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[期刊] 中国工业经济  [作者] 宋华  
近几年来 ,随着供应链管理的不断发展 ,采购供应管理已经成为企业实现柔性化经营 ,有效应对市场的重要手段。本文全面分析了供应链管理环境下 ,采购供应管理的特点、趋势 ,并且提出现代战略采购管理只有打破单一界面、站在企业整体最优和供应链最优基础上 ,实现供应细分管理 ,才能真正为企业取得生存和发展的空间。
[期刊] 国际商务研究  [作者] 王卫华  杨晓雁  
本文分析了供应链全球化环境下3类主要的采购战略。提出首先要控制供应风险,保障供应安全。探讨了供应中断、供应源强势和供应价格的过度波动等3类主要的安全问题,提出从供应体系优化、应急机制建设和应用适当的采购技术等方面处理供应安全问题。接着进一步提出要与供应商合作打造供应链竞争力并且详细分析了合作的利益所在。最后提出要强化企业在供应链中的价值创造能力,通过提供复合价值和保持对具有高端价值趋势业务的控制来保持企业的主动权。
[期刊] 商业研究  [作者] 江思定  张宏伟  于俭  
针对供应链管理环境下的采购管理问题,在对一次采购过程中和无限次采购过程中买卖双方的合作博弈进行分析的基础上,采用无限次采购过程中买卖双方的合作博弈的一般模型,探讨就如何建立和维护买卖双方的积极合作关系使供应链系统能够实现无缝连接。提出供应链的同步化运作效率,加强采购管理。
[期刊] 商业时代  [作者] 孙衍林  
供应链管理环境下,企业的采购方式发生了根本的转变。实现准时化采购战略,可以提高供应链对市场需求的响应速度,构筑整个供应链及各个节点企业的核心竞争力。
[期刊] 商业研究  [作者] 王兵  徐小斌  郑洪帖  
采购管理是供应链管理中重要的一个环节 ,对企业降低成本有着至关重要的作用。首先应从采购模式的转变入手 ,进而总结出供应链环境下采购管理的实施要点 ,只有这样 ,才能取得在供应链环境下的采购模式带来的收益
[期刊] 商业研究  [作者] 冯雪莲  
把企业的采购环节,作为供应链的组成部分,受到越来越多的关注。加强采购环节的管理,要充分重视两个方面:对内而言,转变采购职能,将其纳入企业的整体战略;对外而言,细分外购物品,对不同的物品采取不同的采购策略。
[期刊] 经济师  [作者] 周扬  张亮书  王培莉  
近些年在疫情冲击、逆全球化暗流和不平衡不充分的经济现状影响下,诸多行业的供应链面临威胁。采购作为企业或组织价值链的前端,既是经营成本的重要组成部分,又是生产原材料的重要来源,日趋受到大家的广泛关注,但采购过程中采购方和供应商之间的博弈策略并不为大家所熟知。文章就企业采购中多种竞争博弈的演化和博弈模型的运用展开研究,使用博弈论的一些方法,研究竞争损失问题;通过分析常和博弈下的完全信息动态博弈,引出企业采购中物流管理思路,为采购竞争博弈策略的制定提供一定的理论依据,对在供应链中合理运用博弈论来制定采购策略有借鉴价值。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 王敬悦  
本文从施工企业的定位与发展出发,结合供应链物流管理等先进管理理论,探讨了供应链管理环境下采购管理价值增值观、采购双赢战略、采购职能和组织结构、供应商管理、采购流程业务及电子商务等理念,提出施工企业采购人员在采购管理中应该具有的管理思维。
[期刊] 企业管理  [作者] 梁磊  刘华涛  
品牌价值提升不只是通过营销实现的,采购供应链同样是提升品牌价值、增强企业竞争力的重要资源。随着供给侧结构性改革深入推进,加强制造业品牌建设,推动我国制造产业在全球价值链中的升级,实现"中国产品"向"中国品牌"的转变,已经成为高质量发展的重要内容。鞍山钢铁集团有限公司(简称鞍钢)积极实施品牌战略,以品牌为核心对企业存量、增量资源进行优化配置,使企业从单纯的产品经营转向品牌价值经营;通过实施供应链精益化管理,打造优质高效的采购供应链体系,不断提升生产经营过程的品牌价值含量,从而整体提升鞍钢品牌影响力和美誉度。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 金燕波  王小迪  
中小制造企业要想在激烈的市场竞争中立足,必须加强采购管理。本文以供应链管理理论为指导,分析了现阶段我国中小制造企业采购管理中存在的问题,并提出了供应链环境下中小制造企业采购管理的策略。同时以长春某汽车零配件企业为例,论证了策略的可行性。
[期刊] 物流技术  [作者] 王佳新  王瑞江  
以供应商和零售商构成的两阶段供应链模型作为研究对象,分析了两者如何通过中期回购或追加订货的方式来实现供应链整体利润收益最优,使用产品回收价格和批发价格两个基本参数作为主要分析变量,研究了集中运作和分散运作两种供应链运作模式下的供应链采购策略问题。结果表明,在零售商追加订货的情况下,供应商只要将产品批发价格调整到某个区间即可实现对双方合作动机的有效激励;在中期回购的情况下,只要双方将回收价格控制在某个区间范围内就可以保证双方都从中收益,而不需要额外的激励补偿措施。
[期刊] 商业时代  [作者] 马斌  
供应链管理是一种集成的管理思想和方法,供应链采购是一种供应链机制下的采购模式。传统的采购模式存在着交易成本大、采购质量难以控制以及供需双方关系对立等问题。而市场需求多样化的特征促使企业转变采购模式成为必然,供应链采购可以在适当的时间、地点,以适当的数量和质量提供买方所需的物料,极大地提升了企业的竞争力。
[期刊] 物流技术  [作者] 李元爱  
结合供应链环境下的采购特点研究了集中化采购、即时制采购及联合采购三种采购战略,为了真正发挥三种战略的优势提出了供应链环境下采购战略实施的三个方面,即加快采购信息化建设、推动采购管理专业化、进行供应商关系管理。
[期刊] 改革与战略  [作者] 黄震海  
供应链管理的进一步研究,有利于在更大的空间和时间范围内优化资源配置,消除浪费,优化流程,降低成本,提高利润,从而提高供应链整体效益和企业竞争优势,使供应链各环节上的企业都从中受益。供应链管理战略的主要内容包括竞争战略、协调战略和集群文化战略。
[期刊] 商业时代  [作者] 曹键  
采购成本是企业成本控制中的主体和核心部分,采购成本控制是企业(尤其是制造型企业)成本控制中最有价值的部分。本文从供应链的角度研究了企业采购成本核算方法,总结传统和作业成本法两种主要成本核算方法,在此基础上,提出了实施战略采购的方法。
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