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[期刊] 运筹与管理
[作者]
刘家国
以非完全信息动态博弈为例,研究突发事件情形下的供应链节点企业的决策行为。首先依据供应链结构和突发事件类型划分了四种供应链突发事件博弈类型,然后针对具有核心企业供应链在发生内部突发事件的情形下构建了相应的非完全信息动态博弈模型,并对均衡解求解和分析;最后以RSZG造船供应链为例进行了实证分析。研究发现在所构造的非完全信息动态博弈模型中,博弈的结果取决于供应链突发事件发生概率,且无论何种情况核心企业的收益都随着突发事件概率的增加而增加,但当突发事件发生概率增大到一定程度时,核心企业在博弈中的有利地位也渐渐减弱,其收益的增长速度又逐渐减小,非核心企业的情况则相反。
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
陈敬贤 李国昊 施国洪
为了研究突发事件对供应链绩效的长期效应,基于系统动力学构建了传统供应链模型、渠道库存控制供应链模型及供应商管理库存供应链模型。以包含一个制造商和一个供应商的二级供应链为研究对象,基于对供应链模型的仿真实验获取了供应链总库存和需求短缺量等绩效指标在无突变风险、生产突变风险和运输突变风险三种情境下的原始数据,通过对供应链绩效的描述性统计分析反映出突变风险对供应链绩效影响的滞后效应和长期效应。进一步,利用对样本数据的T检验考察了渠道库存控制与供应商管理库存应对供应链突变风险的效率,并提出了三个有针对性的研究命题。研究表明,供应商管理库存是供应链应对突发事件的占优选择,但在运输突变风险发生时,它并不能...
[期刊] 运筹与管理
[作者]
吴忠和 陈宏 吴晓志 解东川
针对一个由供应商和一个零售商构成的供应链,在零售商成本为私有信息条件下,假设产品的市场需求为零售价格的指数函数,研究如何协调供应链应对突发事件。首先,给出了对称信息下供应链协调模型;然后,研究了不对称信息下集权式与分权式供应链的协调机制;再次,在突发事件引起零售商成本分布函数扰动情况下,通过引入供应商由于可能需要调整生产计划而产生的偏差成本,研究了供应链的最优应对策略。研究表明,供应链的最优生产计划、最优批发价格和最优零售价格均具有一定的鲁棒性,当突发事件造成零售商期望成本在一定范围内发生扰动时,三者可以保持不变,当零售商期望成本扰动超过一定范围内时,则需要对之加以调整,才能有效应对突发事件。...
关键词：
不对称信息 供应链 应急管理 协调机制
[期刊] 软科学
[作者]
刘家国 李俊
研究突发事件风险在定价推动型供应链中传递的效应和规律。以博弈论思想为指导,分析了突发事件风险在定价推动型供应链中传递的过程,建立了相应的风险传递模型,计算了供应链双方利润对成本的风险弹性系数。研究表明:需求敏感系数越小,市场需求总容量越大,供应链双方面临的定价风险就越小;扩大需求总量和减小需求敏感系数有利于减少供应链利润对成本的风险反应,把握消费者的需求倾向对于削弱成本风险具有重要的意义;对于有库存的情况下,生产商通过巧妙的定价策略将成本变动的风险更多地转移到零售商利润的变动上,一个合理优良的定价策略对于定价风险分担具有重要的作用。
关键词：
供应链风险 定价风险 风险传递 突发事件
[期刊] 统计与决策
[作者]
韩梅琳 樊瑞满 郑建国
多智能代理技术是实现供应链突发事件应急协调的重要手段。本文首先归纳了供应链风险类型,然后探讨不同合作关系下的供应链应急协调机制,并构建了以供应链各企业下功能单元为任务粒度的供应链多Agent应急协调体系结构。本研究提供了基于多Agent的供应链突发事件应急协调机制的初步解决方案。
[期刊] 统计与决策
[作者]
董菁 季建华 孙琦
供应链突发事件是一类小概率大影响的事件。目前已有的供应链损失评估方法并不适应于供应链突发事件的评估,文章提出了一种更适合供应链突发事件的损失评估方法——叠加法。
关键词：
供应链 突发事件 评估
[期刊] 现代管理科学
[作者]
马浩博 季建华 何冰
国内自然灾害、公共卫生事件、重大事故等突发事件频频发生,面对大量突发的物资需求和防止不良影响的进一步扩大,突发事件供应链管理研究越来越重要。因此文章针对突发事件的特点进行应急供应链过程管理,建立完善的应急供应链管理过程模型,加强应急物资采购、储备、运输环节及风险的管理,是当前保证人民生命财产的迫切需要和我国建设应急供应链体系的关注焦点。
关键词：
突发事件 供应链管理 流程管理
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
曹细玉 覃艳华
近年来,突发事件的频繁发生使得供应链应急管理成为供应链管理研究的热点。突发事件的发生造成需求市场巨大波动、原材料或零部件及产品供应中断或延迟、运输系统毁坏、信息通道堵塞等,这将导致供应链中各企业的收益发生巨变,原协调的供应链系统不再协调或者原有计划不再可行。因此,如何实现突发事件下的供应链协调,使之具有抗突发事件性显得尤为重要。该文首先对突发事件下的供应链协调的内涵进行了剖析,然后综述了突发事件下供应链协调的研究现状,并进一步指出了目前这些研究的不足;最后,给出了突发事件下供应链协调的研究展望。
关键词：
突发事件 供应链管理 协调机制
[期刊] 管理评论
[作者]
姜旭 赵凯 汤韵晴
近年来，突发事件对城市生活物资保供稳价机制造成冲击，出现了物资短缺、物价波动的情况，暴露出我国城市应急供应链运行不畅等问题。政府应急部门、物流平台企业、物资保供企业和城市居民作为城市应急供应链的重要主体，其行为策略将直接影响城市生活物资应急保供的最终效果。基于此，本文运用四方演化博弈模型，探究我国城市应急供应链协同机制的建设运行演化规律。同时，采取数值实验对演化稳定策略展开仿真分析。结果表明，政府应急部门的积极参与、物流平台企业的高效运营、物资保供企业的接受入驻以及城市居民的平台采购是实现系统演化均衡的关键因素。因此，政府应急部门运用补贴、惩罚等政策手段引导多方参与协同机制构建，能够更好应对各种突发事件带来的影响，实现生活物资“保通保畅保产保供”。
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
盛方正 季建华 周娜
研究了供应商发生突发事件后,在集中供应链、不存在转移支付时的分散供应链、存在转移支付且零售商订单拖欠成本信息对称与信息不对称的分散供应链四种情况中,使用转移支付协调该供应链。将各种情况进行对比并说明,信息对称时,通过转移支付能够达到供应链的整体最优;信息不对称时,转移支付无法使得供应链达到整体最优。
关键词：
突发事件 最优化 不对称信息
[期刊] 中国科学技术大学学报
[作者]
宦梅丽 陈鹏飞 张莉 侯云先
考虑有一个生产商和一个零售商的二级乳制品供应链系统中,突发事件发生导致市场需求信息的随机扰动,乳制品零售商因靠近市场能准确掌握该信息,并决定是否与乳制品生产商共享的博弈均衡.研究发现,需求信息共享只有在特定条件下才能增加整个乳制品供应链的收益.基于乳制品供应链整体收益最大化原则和乳制品生产商和零售商的帕累托条件,构建了突发事件下需求信息共享的激励模型.数值模拟仿真结果表明,该激励模型能够最大化整个乳制品供应链的收益.
[期刊] 运筹与管理
[作者]
覃艳华 曹细玉 宋璐君
协调供应链系统使其具有抗突发事件性的研究是供应链管理的核心议题之一。为了分析突发事件下需求信息不对称时的供应链协调问题,考虑由一个制造商和一个零售商组成的供应链,在随机市场需求下,首先分析了数量折扣契约对供应链的协调作用;然后探讨了突发事件导致市场需求发生变化且变化后的需求信息是不对称信息时数量折扣契约对供应链的协调作用,研究表明:基准的数量折扣契约对突发事件下的供应链不再发挥协调作用,为此,给出了供应链应对突发事件的最优应对策略,并调整了原来的数量折扣契约使其具有抗突发事件性。最后,应用一个算例对比加以说明。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
单子丹 赵亚涛 朱蔓 陈梦瑶
供应链在运营过程中不可避免会遭遇突发事件。文章针对发生时间具有随机性，且损害及时交货和平台商誉的突发事件对供应链成员的影响，构建由供应商、平台和零售商组成的三级供应链，探讨了非合作、成本分担和协同合作三种模式下的决策，利用动态微分博弈理论求解不同模式下各成员的最优策略。研究发现：供应商会根据及时交货水平损害率的高低决定突发事件发生后的交货策略，突发事件发生后平台的成本分担行为侧重于扩大市场需求和提升零售商的促销积极性，但对平台商誉水平的提升效果并不明显。协同合作模式下各均衡决策结果均为最优；与非合作模式相比，成本分担模式能够显著提升突发事件发生前后供应商及时交货水平、突发事件发生前平台商誉水平，并实现整体利润的提升。
[期刊] 预测
[作者]
覃艳华 曹细玉
本文考虑由一个制造商和一个零售商组成的二级供应链,在随机性市场需求下,首先分析了期权契约对供应链的协调作用;然后探讨了期权契约对突发事件的协调作用,研究表明:基准的期权契约对突发事件将不再发挥协调作用,为此,给出了供应链对突发事件的最优应对策略,并调整了原来的期权契约使其具有抗突发事件性。
[期刊] 软科学
[作者]
王效俐 张默
考虑突发事件发生后物流服务供应链中断导致服务失误,识别供应链参与者合作补救意愿形成的影响因素,并建立解释结构模型分析各个因素之间的关系结构,根据意愿的产生机理分析合作补救策略。
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