电企业的安全生产管理。
关键词：
电气设备 检修 管理模式 变革 战略联盟
[期刊] 企业管理
[作者]
冯昊 叶玲节
基层供电企业的发展现状与综合评价的意义随着浙江电网主网建设的逐步完善,配网的建设将成为未来一个时期电网建设的重点,配网投资的增加、对配电网的升级改造的迫切将对县级供电企业的电网发展与生产经营带来重大影响。同时,县级供电企业也是电改进程中也是直面改革的基层单位。此外,县级供电企业自身发展受到外部社会经济环境、内部管理体制、
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
林振辉 谢康
本文认为,人性化管理的基本问题在于对人性的假设。文章以此为基础,分析了人性化管理"以人为本"的内涵和目标,并给出了人性化管理通过四个环节实施的具体方法。
关键词：
人性 人性化管理模式 企业文化 合法利己
[期刊] 实验技术与管理
[作者]
滕召胜 汪沨 欧阳博 曹琳琳 唐求
结合电气信息类专业特点,及长期开展学科竞赛指导,探索适合大学生学科竞赛的管理模式;从管理模式、指导分类、淘汰机制、平台体系、保障机制、激励措施等方面确保教师积极投入学科竞赛指导,确保大学生踊跃参加学科竞赛培训。实践证明,建立的管理模式有利于理论结合实际的创新人才培养,一批优秀人才脱颖而出,激发了大学生追求真知、热爱科学的热情,促进了教学、科研与创新人才培养的有机结合。
关键词：
电气信息 学科竞赛 管理模式 激励机制
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
赵莉
本文以广播电视大学为例,提出建构远程教育教学管理模式应遵循的基本原则,强调在优化和完善教学管理模式时突出远程教学管理的开放性、人本化、规范化与现代化,并采取多重协调、实时反馈、有效激励、制度评价等方法进一步深化教学改革。
关键词：
远程教育 电大教学 管理模式
[期刊] 数量经济技术经济研究
[作者]
刘夏清 李树丞 李林 倪军
本文讨论了当前电力企业改革模式下供电企业可采用的对应的改革思路,研究了供电企业输电与配电分开、配电与售电分开模式选择,并讨论了相关待分开资产评估、零售体制定位等相关问题。
关键词：
供电企业 电力工业改革
[期刊] 当代财经
[作者]
曹玉珊 张天西
责任预算和“超越预算”，对于今天以分权为特征的战略管理而言，是两种可选择的模式。本文阐述了两种模式的主要内容，并探讨了两种模式之间的关系。结合我国企业预算管理的现状，文章指出责任预算模式不是我国企业管理革命的唯一走向。
关键词：
预算管理 责任预算模式 “超越预算”模式
[期刊] 会计研究
[作者]
赵华 张鼎祖
企业资金战略预算管理模式创新既是企业财务管理模式创新的重要内容,也是企业管理模式创新的关键环节和核心内容之一,它直接关系到企业财务战略管理的决策效率。本文以企业科学理财观为导向,基于利益相关者合作逻辑,以企业资金最大化增值为主线,以强化企业资金战略风险管理为实现路径,对企业资金战略预算模式创新问题进行了研究。文章揭示了资金战略预算管理模式的内涵;构建了企业资金战略预算管理指标体系,透视了资金战略预算管理的运作模式;分析了资金战略预算管理模式面临的风险性、适时性和有效性问题;提出了解决资金战略预算管理问题的有效策略,以此确保企业资金战略管理目标的实现。
[期刊] 财务与会计
[作者]
郑石桥 张蕊 何春英
预算管理主要受环境不确定性、人性和信息不对称三个因素的影响,而信息不对称又可以归结为环境不确定性和人性,因此,直接驱动预算管理变迁的是环境不确定性和对人性的认识。100多年来,由于外部环境不确定性的逐渐加剧和对人的认识逐渐加深,预算管理由经典预算经过两次完善,最后发展到
[期刊] 财会通讯
[作者]
孙树旺
预算作为传统管理控制体系的代名词,长期以来在企业控制体系中一直处于核心地位。随着我国经济体制由工业经济向信息经济转变,企业面临的竞争逐渐加剧并且市场需求呈现多样化、个性化的特点,在这一背景下需要对企业的预算管理系统进行重新构建。价值链为目前企业管理中常见的概念,这主要与全球一体化密切相关,企业不再是独立的个体,而是与处于同一价值链上的其他企业息息相关的。因此,本文将基于价值链的视角对企业预算管
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