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[期刊] 物流技术
[作者]
綦丹 李明武
首先阐述了唯品会的发展现状，然后基于供应链管理的视角，从上游供应商、下游客户、物流配送环节等三个维度分析唯品会的竞争优势，指出唯品会通过准确定位，优选上游供应商；把握消费心理，吸引下游客户；降低物流成本，提高配送效率等建立其供应链管理的竞争优势，为电商企业的供应链管理提供了借鉴与参考。
关键词：
唯品会 供应链管理 竞争优势
[期刊] 中国流通经济
[作者]
杨利军
租金是供应链系统竞争优势的重要来源之一,在供应链系统中,不仅存在关系租金,而且其他三种基本租金借助于关系媒介以系统内生租金的形式出现,关系租金具有基础性作用,价值链的加深与重构、知识流动与共享为获取异质性资源和创新提供支持,进而创造更为持久的租金和竞争优势。
关键词：
租金 关系租金 价值链 供应链 竞争优势
[期刊] 建筑经济
[作者]
吴光东 苏振民 俞璐
在介绍精益供应链的产生、内涵的基础上,对精益供应链的竞争优势进行分析,为房地产企业应对激烈的市场竞争,建立新的竞争优势提供了一种全新的管理理念,为企业决胜市场提供可靠借鉴。
关键词：
供应链 精益供应链 竞争优势
[期刊] 企业管理
[作者]
刘古权 冯玉强 韩雪
现代企业间的竞争,实际上是供应链与供应链的竞争。企业要在竞争中赢得胜利,需要整套供应链的顺利运作。多年来,随着企业信息化的深入,从专项财务软件、库存软件,CRM,OA等,到大型ERP系统,企业可应用的系统越来越多,且不评论效果如何,我们可以看出这些信息系统的应用大都以提高企业内部管理效率,降
[期刊] 现代管理科学
[作者]
陈有星
竞争优势是企业在激烈的市场中存在和发展的关键。供应链管理作为现代企业管理的重要手段,连接供应商和销售商,降低了企业的成本,实现了产品的快速和及时的生产。为了实现供应链管理,需要对企业的流程进行重组,而企业的信息化建设是企业实施供应链管理的必要条件。本文从供应链管理的思想出发,阐述了供应链是怎样提高企业的竞争优势的。最后,提出了实施供应链管理的一些措施。
关键词：
供应链管理 竞争优势 业务流程重组
[期刊] 统计与决策
[作者]
张效莉 张从容
文章建立了一个邮轮物流供应链的古诺模型,基于数理模型和算例分析视角,考察了邮轮物流供应链竞争优势的衡量和获取方式。研究发现:规模经济、范围经济和交易成本节约的存在,使得邮轮物流供应链相对于其他单一企业具有竞争优势。
关键词：
邮轮产业 物流供应链 竞争优势 博弈分析
[期刊] 财经科学
[作者]
何琼隽
本文把流动性视为经济全球化的理论特征,假设供应链为全球生产形态的最佳范式,把波特的国家竞争优势理论从基于产业分析的国家竞争力比较理论推广为国家竞争优势形成理论,在贸易纯理论的框架内,将Pohl提出的商品、要素在时空中流动的假设与波特的国家竞争优势学说,于全球生产形态上自洽成为一种统一的动态化贸易纯理论新模型——基于供应链作为全球生产形态的国家竞争优势形成理论模型。这个模型从生产形态上解释了从比较优势到竞争优势的理论演化过程。
[期刊] 商业时代
[作者]
夏永红
产业集群作为介于企业和市场之间一种颇具特色的经济组织,通过相关产业的柔性集聚,产业强大的溢出效应,增强地区乃至整个国家的竞争优势。在经济全球化的今天,企业之间的竞争演变为供应链之间的竞争,产业集群需要借助供应链管理的思想,专注核心业务、强化供应商关系管理、提高信息的可视性、整合物流资源等方面,进一步加强产业集群支撑网络的联结,提升产业集群的全球竞争优势。
关键词：
供应链 产业集群 竞争优势
[期刊] 商业研究
[作者]
陆奇岸
随着经济全球化和科学技术的发展,供应链管理已成为现代企业管理的重要思想和方法。通过降低成本、业务外包和创造顾客价值,供应链管理能有效地提升企业的竞争优势。我国企业应采取必要的战略措施加强供应链管理,以增强企业核心竞争力。
关键词：
供应链管理 竞争优势 战略合作伙伴 外包
[期刊] 财会通讯
[作者]
李林秋
本文以2013—2017年创业板上市企业为研究对象,利用其经验数据对绿色供应链管理对企业持续竞争优势的作用与影响机理进行研究,同时将环境领导力引入至两者关系研究中,研究发现:绿色供应链管理与创业板企业持续竞争优势之间呈现出显著正相关;环境领导力越强的企业持续竞争优势就越好;环境领导力正向调整绿色供应链管理与创业板企业持续竞争优势的相关性。
关键词：
财税激励 现金持有 企业技术创新
[期刊] 中国流通经济
[作者]
潘文安 徐建伟
以服装、家具、家电、食品等行业电商为研究对象,运用因子分析和典型相关分析等研究方法,探讨电子商务供应链服务能力的构面组成以及对电商竞争优势的影响,研究结果显示:电子商务供应链服务能力主要包括情境感知能力、运作能力、重构能力、学习能力和创新能力,其中,情境感知能力和运作能力是基础能力,重构能力、学习能力和创新能力是建立在它们之上的拓展能力;供应链服务能力与电商的竞争优势具有整体相关性,其中,情境感知能力和运作能力对成本优势、质量优势、差异化优势和持续性优势均存在显著性影响,重构能力只对成本优势和差异化优势存在显著性影响,学习能力对质量优势、差异化优势和持续性优势存在显著性影响,创新能力仅对差异化优势和持续性优势存在显著性影响。电商企业应根据战略目标、惯例积累水平、资源拥有状况规划供应链能力:当惯例积累水平较低且主要满足既定网购需求时,应着重构建情境感知能力和运作能力;当面临需求环境动荡变化且惯例积累水平较高时,应注重重构能力建设;当惯例积累水平较高且具有丰富的客户资源时,应着重培育供应链学习能力和创新能力。
[期刊] 中国软科学
[作者]
刘莉
在供应链竞争时代,供应链绩效研究的重要性越来越突出。本文在制造企业问卷调查的基础上,开发了供应链绩效的量表,将供应链绩效分为供应商绩效、顾客响应速度、供应链柔性和供应链成本等4个维度。并进一步分析供应链绩效对企业竞争优势和绩效的影响,在研究结论基础上提出相应建议。
关键词：
供应链绩效 竞争优势 企业绩效 制造企业
[期刊] 中国流通经济
[作者]
王清晓
本文认为,现代企业间的竞争突出表现为供应链之间的竞争,而供应链核心企业对于整个供应链的运行效率和竞争优势起着决定性的作用。本文认为,供应链核心企业构建基于知识整合与共享的竞争优势,可以从以下几方面入手:第一,建立分布式的供应链知识库,实现知识的编码化;第二,完善供应链知识共享网络;第三,建立成员企业间的信任机制;第四,培育知识共享文化;第五,建立良好的激励机制。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
刘莉
本文认为,从竞争优势外生理论来看,供应链整合战略应与企业竞争战略相匹配,其核心在于供应链成员企业之间核心竞争力的整合,有利于建立差异性优势和低成本优势;从基于资源的竞争优势理论来看,供应链整合性资源具有战略性资源的特征,有助于企业获取战略性资源和能力,促进企业竞争优势的建立和巩固;从基于能力的竞争优势理论看,供应链整合包括内部供应链能力整合与外部供应链能力整合,在激烈的竞争环境下,企业必须具备多种能力来管理环境,通过学习外部组织的特殊技能,可以改善企业内部的能力,促使企业具备多种能力来适应环境变化;从网络组织理论来看,将产业上下游企业或其他资源提供机构视为经营合作者,并利用整合的管理方式建立一...
[期刊] 企业管理
[作者]
张光明 徐飞
企业之间的竞争表现在其供应链之间的竞争,具有竞争优势的供应链应该具有多重属性,包括:系统整合性、需求匹配性、明确目的性、协调合作性、战略全局性、运作完备性。企业根据其独特的经营与供应链环境、战略、资源、能力,构建具有竞争优势的供应链体系。
关键词：
供应链 竞争优势 企业战略
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