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[期刊] 现代管理科学
[作者]
戴兴武 韩玉启 张谊浩
[期刊] 经济师
[作者]
周扬 王培莉 刘恩彬
近些年由于新冠疫情、逆全球化和局部战争的影响，全球供应链受到冲击，企业的原材料等物资供应和产品销售网络面临中断风险，而企业自身的供应商管理存在缺少层次性、系统性和计划性管理的问题，更无法应对外界环境的变化。文章就港口企业物资供应链中的供应商管理展开研究，利用层次分析法、克拉杰克矩阵分类和马尔可夫模型预测的方法，通过综合定性评价供应商，对其分类管理，预测供应商市场地位变化，对未来供应商开发和使用计划管理，实现供应链中供应商资源供给的稳定。文章对供应链中供应商动态分类管理有借鉴价值。
[期刊] 商业研究
[作者]
刘蕾 唐小我 丁奕翔
顾客需求的变化和竞争的加剧使供应链柔性受到了越来越多的关注,供应商的柔性评价是构建柔性供应链的基础。不仅要从耗费指标和范围指标来分析供应商的外在柔性特征,还要从资源储备、制造技术、协调机制、信息系统等几个方面来分析供应商柔性的内在支撑要素,综合内在柔性和外在柔性的分析,才能全面评价出供应商的柔性水平。
关键词：
供应链 供应商 柔性 外在柔性 内在柔性
[期刊] 商业经济研究
[作者]
陈晓
随着资讯科技的进步,市场竞争逐渐由企业之间的竞争转变为供应商与采购商二者在流通供应链之间的竞争。流通供应链管理对企业绩效产生正面影响,基于此,本文就供应链管理及绩效评价指标、基于结构方程的供应链管理绩效评价模型研究、结构方程建模与数据分析开展了深入探讨,最终发现采购商可通过供应链管理五项显著指标提升公司绩效。
关键词：
供应链管理 供应商 采购商
[期刊] 工业工程
[作者]
史成东 陈菊红
使用多目标规划的方法描述了供应链及其成员的运作性能、供应链的协调运作、供应链成员的利润等,建立了由一个制造商和一个供应商构成的多产品、多阶段供应商管理库存的供应链管理绩效模型;通过应用算例的研究验证了模型的有效性和可行性;并与未实行供应商管理库存的供应链管理绩效模型进行比较,验证了供应商管理库存能够提高供应链的绩效。
[期刊] 商业研究
[作者]
郝海 时洪浩
目前,众多企业面对复杂多变的外部环境,试图通过供应链的协同运作,实现快速响应的市场目标。为此采用随机需求下两阶段供应链的协同程度的度量方法,建立两阶段供应链的博弈模型,导出供应链的最优收益的计算公式,并就三个常见的协同机制对其协同程度进行了分析,得出回购契约和收益共享契约是完全协同的供应链协同机制。实证研究指出,批发价契约不能实现供应链的完全协同。
关键词：
供应链 协同度 协同机制
[期刊] 企业管理
[作者]
范江东 袁骁
背景依托电子商务平台(ECP)、企业资源管理平台(ERP)、物资调配平台等物资信息系统的持续建设,物资管理精益化水平不断向纵深推进。目前,参与物资类、服务类集中采购的供应商数量已达到6.5万家,物资专业的管理压力日趋增大。物资供应链管理提升的方向一方面是要应用实物ID和"大云物移智"新技术实现全供应链数据的汇集,另一方面是要转变思维,从一刀切的管理转向差异化的管理。
关键词：
供应链 差异化管理
[期刊] 中国流通经济
[作者]
张京敏 何明珂
供应商管理库存模式作为一种供应链环境下的库存运作模式,突破了传统的条块分割的库存管理模式,以系统化、集成化的思想实施库存管理,能够提升供应链的整体竞争力。供应商管理库存模式是一种以供应链各环节企业都能实现最低成本为目的,在一个共同协议下由供应商管理库存,不断监督协议执行情况并修正协议内容,使库存管理得以持续改进的合作性策略,具有合作性、互利性、协议性、连续改进性等特点。实施供应商管理库存模式,可以降低零售商和供应链整体的库存成本,增加二者的收益水平。尽管在实施初期,可能会导致供应商库存成本的增加以及收益的减少,但从长期来看,由于供应商对库存的专业化管理以及零售商将更多资源用于商品的市场营销活动...
关键词：
供应链 供应商 管理库存 机理
[期刊] 财会通讯
[作者]
杨洋 刘和东 谢云飞
一、引言供应商是指向买方提供产品或服务并相应收取货币作为报酬的实体,是可以为企业生产提供原材料、设备、工具及其他资源的企业。供应商作为供应链的源头,担负着制造资源的输入,其业绩直接影响核心企业的交货水平、产品质量、提前期、库存水平、产品设计、顾客满意等方面,供应商绩效的评价,关系到整个采购部门的业绩,进而会影响整条供应链的业绩。关于供应商绩效评价问题,国内学者作过相关研究。韩敬军
[期刊] 物流技术
[作者]
王红春 刘帅 王文治
首先建立了由制造商承担大数据成本时各成员企业的利润模型，并在分散决策情况下得到了供应链整体利润模型；然后分析了基于供应链整体利益最大化时的供应链共同决策利润模型。将两种利润模型对比分析后，得出当大数据供应商加入到供应链的竞争，一方获得供应链的主导地位后，基于合作的决策是供应链获得整体利润提升的关键。
关键词：
大数据供应商 供应链 竞争 合作
[期刊] 运筹与管理
[作者]
姚远
本文研究包含一个零售商和两个供应商的供应链模型。首先分析了零售商的支付方式问题,得出当供应商适当的选择交货付款价格和提前支付价格时,零售商采取提前支付或交货付款的预期收益相同;其次,违约事件比较少的情况下,供应商的违约概率很大程度上取决于供应商违约的相关系数,且随着供应商违约相关性从高度正相关到高度负相关变化时,零售商的收益逐渐减小,供应商收益逐渐增加,整个供应链的收益逐渐增加。
关键词：
相关违约 收益 供应链 供应商
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
冯缨 李院勤 欧阳敏
供应链管理作为一种新的管理理念,其出发点是通过协调供应链上各成员之间的关系,高效优化配置企业内外资源,有效地控制供应链上的物流、资金流、价值流、工作流和信息流,既保持稳定和灵活的供应关系,又从整体上加快产品的响应,已成为当代各种企业开展全球市场竞争的重要战略思想。库存管理是供应链管理的重要内容,库存量的高低不仅影响着单一企业的综合成本,
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