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[期刊] 现代经济探讨  [作者] 郭洪仙  李晓峰  
在供应链环境下,来自供应商的风险是企业最难以回避的经营风险之一。该文针对不同供应商风险的特征,从构建可配适多层次的供应商风险评价指标体系入手,依据模糊数学的基本原理,建立起供应商风险的模糊评估数学模型,并以此对供应商风险进行评估,以期为企业评估和防范供应商风险提供一种新的思路和方法。
[期刊] 统计与决策  [作者] 魏鹏  
文章从产品信息、服务水平、信誉度、发展潜力、环境保护力和资源利用力等六个维度构建了绿色供应链环境下的供应商评估指标体系,并据此建构了供应商评估证据推理模型,给出了多维框架下评估信息转化、基于证据推理的专家信息集结、不同供应商的量化排序等算法
[期刊] 商业经济研究  [作者] 刘进  郭进超  
供应链环境下的供应商选择与评价是供应链管理中的重要内容之一。本文设计了适合供应链管理下的供应商评价指标体系,建立了基于熵值法和递阶层次TOPSIS法的供应商评价模型,并且应用实例进行了计算和分析,表明了该方法的合理性和可行性。
[期刊] 生态经济  [作者] 杨传明  
基于低碳供应链环境新常态特点,通过实地调研等方式收集一二手资料,利用粗糙集及主成分因子法改进扎根理论法挖掘资料,采用探索性及验证性因子分析法评判范畴拟合度和可信度,保证指标选取的理论性及实际性。运用基于模糊理论的混合多维层次分析法、熵值法及数据包络法综合确定指标权重,确保权重的主客观合理性。再设计基于主成分分析法的径向基神经网络法,提取训练数据中的隐性知识,总结规律,以有效提升供应商评价及选择动态性与拓展性。实例比较研究表明,该评价选择模型具有很好的理论及应用价值。
[期刊] 生态经济  [作者] 杨传明  
基于低碳供应链环境新常态特点,通过实地调研等方式收集一二手资料,利用粗糙集及主成分因子法改进扎根理论法挖掘资料,采用探索性及验证性因子分析法评判范畴拟合度和可信度,保证指标选取的理论性及实际性。运用基于模糊理论的混合多维层次分析法、熵值法及数据包络法综合确定指标权重,确保权重的主客观合理性。再设计基于主成分分析法的径向基神经网络法,提取训练数据中的隐性知识,总结规律,以有效提升供应商评价及选择动态性与拓展性。实例比较研究表明,该评价选择模型具有很好的理论及应用价值。
[期刊] 管理现代化  [作者] 孙寿亮  
企业的竞争力是产业竞争力的的微观基础,让企业在激烈的市场竞争中选择可以信赖的供应商合作伙伴,从而构建高效的供应链体系,进而提高企业所在产业的产业安全度,这正是供应商评价的最终目的。本文在建立供应商综合评价指标体系的基础上,提出了一种基于BP网络的供应商综合评价模型,避免了评价过程中的人为失误,仿真结果表明采用该方法获得的结果是令人满意的。
[期刊] 统计与决策  [作者] 颜波  石平  
文章考虑到环境因素,提出了绿色供应链环境下供应商选择的基本流程,构建了一套完整的绿色供应链环境下供应商评估与选择的指标体系。运用DEA方法的C2R模型以及在C2R模型基础上改进建立起来的超效率DEA模型,对绿色供应链环境下的供应商进行客观的定量评价。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 杨瑞玲  杨晓艳  
为了研究中断环境下供应商订单竞争策略问题,构建由零售商和两个供应商组成的供应链,讨论三种策略模型。两个供应商均未采取策略的基准模型、单个供应商降低中断风险策略模型、两个供应商均降低中断风险策略模型,运用Stackelberg博弈得到不同策略下的最优订货决策及利润,分析供应中断概率和批发价格的关系及这两个因素对采购量的影响程度。此外,在降低供应中断风险策略中引入第三方投资企业,进一步分析供应商对第三方企业投资的选择决策。研究表明:供应中断概率比批发价格对采购量的影响大、供应商与第三方投资企业合作时存在临界投资比并且临界投资值与供应商供应中断的概率有关。借用Matlab工具进行数值仿真发现:相比于单个供应商降低供应中断风险策略,两个供应商均降低供应中断风险策略是可以增加总采购量的且该策略下的供应链利润优于其他策略模型下的利润,最后为供应商提供相应的决策建议。
[期刊] 物流技术  [作者] 王亚坤  朱泽奇  
系统地分析了食品在供应链流动中每一环节的安全风险来源,识别出造成食品安全风险的三大原因:供应链成员安全保障意愿不足,供应链成员安全保障能力不够和供应链产品市场失调。提出了食品供应链安全风险管控模型,通过信息共享、标准制定等促进策略和监管公布、信息追溯等惩罚策略的实施,维持食品供应链的正常运转。
[期刊] 物流技术  [作者] 李元爱  
从SD五金家具公司的角度出发,研究在其特定的行业环境下,如何改进供应商质量管理,针对该家具公司供应商质量管理的过程及存在的问题进行分析,提出改进建议,提高整个家具供应链产品的质量,提升供应链的整体竞争水平。
[期刊] 工业工程  [作者] 林强  王轶杰  
提出通过分析供应商过程能力,对其潜在质量风险进行定量评估的方法。针对特定的质量特性,计算供应商的过程能力指数;根据关键指标和相关资料计算供应商的真实风险系数,确定供应商风险程度划分的依据,并通过建立供应商来料质量的风险预警系统,判断供应商的风险水平,确定相应措施。实例证明所提方法可行且具可操作性。
[期刊] 软科学  [作者] 陈伟杰  肖智  
运用相对差异函数模型来确定风险等级隶属度,根据风险水平系数构建模糊软集合,利用模糊软集合对供应商的风险进行综合评价。最后通过该模型在某企业供应商风险评估中的实际算例,验证了此评估模型的有效性和可行性。
[期刊] 统计与决策  [作者] 赵爱武  关洪军  石贵泉  
针对供应商风险问题,文章提出将供应商风险评估指标分为供应商核心能力指标和供应商执行能力指标两大类。对供应商核心能力指标的建立采用简单统计方法,对供应商执行能力指标的建立及权重设置采用德尔菲法和网络层级分析法。对于供应商执行能力评估指标,首先采用德尔菲法通过问卷获取供应商风险关键指标因素及指标因素间的关系,然后运用网络分析法进一步确定各指标因素的权重和排名,借助于Su per Decision以此建立供应商风险评估指标体系。
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