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[期刊] 商业经济研究  [作者] 刘志鹏   杨德祥  
供应链质量控制作为关键管理手段,对于零售企业竞争优势提升具有重要意义。本文探讨供应链质量控制基础因素和协同因素对零售企业竞争优势的影响机制,研究结果表明:供应链质量控制基础因素(领导控制、全员参与和消费者导向)能够显著扩大零售企业竞争优势;供应链质量控制协同因素(供应商关系、信息共享和持续优化)能够显著扩大零售企业竞争优势;供应链质量控制基础因素能够显著促进供应链学习能力提升;供应链质量控制协同因素能够显著促进供应链学习能力提升;供应链学习能力能够显著扩大零售企业竞争优势;在供应链质量控制基础因素和协同因素对零售企业竞争优势的作用机制中,供应链学习能力发挥中介作用。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 王长斌  
通过对京东商城的案例研究,剖析了网络零售企业竞争优势的形成机理。研究认为,网络零售企业竞争优势的驱动因素,体现在采销、配送两大主体业务流程,以及企业的客服系统、技术研发、财务管理、人力资源管理等所构成的支持性活动上。京东商城的竞争优势,源于"战略性投资—价值链效率—顾客价值—竞争优势"的模式。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 姜明宇  
随着我国居民商品消费种类需求日趋多元以及商品品质需求日益提升,消费升级趋势逐渐成为零售业产业升级的重要导向,这使得零售企业面临的外部环境发生剧烈变化。而环境动荡性的提升则使得零售企业与供应链上其它企业之间的竞争模式逐步由静态转向动态、竞争优势主体由单一零售企业转向供应链,故而供应链动态水平随之成为决定零售企业竞争优势的关键所在。因此,为了引导零售企业科学提升竞争优势,本文利用多元线性回归模型分析了零售企业竞争优势、环境动荡性与供应链动态水平的互动关系,而供应链动态水平能够由供应链运作能力、学习能力、协调能力和重构能力来衡量。结果表明:供应链动态水平、运作能力、学习能力、协调能力和重构能力对零售企业竞争优势的提高均有促进作用,在供应链动态水平与零售企业竞争优势的关系中,环境动荡性起到了正向调节作用。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 侯骏   申海   张栢铭  
作为商品流通的重要载体,零售企业在现代经济体系中具有重要地位,不仅推动了社会经济的发展,还促进了消费者满意度和社会福利的提升。而对于零售企业而言,一个灵活、敏捷的供应链可以帮助其快速调整产品结构,以满足市场需求变化。基于此,本文以部分零售企业为例,通过实证分析,探究了供应链视角下,其关系质量与协同能力对零售企业绩效的影响,旨在为我国零售企业的发展开辟新的路径,通过构建良好的供应链关系质量、提高供应链协同能力的方式提高自身绩效。
[期刊] 中国软科学  [作者] 宋华  陈金亮  
本文基于资源观、核心能力、交易费用和联盟等理论,以钢铁生产服务企业为例,运用案例研究的方法论探讨了下游企业对服务集成商依赖的原因和影响因素,研究表明对于较大型的客户企业而言,资源和供应能力以及与下游企业的战略匹配较为重要,而对小型客户企业有显著影响的因素是资源和供应能力和需求管理。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 寇佳辉   王强  
零售企业供应链效率越高,竞争优势也会越强,而零售企业竞合战略和结构柔性对供应链效率会产生一定程度的影响。前者可以促进企业之间的合作与竞争,为整个供应链的协调提供有力支持,后者则可以通过增强供应链节点之间的协调性与灵活性,提高运营效率。为此,本文构建了零售企业竞合战略、结构柔性(内部组织能力、外部关系能力、跨边界连接能力)与供应链效率的机制模型,通过对多家零售企业进行问卷调查开展实证分析。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 房欣桐  
本文实证分析双循环背景下供应链数字化转型影响商贸流通企业竞争优势的机制,旨在引导商贸流通企业加速实现供应链数字化转型,从而增强动态能力,构筑竞争优势,助力“双循环”。研究结果显示:供应链数字化转型对商贸流通企业竞争优势起到促进作用;供应链数字化转型对动态能力起到促进作用;动态能力对商贸流通企业竞争优势起到促进作用;动态能力在供应链数字化转型与商贸流通企业竞争优势之间起到部分中介作用。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 刘洁  梁嘉骅  
初始领先优势和协同效应对企业在市场竞争中的演化结果具有重要影响。文章通过建立企业间的协同演化动力学模型,既考虑企业与消费者之间的协同效应,又考虑企业与企业之间的协同效应,分析了企业的初始领先优势和协同效应对企业竞争的影响,结果表明企业在市场竞争中胜出或被淘汰并不取决于它是强者或是弱者,而取决于初始领先优势和协同效应,充分说明了市场竞争的复杂性和初始领先优势与协同效应的重要意义。在此基础上,根据初始领先优势和协同效应对企业的影响机理,提出企业在市场竞争的对策建议。
[期刊] 河北经贸大学学报  [作者] 丁月华  
传统的竞争优势理论把企业的成功归结行业、市场、资源、能力、知识、制度等某一战略要素上,随着外部环境不确定性的加剧,企业仅仅依靠某一要素获得的竞争优势很难持续下去,必须树立系统的观点去构建竞争优势。通过建立外部环境和内部能力的动态数学模型说明外部环境和内部能力是如何动态相互影响企业竞争优势的,这为竞争优势的研究提供了一个理论分析框架。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 郑蓉  
本文从技术优势、成本优势、管理优势以及服务优势等几方面对外商投资零售企业的竞争优势进行了深入分析 ,旨在为我国商业企业制定相应竞争战略提供有益的启示
[期刊] 经济管理  [作者] 王生辉  施建军  
多年来,我国绝大部分零售企业一直疲于应对产业结构的变动,很少有企业有意识地去培育自己的核心能力。而企业要真正获取可持续的竞争优势,就必须具备自己独特的核心能力。但核心能力不是自发产生的,需要企业采用规划管理的方法主动加以开发。在这一过程中,也要结合零售业自身的特性,并且重视发挥基础管理、企业文化、信息技术的作用。
[期刊] 中国软科学  [作者] 李飞  汪旭晖  
零售企业竞争优势来源于零售业务流程,零售业务流程特征来源于企业资源,在此基础上建立了一个零售企业竞争优势形成机理的研究模型,并应用这个模型对沃尔玛零售公司的竞争优势进行了案例研究,最后得出结论:沃尔玛竞争优势为天天低价,导致天天低价形成的是一个"低成本采购———低成本配送———低价格销售———低成本采购"的业务流程,这个流程的保障是包括"两系统两关系"的企业资源:物流系统和信息系统;与顾客的亲人关系和与员工的伙伴关系。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 李飞  
基于学者们已有的研究成果,文章提出零售企业的物流模式依据配送主体、配送环节、信息流标准和配送方式四种要素进行分类,其竞争优势主要体现在产品、价格、店址、沟通、服务和体验(购物环境)等六个方面。文章对不同物流模式对零售企业各竞争优势的影响进行了实证分析,研究结果表明:选择供应商配送物流模式可能降低零售企业的产品优势;选择供应商至顾客物流模式可能降低零售企业的服务优势;以电话作为主要物流信息传播工具可能提高零售企业的价格优势、沟通优势、服务优势和体验优势;选择定时定量配送模式可能提高零售企业的便利优势。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 孙平  王兴元  
零售企业要提高企业的市场竞争力和经营绩效,可以在供应链重构基础上,通过自有品牌的创建及品牌延伸得以实现。文章通过文献回顾对相关概念进行简要的梳理,对供应链重构及基于供应链重构的零售企业品牌延伸机理进行了分析,并指出基于供应链重构的零售企业品牌延伸成功的影响因素。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 黄益方  孙永波  
随着全球经济的不断发展,我国进入了互联网快速发展的时代。互联网环境下,电子商务的运用不仅影响企业的基本活动,企业的其他活动如基础设施完善、技术开发、人力资源管理等也都涉及电子商务的发挥与运用。互联网环境下,为满足顾客变化多样的消费需求,零售企业价值链上的一系列活动不可能由单一企业独自完成,而是要由许多企业或组织共同合作完成,每个企业负责完成自己具有竞争优势的环节,共同为企业创造增值,提高企业整体竞争力,为企业带来利润。面对竞争环境的改变,零售企业只有抓住电子商务新契机,分析自身所处的竞争环境、与竞争对手之间的差别以及自身优势和劣势,改变竞争策略,确立竞争方向,从采购及供应管理、销售及客户服务、...
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