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[期刊] 会计之友(下旬刊)
[作者]
逄咏梅
随着我国电力体制改革的逐步展开,供电企业应用价值链管理方法已是大势所趋。本文运用价值链分析模型,主要研究供电企业的内部价值链构成,并以客户投诉处理为例,探讨了价值链分析在供电企业的实际应用。
关键词：
供电企业 价值链 分析
[期刊] 财会通讯
[作者]
张玉岭
被审计单位的审计数据在大数据环境及财务共享模式下具有鲜明的"4V"特征,人工操作方式已无法适应企业在新形势、新环境下的内部审计需求。为了确保审计质量,本文构建了智能审计模型,内部审计非结构化数据的特征通过深度学习网络的自动编码原理被有效识别、提取,层层训练后与案例企业的经济效益评价指标进行匹配,并进一步开展审计数据与比较基准数据的对比分析,证明了模型对企业内部审计的适用性。
[期刊] 财会通讯
[作者]
张萌 郭兴华 习亚峰
本文针对医药企业价值链管理和内部审计工作存在的缺陷与不足,运用案例分析的形式,分析汉森制药内部审计、供应商选择与保持以及销售渠道存在的问题,构建基于价值链的多维度内部审计增值框架,进而优化公司价值链的增值方式,对医药企业优化价值链管理以及改进内部审计工作具有一定的参考价值。
[期刊] 中国内部审计
[作者]
王莉莉
价值链理论是以企业价值增值为目标的管理工具,其强调以系统的方法实施价值管理进而推动企业价值增值,提升企业竞争力。内部审计同样具有企业业务链整合、优化资源配置和价值实现的职能,因而以价值链视角开展内部审计活动是我国企业内部审计模式的有效创新路径。内部审计有效识别企业价值链的各构成环节及相互关系,基于企业价值链高效开展内部审计活动,达成审计目标。
关键词：
价值链 内部审计 价值增值
[期刊] 现代管理科学
[作者]
史亚召 张仲义
本文首先构建了企业内部服务链的基本模型,在此基础上,从企业文化、人力资源、企业流程三个方面详细论述了如何打造企业内部服务链,最后从系统的角度考虑了企业内部服务链如何向外部价值链拓展。
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
颜艳 杨琦
20世纪90年代以来,价值链理论逐渐融入到企业运营中,并改变了企业原有的组织和业务模式,使得企业呈现出业务流程化、组织扁平化、信息共享化等特点。同时,这一理论也影响到企业内
[期刊] 中国工业经济
[作者]
王凤彬 陈高生 熊小彤
人们往往把管理费用与组织协调费用两个概念混同使用。但在企业内部引入了市场体制后,管理费用就不仅包括了组织协调费用,还包括了内部市场交易费用。本文认为,内部市场交易与外部市场交易具有完全不同的特征,所以内部市场交易费用的构成有别于外部市场交易费用的构成。内部市场交易费用的高低主要取决于企业内部劳动考核费用的高低,而后者由企业内部对简单劳动的考核程序是否合理和所确定的各种系数是否公平等决定。
关键词：
内部市场 交易费用 考核费用 经济组织
[期刊] 经济问题
[作者]
程桢 贾雅军
员工是企业的第一资源,也是不断发展的资源。内部招聘是挖掘内部人才资源、实现员工发展的基本途径。内部招聘的对象包括:现职员工、员工的社会关系以及以前的员工和以前的应聘者。内部招聘要坚持公开、公正的原则,以充分发挥其优势,克服其劣势。
关键词：
内部人才 资源开发 探讨
[期刊] 中国审计
[作者]
杨军华
持续审计的总体目标是为了实现对被审计单位的实时、动态和持续监控。本文通过中国移动通信集团山西有限公司(简称"山西移动")在持续审计管理的总休
[期刊] 中国内部审计
[作者]
李江民 吴永勇 颜娟
供电企业内部经营审计是被审计单位、审计人员、内部审计部门和企业管理层四方博弈的动态过程,其审计风险的产生根源是信息不对称。本文在经济发展新常态的时代背景下,以信息不对称为基础,结合国家电网江苏省电力公司宿迁供电公司的典型案例,通过构建多主体多阶段的动态博弈模型,分析供电企业内部审计中各参与方的行为选择和影响因素,计算各决策策略的对应收益成本并建立博弈决策树,对给定条件下的各主体博弈行为进行动态分析,并提出提高供电企业内部审计质量、控制内部审计风险的建议措施。
[期刊] 中国内部审计
[作者]
李江民 吴永勇 颜娟
供电企业内部经营审计是被审计单位、审计人员、内部审计部门和企业管理层四方博弈的动态过程,其审计风险的产生根源是信息不对称。本文在经济发展新常态的时代背景下,以信息不对称为基础,结合国家电网江苏省电力公司宿迁供电公司的典型案例,通过构建多主体多阶段的动态博弈模型,分析供电企业内部审计中各参与方的行为选择和影响因素,计算各决策策略的对应收益成本并建立博弈决策树,对给定条件下的各主体博弈行为进行动态分析,并提出提高供电企业内部审计质量、控制内部审计风险的建议措施。
[期刊] 中国软科学
[作者]
栾庆伟
评价企业竞争优势的价值链分析法大连理工大学管理学院栾庆伟企业的竞争优势有两种形式，即差别优势和成本优势。价值链分析法（ＶａｌｕｅＣｈａｉｎＡｎａｌｙｓｉｓ）正是通过差别分析和成本分析，找出公司在价值生产过程中的利弊，因此是评价企业竞争优势的一种新的战...
[期刊] 财会通讯
[作者]
王茂盛
企业在经营过程中,经常会对影响企业长期市场竞争地位及持续盈利能力的各种管理方案进行抉择。某些情况下,由于决策者主观能力不足或者客观决策条件的限制,企业会做出错误的管理决策,甚至需要付出惨痛的代价,势必会影响企业的生存与发展。企业战略规划试图规范企业战略决策过程,以降低决策失误发生的风险,旨在帮助企业谋求竞争优势,对抗行业竞争者的同时找准自身定位。在企业战略规划过程中,需要综合考虑企业外部环境信
[期刊] 商业研究
[作者]
陈一君 郭耀煌
在分析价值链及其构成的基础上,探讨了企业战略联盟可以聚合彼此在不同价值链环节中的核心专长,有助于企业顺应价值链一体化竟争的需要,并且在共享价值链上获取更多的“净竞争优势”。这有利于企业建立相互信任机制,成功的组建战略联盟。
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