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[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)  [作者] 周星  汪星明  
供应链管理是顺应信息时代要求而产生的一种新型管理模式,迅猛发展的电子信息技术为其提供了坚实的技术基础。供应链的一切活动是围绕着顾客的需求而展开的,在这种指导思想下,人们发展出多种供应链的管理方法。要建立一个成功的供应链体系,必须在供应商、制造商和零售商之间营造出相互信任、诚实的氛围,并且要改变传统的买卖双方对立的观念,建立起以消费者为中心的高效率的网络体系。
[期刊] 物流技术  [作者] 陈超  
针对传统工程项目管理模式的不足引入供应链集成概念,提出了工程项目供应链集成模式。对新模式两个层次的分析结果显示,引入工程项目管理公司角色,并在各主体间添加活动网络,有助于解决传统工程项目管理模式中存在的一些短期行为与信用风险问题。
[期刊] 宏观经济研究  [作者] 冯国经  
在战后的数十年,香港经历了多次重大的经济转型,由转口港发展成为轻工业生产基地,进而成为现今顶尖的国际服务中心。每次转型,内地的情势都是重要的因素。
[期刊] 农业经济  [作者] 王金河  
培育和创新农产品流通供应链管理模式,是新时期建设社会主义新农村的时代要求。文章分析了我国农产品的现有流通模式及其存在的问题,针对农产品流通中存在的问题,对供应链管理的农产品流通新模式构建的理论进行了分析,提出了保障农产品流通新模式顺利运行的对策建议。
[期刊] 中国图书馆学报  [作者] 李纲  林翔  
造成信息服务滞后的主要原因不是信息资源缺乏 ,而是信息生产资料的不合理利用。采用基于供应链管理的信息服务模式 ,会利于改善信息服务。从系统思想、共同目标思想、协同工作思想来看 ,基于供应链管理的信息服务模式是有价值的。从供应源、需求源和供求通道的角度讲 ,基于供应链管理的信息服务模式是可以实现的。图 1。参考文献 8。
[期刊] 情报学报  [作者] 何绍华  
在信息经济社会中 ,信息服务业是国民经济发展的主导产业之一。迅速发展信息服务业 ,合理配置与有效利用信息资源 ,是各国备加关注和积极攻克的重要问题。本文借助现代企业先进的管理模式———供应链管理 (SCM) ,探讨SCM应用于信息服务业的方式、运营模式等 ,以加速我国信息服务业的发展 ,提高其国际竞争力
[期刊] 物流技术  [作者] 吕云芳  佟晓波  
首先对实时响应供应链的内涵及其相应的信息支撑技术进行了分析;接着重点对供应链实时响应导向下的信息共享和信息管理模式进行了研究,构建了供应链实时共享数据信息仓库,设计了其框架结构并以其作为供应链产品信息的唯一物理存储位置,同时研究了供应链实时响应导向下的信息管理模式,对核心企业主导模式和委托第三方信息服务商进行管理两种模式分别进行了解析;最后分析了实时响应供应链不同发展阶段信息共享和管理模式的差异。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 许锋  
文章提出按照供应链管理的特点来建立一种全新的、动态的、快速反应的、结果导向的人才管理模式,以应对中国经济环境的不确定性。由于学术上并未对人才供应链的理论框架有过系统性地阐述,因此,文章运用扎根理论研究的方法,实地调研29家国内外企业,并通过大量的二手资料,利用Nvivo软件作为辅助工具,构建出人才供应链管理模式的框架,第一次系统性的提出将动态短期的人才规划、灵活标准的人才盘点、无时差的人才补给、ROI最大化的人才培养作为构成人才供应链管理模式的四大支柱。
[期刊] 企业管理  [作者] 葛立国  
<正>供应链管理已上升为国家战略,加强供应链管理是增强企业核心竞争力、加快培育世界一流企业的重要抓手;是打造现代产业链“链长”,推动产业链优化升级的有力手段;是推动数字经济和实体经济融合,实现企业高质量发展的有益探索。本文梳理当前优秀企业供应链管理实践,提炼具有代表性的供应链管理六大模式。
[期刊] 统计与决策  [作者] 彭松水,王光东,姚明猛  
[期刊] 财会通讯  [作者] 麦琼丹  
信息技术的进步以及互联网的普及,催生了全新的企业管理模式,XBRL及其相关技术的应用就是最好的证明。笔者基于XBRL_GL以及XBRL_FR技术探讨了现代企业应该如何创新供应链成本管理模式、如何构建更加全面科学的成本控制机制、如何优化业务流程,从而最终实现提升运营效率、增强市场竞争力的目标。
[期刊] 企业经济  [作者] 聂茂林  张成考  王春雨  
供应链管理的思想、理念虽然已体现于以往的供应链管理研究与实践中,但始终未能得到概括和提炼,始终未能上升为供应链管理原理而明确提出。本文对供应链管理思想进行了系统的分析,明确提出了供应链管理的八大原理;并从发展的观点出发,提出应以基于需求驱动原理的逆向拉动式运作模式为供应链系统的主要运作模式。
[期刊] 经济管理  [作者] 韩强  王金圣  程爵浩  
一、宝钢供应链的特点宝钢供应链管理的实施始于2000年7月。其直接的原因是交货周期长、效率低,其中管理周期是造成交货期过长的主要瓶颈。如宝钢对于合同处理需要1个月左右的时间,同时客户需要及时了解产品生产的进度、质量的控制、货运等信息。在卖方市场的条件下,宝钢作为国家扶持的钢铁重点企业,客户的这些需求并不影响企业的生存和发展。但是随着卖方市场向买方市场的转变,以及加入WTO后钢铁行业竞争的加剧,对客户多样
[期刊] 运筹与管理  [作者] 张梁梁  张盼  
在制造商进行流程创新和产品创新的供应链中,当需求预测信息不对称时,研究了零售商的需求信息分享策略以及制造商最优创新模式。利用精炼贝叶斯理论和Stackelberg博弈模型,首先求得了每一种创新模式下信息分享价值、促进需求信息分享的激励机制以及供应链均衡的信息分享策略,其次对两种创新模式下利润进行对比分析。研究发现,在两种创新供应链模型中,当创新效率较高和较低时,零售商自愿分享和不分享需求信息分别是均衡策略;当创新效率处于中间水平时,通过设计一个讨价还价机制可以使零售商分享需求信息成为一个均衡。此外,当消费者对质量(价格)更敏感时,制造商选择产品创新(流程创新)模式可以使供应链成员都获益。
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