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[期刊] 改革与战略  [作者] 龚雪  
随着产业融合的产生,产业边界不断突破与模糊,供应链的外延不断延伸,企业间的关系更多表现为一种战略联盟。文章以零售企业与制造企业的动态战略联盟为例,分析在产业融合的趋势下,零售企业基于供应链战略联盟思想的指导,不断整合和利用现有产业资源,通过与制造业的交叉渗透,构成流通链条上的上下游节点关系,实现零售业的创新发展。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 苑清敏  王琳  
随着时代的发展和市场竞争的加剧,供应链中的某些企业不再单独作为供应链中的一个个体而存在,而是逐渐形成了供应链中的战略联盟,他们之间同时存在着竞争与合作。而随着供应链管理的研究深入,供应链企业间的信息共享变得越来越重要。虽然现代信息技术的发展为企业间的信息共享构建了必要的基础平台,但是依然存在着信息技术以外的原因影响企业间的信息共享。本文在总结前人工作的基础上,运用博弈论,以零售业供应链为例,分析了供应链战略联盟的企业间竞争与合作并存情况下的信息共享,并给出了实现信息共享的对策。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 程华  
鉴于传统零售企业和电子零售网站在品牌、商务基础、配送 ,及资金、技术、人才等方面具有资源优势的互补 ,提出零售业发展电子商务的战略选择是建立合作、联盟 ,以取得优势互补 ,信息共享 ,资源互通 ,达到共赢。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 陶慧芳  
供应链创新联盟作为零售企业发展的新型模式,可通过资源共享、协调管理等方式提升供应链整体效益。本文实证检验零售企业供应链创新联盟对流通绩效的影响。结果表明,零售企业供应链创新联盟中企业合作伙伴选择能力、沟通能力和协调管控能力对流通绩效具有显著影响,其中协调管控能力对流通绩效的影响最显著,合作伙伴选择能力次之,沟通能力最弱;资源共享在零售企业供应链创新联盟与流通绩效之间发挥中介作用,契约关系的中介作用不显著。
[期刊] 经济问题  [作者] 冯仁德  
企业战略联盟作为重要的组织创新,是企业成长的一种重要战略,研究企业战略联盟对企业之间开展供应链管理具有非常重要的意义。描述了基于战略联盟的供应链管理组织的形成,提出了供应链管理组织应遵循松散性、共享性、共担性、平等性等原则,为适应供应链管理需要,就企业组织重构、人力资源管理、信息技术应用、风险管理等方面提出了创新的方法。
[期刊] 企业管理  [作者] 龚雪  
战略联盟的建立,使得零售商与制造商获得"1+1>2"的协同效应,实现了双赢。零售商获得稳定的货源和批量采购的规模经济效应,制造商获得稳固的营销渠道,保证了产品的销路,促进了社会再生产的运行。一、供应链战略联盟传统的供应链特指在产业分立的情况下,将产品或服务提供给终端消费者的过程中,供应链上下游企业所形成的纵向链式结构。随着产业融合的产生,产业边界的不断突破与模糊,
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 丁宁  
文章研究了流通商主导的供应链战略联盟克服价值链活动时空矛盾的机理,分析了流通商主导的供应链战略联盟对价值链创新的促进作用。研究结果表明,流通商主导的供应链战略联盟有效地克服价值链活动的时间和空间矛盾,这种流通组织创新也促进价值链核心环节竞争优势的提升,推动价值链设计和营销活动变革,拓展价值链条的规模经济和范围经济,并提高价值链治理效率。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 李坤  
经济全球化背景下,市场竞争的加剧、消费需求的多样化和市场环境的不确定性等使企业发展面临巨大的压力与挑战。为了增强自身竞争力,企业之间互相寻求合作伙伴,并形成供应链战略联盟,这使得原本仅在两个企业之间的竞争逐渐扩展为两大供应链同盟之间的对抗。近年来,随着流通商的快速发展及其实力的增强,形成了以流通商为主导的供应链战略联盟。因此,本文主要就流通商主导的供应链战略联盟与价值链创新进行探讨。文章首先分析了流通商主导的供应链联盟形成的原因,并指出其能够有效克服价值链时空矛盾的这一优势和目前所存在的不足之处。其次探讨
[期刊] 商业经济研究  [作者] 李坤  
经济全球化背景下,市场竞争的加剧、消费需求的多样化和市场环境的不确定性等使企业发展面临巨大的压力与挑战。为了增强自身竞争力,企业之间互相寻求合作伙伴,并形成供应链战略联盟,这使得原本仅在两个企业之间的竞争逐渐扩展为两大供应链同盟之间的对抗。近年来,随着流通商的快速发展及其实力的增强,形成了以流通商为主导的供应链战略联盟。因此,本文主要就流通商主导的供应链战略联盟与价值链创新进行探讨。文章首先分析了流通商主导的供应链联盟形成的原因,并指出其能够有效克服价值链时空矛盾的这一优势和目前所存在的不足之处。其次探讨了流通商主导的供应链联盟对价值链创新的促进作用,最后提出推动我国流通商主导的供应链战略联盟发展及价值链创新的若干建议。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 蒙瑞珍  
在信息技术发达和市场需求主导条件下,供应链战略联盟作为一种非正式契约的不完全市场交易方式,对于实现敏捷生产和流通有重要作用。现阶段,消费者占据主导权、生产企业逐渐归核化,流通商在供应链战略联盟中的重要性日益凸显。基于此,本文将流通商主导的供应链战略联盟作为研究对象,分析流通商主导下供应链战略联盟对价值链的影响,研究了流通商主导下供应链战略联盟驱动价值链创新的机理。结果表明,流通商主导的供应链战略联盟可以有效克服时空矛盾,提升价值链核心环节竞争优势,推动价值链深入变革。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 蒙瑞珍  
在信息技术发达和市场需求主导条件下,供应链战略联盟作为一种非正式契约的不完全市场交易方式,对于实现敏捷生产和流通有重要作用。现阶段,消费者占据主导权、生产企业逐渐归核化,流通商在供应链战略联盟中的重要性日益凸显。基于此,本文将流通商主导的供应链战略联盟作为研究对象,分析流通商主导下供应链战略联盟对价值链的影响,研究了流通商主导下供应链战略联盟驱动价值链创新的机理。结果表明,流通商主导的供应链战略联盟可以有效克服时空矛盾,提升价值链核心环节竞争优势,推动价值链深入变革。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 罗剑宏  何依  
企业的战略联盟是一种不同独立企业能够将自身资源更有效利用的一种组织形式,这极其值得我国零售企业所思考。我国零售业目前正在面临实体经济增速下滑的严重影响,应当以组建联盟的形式来互补资源,本文提出了一种共享数据的企业联盟形式,并且也通过实证研究验证了我国零售企业的战略联盟绩效的影响因素,最后通过实证结论,为我国零售业建立联盟的组织实践提出理论性建议。
[期刊] 商业时代  [作者] 张书瑞  
零售商与供应商的矛盾是流通领域的焦点问题,由来已久。但实际中越来越多的企业认识到零供双方本就应该是一种"双赢"的战略关系,厂商关系加快了向合作共赢、和谐发展的方向全面推进的步伐。零供战略联盟由于将价值链中生产、供应、销售渠道、市场营销环节充分联系,发挥各环节中的优势资源,实现了优势互补、强强联合,而成为改善零供关系的有益探索。
[期刊] 物流技术  [作者] 李昌明  
从战略联盟的角度,根据交易成本经济学和资源基础理论引入了治理结构和知识共享两个变量,分析了供应链协同对创新的影响机理。研究结果表明:当供应链协同程度较低时,治理结构倾向于契约型联盟,企业间主要共享显性知识,促进了利用式创新;当供应链协同程度较高时,治理结构倾向于股权型联盟,企业间主要共享隐性知识,促进了探索式创新。
[期刊] 企业管理  [作者] 杨东星  马胜春  
供应链战略联盟是供应链管理思想与战略联盟管理思想的有机结合,为企业供应链运作与发展提供了新方法和新思路,本文以煤炭行业为例,对基于多式联运的煤炭供应链战略联盟模式进行了分析,为战略联盟的应用开辟了一个新空间。
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