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[期刊] 商业研究  [作者] 李小丽  
由于信息在供应链的各个企业中不对称,需求出现逐级的放大,产生"牛鞭效应"。在供应链中有选择的建立伙伴关系,采取供应链式虚拟经营有利于"牛鞭效应"的弱化。应认真筛选合作伙伴、加快信息的流通速度及采取VIM等方式来保证供应链式虚拟经营中信息渠道的通畅。
[期刊] 统计与决策  [作者] 黄炳艺,陈棣  
[期刊] 商业经济研究  [作者] 王冲冲  王海芳  
牛鞭效应是供应链结构体系中存在的固有顽疾,严重影响商业运作绩效。新零售商业模式为弱化牛鞭效应提供了创新思路和有效手段。本文总结了牛鞭效应产生的原因以及影响,基于新零售模式对流通供应链冲击的分析,阐述了其对牛鞭效应弱化的机理,从供应链重构的角度设计了牛鞭效应的弱化思路,提出了新零售流通供应链重构策略。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 陈长彬  
供应链中的牛鞭效应起源于管理者追求利润最大化的理性决策,价格波动是产生牛鞭效应的主要原因之一,而价格波动常常是由零售商周期性地采取一些特殊促销行为引起的。本文通过考虑在动态需求环境下,存在一个包含有一个供应商与一个零售商的简单供应链,当下游零售商有促销行为时与无促销行为时进行定量分析比较,并分析基于促销行为的零售商收益大于库存成本时的牛鞭效应,结果表明,零售商的促销行为很大程度上加剧了牛鞭效应,只有当产品价格比较稳定时,才能尽量避免和减少牛鞭效应。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 孙永权  白雪莲  马云高  王能民  
考虑两平行供应链系统,建立了需求依赖于两种产品价格的需求函数模型,分析了平行供应链交互作用对牛鞭效应的影响。研究表明:(1)供应链交互作用可能增加或减弱牛鞭效应。(2)对于具有产品可替代性的两竞争型供应链系统,若产品价格交互敏感性不强,则较大协方差的引入可以抑制牛鞭效应。(3)对于具有产品互补性的两合作型供应链系统,若产品价格交互敏感性较强,则较小协方差的引入可以抑制牛鞭效应。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 计倜  邹振高  
运用经济学中简单经济模型对供应链中出现的“牛鞭效应”进行信息决策分析。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 贺炎林  
牛鞭效应是一种在企业销售过程中广泛存在的普遍现象 ,造成了生产和销售环节的极大混乱和资源的巨大浪费。针对此现象 ,本文分析了牛鞭效应的基本特征、产生原因 ,并指出了解决销售过程中存在着的牛鞭效应的具体措施
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 徐秋栋  
该书共分九章,内容包括供应链结构与牛鞭效应、基于All(1)需求的多级供应链牛鞭效应建模与仿真、基于ARMA(1,1)需求的多级供应链牛鞭效应建模与仿真、基于不同预测技术的两级供应链
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)  [作者] 万杰  王楠  
阐述了供应链的结构 (即组成要素和要素之间的相互关系 )对牛鞭效应的影响 ;提出基于不同水平层次和垂直规模组合的四种供应链结构 :链状结构、整树结构、短粗结构和细长结构 ,并且提出了通过区分供应链中的主要成员和支持成员的办法来确定适当结构从而消减牛鞭效应的措施。
[期刊] 经济经纬  [作者] 万杰  陈洪建  李敏强  
我们依据系统论的观点,从供应链组织结构的角度对供应链中存在的牛鞭效应进行了深入分析,提出以供应链的基本组成单位流程为划分标准的三种不同供应链的组织结构:完全一体化供应链、独立决策供应链以及部分合作供应链。分析了它们对内部流程的不同控制和决策方式而形成的不同决策结构和信息结构,并分析了不同组织结构对牛鞭效应的影响。
[期刊] 企业管理  [作者] 赵建华  胡悦王  
供应链质量管理是企业供应链持续有效的保证,本文从全面质量管理入手,结合实例分析由于企业供应链中初始信息不对称引起的"质量牛鞭效应",探讨了非传统质量影响因素X,并构建了供应链质量管理模型4MEX,通过模型来分析企业供应链的质量管理问题。
[期刊] 统计与决策  [作者] 王虎,黎志成  
[期刊] 会计之友  [作者] 陈芳  
文章通过引入生命周期理论,针对电子消费品行业产业链中的核心企业——电子消费品制造企业进行深入观察和研究,将企业在不同阶段的市场策略和牛鞭效应对企业造成的财务影响相结合。通过详细分析供应链牛鞭效应对企业财务产生的连锁反应及该财务连锁反应的危害,提出了相应的对策方案,以削弱牛鞭效应导致的财务影响,从而使资金在供应链内顺畅地流动,加速供应链增值。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 林文进  江志斌  余红旭  
为有效应对激烈竞争,大型装备制造企业纷纷为顾客提供基于核心产品的全生命周期服务:如核心零部件的维修保养、更新升级服务,这种全生命周期的管理使得传统制造供应链向服务供应链转变。有别于传统制造供应链,这种供应链由服务带动产品的需求,服务需求逐级放大导致服务能力闲置以及大量的产品库存,而制造策略不当就会导致产品故障无法及时排除,服务订单无法及时完成,引起服务质量下降,进而导致服务需求骤降。因此,测量及抑制服务供应链的能力及服务订单积压振荡行为具有重要意义。为解决上述问题,建立系统动力学模型,提出服务供应链牛鞭效应的管控策略。
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