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[期刊] 商业经济研究  [作者] 陈刚  
随着零售业竞争日趋白热化,为提升核心竞争优势,我国上市零售企业纷纷开始加强与上下游企业合作,并逐步重视、发展供应链管理。而供应链管理的核心便是供应链集成,较高的供应链集成度能够促进上市零售企业优化资源配置、缩短现金周转期,进而实现盈利提升。然而,值得注意的是,一旦供应链集成度过高,即上市零售企业对上游供应商与下游客户的依赖程度过大,则可能推高供应商与客户的议价地位,进而导致上市零售企业议价水平的下降,这无疑会抬升其采购与销售成本,对其企业效益增长带来负面影响。基于此,本文实证分析了议价水平视角下供应链集成度影响上市零售企业效益的机理,旨在帮助上市零售企业明确合适的供应链集成度,确保企业效益的稳步提升。研究结果表明:从整体上看,上游供应链集成度与上市零售企业效益呈现倒“U”型关系;下游供应链集成度与上市零售企业效益呈现倒“U”型关系。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 高原睿达  宋天龙  
众所周知,与供应商合作关系的选择与处理是体现上市零售企业供应链运营能力的关键所在,集中发展少数优质供应商有助于降低采购成本,而扩大供应商数量则有助于提升供应链稳定性,降低风险成本。此外,在与供应商合作过程中,议价水平也是影响上市零售企业成本的重要因素。基于此,本文选择我国上市零售企业作为研究对象,通过实证分析议价水平视角下供应商集中度影响企业成本结构的机制,旨在引导上市零售企业合理调整供应商集中度、重点提升议价水平,进而优化成本结构。结果表明:供应商集中度对上市零售企业成本结构存在负面影响;供应商议价水平的提高会使得供应商集中度与上市零售企业成本结构之间的负向相关性更强。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 崔大同  
经济全球化进程的不断推进、技术创新步伐的持续加快以及消费者需求的日趋多元,使得零售企业面临的供应链压力与日俱增。对于零售企业,为了实现自身可持续发展,通过供应链整合,实现成本节约,提升供应链效益已是大势所趋。因此,本文基于供应链整合理论出发,通过检验假设的方式对零售企业供应链整合与供应链效益的相互作用关系进行了分析,旨在为零售企业提升供应链效益提供理论指导。结果表明:供应链整合能够提高零售企业的供应链灵活性、供应链可视化程度和供应链效益;供应链可视化和供应链灵活性对供应链效益具有正面影响;供应链可视化、供应链灵活性在供应链整合与供应链效益之间起到了中介作用。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 李园园  
市值管理是一种长效的动态战略管理机制,对上市公司的价值统一与资本市场的有效性建设具有重要意义。本文以上市零售企业为对象,研究供应链议价能力对企业市值管理的影响,以及竞争战略的调节作用。研究发现:第一,当上市零售企业享有更高的供应链议价能力时,股价上升情况越稳定,供应链议价能力有助于高效的市值管理;第二,当零售企业采取差异化竞争战略时,供应链议价能力的市值管理功能更强。异质性检验显示:供应链议价能力的市值管理功能主要存在于民营零售企业和经济增加值(EVA)较低的零售企业中。本文的研究表明,供应链议价能力有助于零售企业与资本市场良性互动,实现公司价值创造与股东价值实现的双赢。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 尹浩亮  
数字零售是零售企业数字化转型的重要方向,也是零售企业高质量发展的关键所在。本文基于零售数字化转型视角,就数字零售对零售企业供应链效率的影响机制进行理论剖析基础上,进一步采用我国166家零售上市企业数据就数字零售对零售企业供应链效率的影响效应进行了实证分析。研究发现,数字零售能够显著提升零售企业供应链效率,并通过了实证检验和稳健性检验。同时,数字零售对零售企业供应链效率的正向赋能作用会由于零售企业规模差异、产权性质差异而存在显著的异质性。相比较而言,数字零售对规模较大零售企业、非国有性质零售企业供应链效率的正向赋能作用更强。最后本文从零售企业加快数字零售倒逼供应链数字化转型、加大人工智能和大数据分析等技术在零售中的应用、加强合作伙伴关系和供应链网络优化,以及提升零售客户体验和个性化服务方面提出了提升供应链效率的建议。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 王帅琦  李淑娟  
随着"碳中和""碳达峰"成为我国未来一段时期的重要发展战略,依赖传统供应链管理模式的零售企业面临着较大政策压力。开展绿色供应链管理,从而提高环境效益,日益成为我国零售业的发展趋势。为了明晰绿色供应链管理对零售企业环境效益的作用路径,本文将通过实证研究分析绿色供应链管理、制度环境与零售企业环境效益的关系,从而为各地区优化制度环境、促进零售企业环境效益提升提供指导依据。结果表明:当制度环境为前因变量时,绿色供应链管理显著提升零售企业环境效益;制度环境显著促进绿色供应链管理;当零售企业主动开展绿色供应链管理时,将显著提升环境效益;在绿色供应链管理与零售企业环境效益的关系中制度环境起正向调节作用;当零售企业主动开展绿色供应链管理时,调节变量制度环境更能促进零售企业和经济发展。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 贾凯威  鹿斯园  
随着线上业务的开展,零售企业的订单量明显上升,然而,这在加快商品流转速度的同时也为零售企业带来了巨大资金压力。对此,零售企业如若具有良好的供应链关系,则能够延缓付款周期、加快账款回笼速度、获得商业信用融资,从而缓解资金压力。然而,在现实供应链中,许多零售企业往往专注于压缩成本,忽视了良好供应链关系的构建,导致难以获得商业信用优势,进而难以获得商业信用融资。因此,本文通过实证方法研究了零售企业供应链关系对商业信用融资的影响机理,以期引导广大零售企业重视供应链关系的维持与经营。结果表明:供应商关系显著降低商业信用需求;消费者关系显著提升商业信用供给;供应链关系显著降低净商业信用。随着市场地位上升,供应链关系对净商业信用的负向作用将被调节为正。当零售企业为国有时,供应链关系对净商业信用的负向作用将被调节为正。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 刘洋  
由于供应链融资使得金融机构的信息获取成本有所降低,金融机构往往会提高对中小零售企业的融资额度并降低贷款利率,这无疑有利于中小零售企业提高融资绩效。而中小零售企业在供应链网络中的嵌入程度则在极大程度上决定其获取供应链融资的难易程度,同时,嵌入供应链网络较深的中小零售企业能够形成较强动态能力,这也有利于其获取更多供应链融资。基于此,本文实证分析动态能力视角下网络嵌入影响中小零售企业供应链融资绩效的机理,旨在引导中小零售企业积极嵌入供应链网络,进而摆脱融资困境,实现稳步发展。研究结果显示:关系嵌入性对中小零售企业供应链融资绩效的影响是正面显著的;网络嵌入性对动态能力的影响是正面显著的;动态能力对中小零售企业供应链融资绩效的影响是正面显著的;动态能力在网络嵌入性影响中小零售企业供应链融资绩效的过程中发挥中介作用。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 李骏阳  
我国自经济体制改革以来 ,产销关系发生重大变化 ,流通渠道从以生产为龙头变为以零售企业为龙头 ,但是 ,零售企业在对渠道的管理中仍然沿用传统的做法 ,效率不高。供应链管理是国外现代有关生产和流通渠道管理的一个重要理念 ,供应链管理的实施为相关企业带来了利益。本文批判的分析了我国工商关系中存在的问题 ,从零售企业的角度探讨供应链管理实现的可行性以及可能产生的效果。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 樊秀峰  
零售企业水平一体化扩张有无边界?或决定零售企业水平一体化扩张的因素是什么?本文通过研究认为,零售企业水平一体化扩张的经济性来源主要在于共同管理的经济性;而共同管理经济性的获得在于供应链管理;基于供应链管理之上形成的扩张支撑力是决定零售企业水平一体化边界的关键因素。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 孙平  王兴元  
零售企业要提高企业的市场竞争力和经营绩效,可以在供应链重构基础上,通过自有品牌的创建及品牌延伸得以实现。文章通过文献回顾对相关概念进行简要的梳理,对供应链重构及基于供应链重构的零售企业品牌延伸机理进行了分析,并指出基于供应链重构的零售企业品牌延伸成功的影响因素。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 兰朋朋  
在集团策略的视角下,母公司控制上市实体的方式可以分为投资主导型和业务主导型两种。前者能够发挥母公司的资源协同优势,后者能够发挥母公司的专业化经验优势,哪一种优势更能促进上市实体的效益提升?本文利用2009-2021年我国上市零售企业母公司与集团合并报表数据进行实证研究发现:业务主导型母公司控制下的上市零售实体能够取得更高的经营绩效;异质性检验显示,在民营和实行差异化战略的上市实体中,业务主导型母公司能够发挥更显著的绩效提升作用;投资主导型母公司的资源协同优势体现为更高的收入增长水平。本文的研究结论为零售产业增强盈利能力提供了来自集团治理层面的参考。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 靳江燕  
供应链稳定有利于培育企业核心竞争力,增强企业价值创造能力。本文基于新发展格局背景,采用我国359家A股上市批发零售企业2017-2021年的样本数据,就供应链集中度对企业价值创造的影响效应进行了实证研究。研究发现:我国批发零售上市企业供应链(整体)集中度对企业价值创造具有显著的正向促进作用。进一步从供应链体系来看,上游供应商集中度和下游消费者集中度都会正向影响并赋能批发零售企业价值创造,但这种正向赋能作用对不同所有制性质的批发零售企业价值创造效应具有显著差异性。相对而言,对非国有性质批发零售企业价值创造的正向赋能作用更强。企业规模对批发零售企业价值创造的影响效应不显著,而技术创新水平和研发投入是影响批发零售企业价值创造的重要因素,同时处于东部地区的批发零售企业价值创造能力相较于中西部地区更为显著。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 程丽丽  
供应链管理是零售企业管理的重要部分,整合管理视角是将企业管理中涉及到的管理内容和要素进行整合,从整体角度来实现内控。基于整合管理视角对供应链进行研究有助于供应链与整个企业的运营管理的协调。本文首先介绍了整合的零售企业供应链管理模型及实施步骤,再以零售巨头—沃尔玛为例,基于整合管理视角对沃尔玛的供应链再造进行分析,最后从中总结出我国零售行业供应链管理存在的问题,并提出相应的改造对策,以为我国零售企业注入新的发展活力。
[期刊] 改革与战略  [作者] 吴锦峰  
从战略的视角来研究供应链管理是现实环境变迁和研究发展的需要。在系统总结供应链管理理论及发展的基础上,提出供应链的战略性管理体系应由公司层、业务层、职能层供应链管理活动组成,并分析了零售连锁企业如何实施各战略层次的供应链管理活动。
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