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[期刊] 工业技术经济
[作者]
孙国岩 郭耀煌
在一个由供应商和制造商组成的供应链系统中,制造商在观察到需求不确定的实现值前从事成本降低投资。运用博弈理论,比较了不同供应链合作方式对制造商创新投资的影响。研究表明,当分配因子满足一定条件时,制造商在利益共享合约下的创新投资水平大于在普通合约下的创新投资水平。
[期刊] 统计与决策
[作者]
王莺 李军
供应链联盟通过合作企业协调一致的行动来降低整个供应链的运营成本,从而实现联盟利益最大化的目标,吸引企业组成供应链联盟的最大动因就是使自身的利益最大化,公平合理的利益分配机制是供应链联盟持久存在和稳定发展的重要基础之一。考虑两竞争制造商通过共同零售商销售产品的两级供应链系统,文章分析了供应链成员各种可能的联盟形式,并采用Shapley值对联盟合作收益进行分配,在制造商同质的情况下,只有当两产品的需求替代率较低时,Shapley值对联盟才是稳定的。
关键词：
供应链 合作 Shapley值 竞争
[期刊] 运筹与管理
[作者]
王桐远 孙康佳 王先甲 陈振颂 何鹏
在由制造商、零售商和平台商组成的线上零售供应链中，考虑下游零售商和平台商之间既竞争又合作的竞合关系，研究了渠道初始市场需求不对称对制造商合作策略选择的影响。运用博弈方法从制造商的视角分别构建了不合作、与零售商合作、与平台商合作三种策略模型。在此基础上，首先，以不合作模型为基准，分析了制造商是否有动机与下游成员合作；然后，比较了不同策略下的合作动机大小问题。研究结果表明：制造商与零售商、平台商均有合作的动机。然而，其合作动机大小与佣金费率以及渠道初始市场需求比率有关。当佣金费率较低且初始市场需求比率较大时，制造商更倾向与零售商合作；否则，其与平台商合作动机更大。有趣的是，制造商与零售商(平台商)合作并非总是损害平台商(零售商)的利润。当佣金费率满足一定条件时，若初始市场需求比率较大，则平台商(零售商)可以从制造商与零售商(平台商)的合作中获益。最后，讨论了数量竞争和平台商为领导者两种情形下制造商的合作策略选择。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
祝明伟 李随成
选择合适的时机与供应商建立稳定关系是提升制造商创新绩效的重要前提，但已有相关研究大多忽视合作时机这一重要因素，或简单采用二分法割裂时机阶段。为此，将制造商与供应商合作时机分为创意想法产生、技术孵化、产品开发、产品推广、商业化等阶段，以来自制造企业的472份问卷调研数据，运用多元回归法实证分析制造商与供应商合作时机对企业创新绩效的影响，并基于知识观探索技术知识新颖性与市场知识新颖性所发挥的权变作用。结果显示：（1）制造商通常在技术孵化、产品开发与产品推广阶段选择与供应商建立连接，合作时机对创新绩效的影响呈现倒“U”型关系，中期阶段与供应商建立合作更能促进制造商创新绩效提升；（2）技术知识新颖性与市场知识新颖性均对制造商与供应商合作时机和创新绩效之间的关系产生正向调节效应。因此，企业应充分认识与供应商合作时机的重要性，针对不同创新阶段制定差异化的供应商激活与引入策略。
[期刊] 统计与决策
[作者]
罗卫 ,欧阳明德 ,张子刚
[期刊] 商业研究
[作者]
郝海 时洪浩
目前,众多企业面对复杂多变的外部环境,试图通过供应链的协同运作,实现快速响应的市场目标。为此采用随机需求下两阶段供应链的协同程度的度量方法,建立两阶段供应链的博弈模型,导出供应链的最优收益的计算公式,并就三个常见的协同机制对其协同程度进行了分析,得出回购契约和收益共享契约是完全协同的供应链协同机制。实证研究指出,批发价契约不能实现供应链的完全协同。
关键词：
供应链 协同度 协同机制
[期刊] 商业研究
[作者]
孙国岩 郭耀煌
供应链合约能够影响成员的创新投资决策,从而影响供应链整体绩效。当合约用来促进供应链上下游企业间交易并且供应商从事成本降低投资时,通过对供应链合作进行博弈分析,得出不同合约下的供应商创新投资结果及相关结论,同时通过两种合约的比较探讨其适用条件。
[期刊] 软科学
[作者]
张伸 孟庆春
针对闭环供应链价值创造问题,构建了基于共创考虑销售商持股制造商的闭环供应链价值创造模型,揭示了价值共创和持股对最优价值的影响,提出了优化闭环供应链价值创造的有效途径,并以消费类电子产品为例进行了数值分析与仿真。研究表明,当股权投资更有利于降低使用再制造部件的单位生产成本、制造商对消费者价值的关注程度控制在一定范围内时,提高持股比例对消费者、企业与企业联盟、闭环供应链价值有更大的提升作用;价值共创中制造商对消费者价值的关注提升了消费者、企业与企业联盟、闭环供应链价值,但减少了自身价值,而消费者积极参与价值创造则在弥补损失的基础上进一步提升了制造商价值,使价值共创协同推进。
[期刊] 企业经济
[作者]
王忠伟 刘建银
随着环境压力的增加以及资源的限制,制造企业越来越重视其活动与环境的相容性。本文研究在绿色供应链管理环境下,制造企业如何从环境战略角度设计其供应链结构,有效识别供应链制造商与供应商的合作伙伴关系,并构建供应商评价与选择指标体系,使供应链制造商与供应商协作进行节能减排、废物处理等管理,以应对来自政府和利益相关者的环境压力,从而促进制造商与供应商战略合作伙伴关系的绿色可持续发展。
[期刊] 工业工程
[作者]
刘欣艺 张银丹
基于制造商对销售商进行广告补贴,销售商对制造商进行研发补贴的异质性供应链合作模式,构建了博弈模型,并提出两种违约风险解决方案。分析论证了制造商研发投入与边际收益正相关,销售商广告投入与边际收益正相关。在制造商单向补贴博弈均衡时,销售商的广告投入与制造商给予的补贴系数的关系由参数决定,销售商的广告投入与制造商的研发投入负相关,补贴系数与制造商边际收益正相关,与销售商边际收益负相关。在制造商—销售商供应链双向补贴博弈均衡时的供应链收益大于单向补贴博弈均衡时的供应链收益。
关键词：
博弈论 供应链 双向补贴
[期刊] 电子科技大学学报(社科版)
[作者]
刘浪 刘振威 陈烁
【目的/意义】在创新产品的闭环供应链中，研究制造商分担回收成本对创新产品的扩散的影响，以期寻找创新产品进入市场后的批发价格、零售价格及回收商的回收努力的最优路径和制造商最优的成本分担比例。【设计/方法】使用Bass模型刻画创新产品进入市场后需求量的变化路径，利用微分博弈和最优控制理论进行求解，分析了不同市场情形和回收成本分担对供应链的影响。【结论/发现】在消费偏好系数和模仿系数较低的市场情形下，通过广告努力提高消费偏好系数和模仿系数能获得较高的收益，且制造商需要承担较高的回收成本来获得最大利润；而在偏好系数和模仿系数较高的市场情形下，通过广告努力提高消费偏好系数和模仿系数的边际效益较小，但制造商的最优回收成本分担比例相对较低，且制造商、零售商及供应链的利润会相对更高。闭环供应链中的决策要比开环供应链的决策更复杂，制造商分担回收努力成本能提高供应链上所有参与者的利润，且在各种市场情形下都存在一个制造商最优的成本分担比例。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
乔艳芬 舒良友
当今社会的市场竞争已经转变为供应链之间的竞争,供应链上节点企业之间关系的好坏已经对供应链竞争力的强弱产生重要影响。制造商与供应商的关系是供应链成员关系的重要组成部分,文章对其关系的类型进行了划分,并在此基础上分析了其关系好坏的取决于合作中的供给产品、技术能力和人为因素等多方面的作用,明确了在每一方面又存在多种影响因素,且不同影响因素的作用存在着差异,这些诸多因素的综合作用决定了供应链上制造商与供应商的关系,最终决定了供应链运行的好坏。
关键词：
供应链 核心企业 合作关系 影响因素
[期刊] 管理评论
[作者]
李秋香 邓清 黄毅敏
从新零售视角出发,构建由制造商和体验店形成的新零售销售渠道。研究新零售渠道入侵前后的两阶段供应链演化模型,分别在分散决策和集中决策模型下对比了决策者的最优价格,并分析在渠道入侵前后各变量对渠道定价和参与者利润的影响。研究发现:(1)渠道入侵后的分散和集中决策模型下,随着新零售渠道偏好率的增加,新零售价格增加,传统零售价格下降,网络直销价格可能增加也可能下降。(2)无论是渠道入侵前还是渠道入侵后,集中决策下的供应链利润总是高于分散决策下的利润。(3)新零售渠道偏好率的增长会增加制造商利润,同时减少零售商利润,因此新零售渠道偏好率会增强制造商渠道入侵动机。最后通过数值分析发现一定条件下渠道入侵可以增加制造商和零售商的利润,从而实现帕累托优化,对供应链系统是有利的。
[期刊] 物流技术
[作者]
周开权
在参考K-S法的基础上,根据实际情形提出了基于RAESC协调方式的利益分享、费用分担的模型。研究结果表明,这种模式可以实现闭环供应链系统的协调和优化,表现为整体利润的提高、废旧产品的回收率提高等,这个模型也能说明再制造产品的差别定价机理,以及利润分享、费用负担的比例对于利润、废旧产品回收、消费者对于再制造品的接受程度等方面的影响等。
关键词：
RAESC 制造商主导 闭环供应链
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
王静 陈希
针对存在供应链中断风险的制造商风险应对问题,基于分层决策、综合决策两种不同的供应链风险管理决策方式,分析了由保留冗余产能、储备库存和启用备选制造商等风险应对策略所构成的中断风险应对方案。在此基础上,以供应链期望收益最大为目标,构建了考虑供应链中断风险的制造商风险应对方案决策模型。最后,通过实例分析验证了所给出方法的可行性与有效性,并探讨了决策方式和备选制造商生产延迟时间对最优中断风险应对方案的影响。
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