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[期刊] 商业研究  [作者] 孙国岩  郭耀煌  
供应链合约能够影响成员的创新投资决策,从而影响供应链整体绩效。当合约用来促进供应链上下游企业间交易并且供应商从事成本降低投资时,通过对供应链合作进行博弈分析,得出不同合约下的供应商创新投资结果及相关结论,同时通过两种合约的比较探讨其适用条件。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 孙国岩  郭耀煌  
在一个由供应商和制造商组成的供应链系统中,制造商在观察到需求不确定的实现值前从事成本降低投资。运用博弈理论,比较了不同供应链合作方式对制造商创新投资的影响。研究表明,当分配因子满足一定条件时,制造商在利益共享合约下的创新投资水平大于在普通合约下的创新投资水平。
[期刊] 审计与经济研究  [作者] 史梦昱   闫佳敏  
随着可持续发展意识不断增强,ESG表现逐渐成为企业及其利益相关者的关注重点。以中国A股上市公司为样本,考察了供应链合作伙伴关系下客户ESG表现对供应商绿色创新的影响。研究发现,客户ESG表现改善可显著提升供应商绿色创新水平,表明客户ESG表现存在供应链传染效应。作用机制分析发现,客户ESG表现主要通过资源获取渠道和利益相关者路径影响供应商绿色创新。进一步研究发现,当客户为非污染企业、供应商为非国有性质企业,以及客户更注重在社会方面的责任履行时,客户ESG表现改善对供应商绿色创新的作用更为显著。本文基于外部合作者视角丰富了供应商企业绿色创新的相关研究,也为供应链企业如何通过ESG信息披露的传染效应实现企业绿色化转型提供了重要依据。
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 邵晓峰  季建华  黄培清  
与供应商结成战略伙伴是现代供应链管理的一项重要内容,科学地选择供应商对于增强供应链的竞争力具有重要的现实意义。本文从交货提前期、质量、交货可靠性和价格四个指标着手,应用改进的TOPSIS法对供应商进行选优,避免了指标权重确定的主观因素。最后应用改进TOPSIS进行了实证分析。
[期刊] 武汉金融  [作者] 营刚  海梅红  
本文使用2011―2021年CSMARS的A股上市公司数据,对供应链金融与核心企业技术创新投入和产出之间的关系进行实证分析。结果发现:(1)供应链金融显著增加了核心企业技术创新的投入与产出。(2)根据中介效应模型,供应链金融通过缓解核心企业的融资约束来提升企业研发投入,进而增加研发产出。(3)供应链金融显著增加了高供应关系与高客户关系下核心企业的研发投入,但核心企业技术创新产出却源于低供应关系与低销售关系下企业的紧密配合。这表明核心企业确实面临来自核心供应商与客户的创新“阻力”,而供应链金融并不能缓解这种高供应与高客户关系带来的创新“阻力”。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 周杰  
供应链中供应商与制造商之间关系一直是研究的焦点,现有研究大多从制造商的视角进行研究,但是,已经有不少学者提出应该从供应商视角研究供应链合作关系。文章从小供应商视角研究了供应链中不对等合作关系下小供应商的合作策略,分析了影响小供应商与制造商合作关系价值的关键因素,并采用加权评分法对双方关系进行评价,将双方关系分为短期财务利益导向型和长期战略导向型,最后,探讨了小供应商的合作策略,为小供应商提供一定的指导。
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 吉利  陶存杰  
本文以2010~2015年我国A股制造业上市公司为样本,基于供应商(客户)集中度展开分析,实证检验供应链合作伙伴对企业创新业绩的影响,并在此基础上探讨企业间地理距离和企业议价能力的调节作用。研究发现:客户集中度越高,企业的创新业绩越好,但供应商集中度只在较低区间内才能够提高企业创新业绩;企业与客户之间较近的地理距离,以及较强的企业议价能力,都可以增强客户集中度与企业创新业绩之间的正相关关系。
[期刊] 金融与经济  [作者] 关禹   吕金慧  
从供应链关联视角,研究客户数字化转型对供应商绿色创新的影响。结果表明:客户数字化转型能够显著提升供应商绿色创新水平与绿色创新结构高级化;客户数字化转型主要通过迎合客户绿色转型需求、强化自身社会责任“信号”、绿色技术创新溢出三种渠道推动供应商绿色创新;环境规制在两者间起正向调节作用;该影响在市场地位较低企业、非国有企业、非重污染企业以及高科技企业中更为明显。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 李钧  
从合作伙伴关系的角度出发,提出从质量水平、企业信誉、企业能力、合作程度四个层面来构建供应商评价指标体系。同时,通过应用集值统计原理建立了供应商评选方法,并进行了算例分析。
[期刊] 物流技术  [作者] 王红春  刘帅  王文治  
首先建立了由制造商承担大数据成本时各成员企业的利润模型,并在分散决策情况下得到了供应链整体利润模型;然后分析了基于供应链整体利益最大化时的供应链共同决策利润模型。将两种利润模型对比分析后,得出当大数据供应商加入到供应链的竞争,一方获得供应链的主导地位后,基于合作的决策是供应链获得整体利润提升的关键。
[期刊] 金融与经济  [作者] 刘玲  
本文首先分析了我国现行企业运作模式与供应链管理思想的冲突,然后讨论了供应链合作关系与传统供应商关系的区别以及前者实施的重要意义,进而揭示现阶段我国企业合作模式中存在的问题,最后详细介绍了供应链合作关系环境中供应商综合评价、选择的方法和步骤。
[期刊] 物流技术  [作者] 陈鑫华  石岿然  蒋凤  
考虑双渠道供应链中的供应商质量投资决策问题。以双渠道供应商二级供应链为例,对供应商提供质量投资前后的供应链均衡进行对比分析。研究表明,供应商不能盲目进行质量投资。质量投资越大,零售商越得益。但对于供应商和整体供应链来说,合适的质量投资才能使其利润得到优化。最后提出,在一定情况下,供应商可与零售商签订适当契约提供质量投资补偿,从而使供应链各方均从质量投资中获益。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 陈晓  
随着资讯科技的进步,市场竞争逐渐由企业之间的竞争转变为供应商与采购商二者在流通供应链之间的竞争。流通供应链管理对企业绩效产生正面影响,基于此,本文就供应链管理及绩效评价指标、基于结构方程的供应链管理绩效评价模型研究、结构方程建模与数据分析开展了深入探讨,最终发现采购商可通过供应链管理五项显著指标提升公司绩效。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 戴兴武  韩玉启  张谊浩  
[期刊] 企业管理  [作者] 刘宝红  
<正>供应链绩效取决于供应商绩效。离开供应商管理,供应链管理无从谈起。在传统经济时代,供应商主要集中在本土、同一个行业,供应链可见度高、可控性强。伴随全球化发展和技术进步,供应链跨度、长度在增加,可见度和可控性在下降,受自然灾害、政治危机、金融风暴影响也就更大。此外,在技术相对成熟的行业,供应商经过一轮又一轮整合,专业分工越来越细,供应链越来越长,越难管控。所有这些,都让简单、直观的供应链变得更复杂,客观上也要求公司加强供应商管理,以便有效管理供应商资源、控制供应链风险。
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