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[期刊] 物流技术
[作者]
王晔
在分析第四方物流企业特征的基础上,探讨第四方物流企业核心竞争力的构成要素,并提出了供应链管理视角下第四方物流企业核心竞争力的培育策略。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
程志飞 钱燕云 宋启南
在对第四方物流企业简单分析的基础上,首先提出了第四方物流企业竞争力评价的指标体系,然后运用模糊数学综合评价法对第四方物流企业的竞争力进行了量化评价和分析,得到评价结论。
[期刊] 物流技术
[作者]
吴梦云 李雯
阐述了供应链的结构框架及我国企业供应链管理过程中存在的问题,比较了第四方物流与第三方物流之间的异同,在此基础上,从第四方物流的卓越管理能力和供应链规划设计能力入手,深入探讨基于第四方物流的我国企业供应链优化模式。
关键词：
第四方物流 供应链模式 供应链优化
[期刊] 华东经济管理
[作者]
刘梅康
企业核心竞争力是企业持续发展的根本保证。物流企业核心竞争力更多的是体现为以客户需求为导向,通过物流资源整合,努力建设企业文化,开发人力资源,不断进行技术和管理创新,从而快速有效地实现客户需求的能力。我国大部分物流企业的核心竞争力不强,建议从经营模式、服务技术、增值服务、企业品牌、企业文化、人力资源等方面加以培育。
关键词：
物流企业 核心竞争力 培育
[期刊] 经济管理
[作者]
张长森
第四方物流是一个供应链的集成商,可以解决第三方物流运作过程中存在的缺陷问题,成为第四方物流需要一定的外部和内部条件的支撑,提高整体物流运作的功效。本文分析了第四方物流的特点,阐述其相关功能,也针对我国物流业发展现状,分析了构建完备第四方物流的可行性及基本思路。
关键词：
供应链 第四方物流 第三方物流
[期刊] 企业管理
[作者]
杨竹青 杨路明
第四方物流并不针对某些具体操作环节,它只对整个供应链物流过程提供解决方案。第四方物流的核心能力在于:对物流系统进行规划管理和优化设计。其提供者往往是独立于传统物流系统各个环节的、与物流系统无直接利益关系的“第四方”。
[期刊] 国际贸易问题
[作者]
徐金发 徐建新
就当前来说,企业与企业之间的竞争究其本质,是供应链与供应链之间的竞争。而在这种竞争中,物流扮演了一个非常重要的角色,物流的效率直接影响到企业的竞争地位。本文笔者探讨了物流思想的演进,并结合我国实际,分析了第三方物流和第四方物流的思想及其应用。
[期刊] 经济问题探索
[作者]
杨桂红
价值链管理模式为企业培育核心竞争力提供了有效工具,随着技术革命的深入发展,大型企业会将更多的价值链中的非核心环节外包给中小企业。通过战略外包,不仅有利于大型公司提升竞争力,同时为中小型企业培育核心竞争力提供了基础和条件。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
陈建华
在中国企业界 ,人们一直很重视市场营销 ,以为企业做大了 ,就安全了 ,所以销售额、利润、市场占有率等成为企业重视的指标。然而 ,随着一些巨型企业的倒下 ,人们才明白 ,做强是做大的基础 ,而核心竞争力就是强的标志。随着竞争程度的加剧 ,忽视公司核心竞争力将会带来极为不利的后果 ,因此 ,中国企业要加强核心竞争力的培育和管理工作。
关键词：
竞争优势 核心竞争力 培育 管理
[期刊] 财会月刊
[作者]
谭春平 王烨
现代物流管理已进入到以外部一体化集成管理为标志的供应链管理阶段,随着供应链管理的完善,供应链集成管理技术面临不断优化升级的挑战。此时,第三方物流显现出固有的缺陷,而第四方物流对于提高供应链的效率、重新整合供应链起到了重要的推动作用。在此背景下,本文构建了一个基于第四方物流环境的供应链集成管理模式,以期从根本上改变单纯依赖第三方物流的供应链管理的不足,发挥第四方物流在供应链集成管理上的优势。
关键词：
第四方物流 供应链管理 模式 集成管理
[期刊] 企业经济
[作者]
王玖河 杨捷
集群式供应链同时结合了产业集群和供应链管理各自的优势,但是,这些优势是否能得到充分的发挥,还取决于是否能实现协同运作。而第四方物流作为提供综合性供应链解决方案的集成商,具备承担供应链管理服务所需要的综合技能、集成技术和战略能力等众多优势。基于此,本文通过引入第四方物流,从组织层次、运营层次和操作层次的角度,构建了集群式供应链的协同运行体系,分析了协同运行机理,并阐述了协同运行的保障措施,对集群式供应链如何真正实现协同运行有一定的指导意义。
[期刊] 中国工业经济
[作者]
陈畴镛
赵广华教授的新著《赢在供应链——第四方物流》(经济管理出版社,2006年12月版)一书,我认为,作者在研究4PL方面确有一些新意,对我国企业的供应链管理以及政府指导经济的快速发展有着很好的参考价值。
[期刊] 数量经济技术经济研究
[作者]
韩立清
由于全球市场竞争的日益激烈、市场需求的快速变化和新生产理念的流行,许多大型的制造企业纷纷外包其物流业务,从而导致了第三方物流在世界范围内的迅速形成。但是,在目前产品日益聚焦于供应链之间的竞争环境下,第三方物流缺乏当前所需的综合技能、集成技术、战略和全球扩展能力,相应地,作为供应链集成者、整合者和管理者的第四方物流却弥补了此方面的不足。
关键词：
外包 供应链集成 第三方物流 第四方物流
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
宋华
一、第三方物流发展中的局限性 在物流行业中,“第三方”(third party)作为一种事业形式,逐渐得到了确认和广泛关注。第三方由于具有多种多样的形式和运作方式,因此,迄今为止仍然很难给予一个明确的界定。按通常的理
[期刊] 中国流通经济
[作者]
赵广华
现代港口已经进入供应链管理时代。一般港口供应链以港口物流核心企业为主导,包括港海物流企业、其他运输方式提供者、口岸机构、内陆节点单位等,以整条链的力量赢得较强的竞争优势,但缺乏跨越多条供应链运作所需的战略专业技术,充分整合社会资源、开拓高端增值服务的能力不足。第四方物流作为最优供应链解决方案的集成商,有着杰出的资源整合能力与丰富的供应链运作经验,它对一般供应链的优化作用主要表现在以下几个方面:一是对港口供应链联盟的整合与拓展,二是对港口供应链运作流程的优化,三是提升港口供应链的智能性,四是促进港口供应链的绿色化,从而最终实现客户满意度、港口经营效益、港口生态效益的共同提升。
关键词：
港口供应链 第四方物流 资源整合 优化
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