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[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 王邦兆  梁卡丽  
供应链合作伙伴选择影响因素错综复杂,协调关系繁多,是企业风险管理中的重点和难点,其风险评估对于提高供应链的运营效率和企业核心竞争力具有重要价值。本文将熵理论引入到企业风险管理中,提出了基于熵的供应链合作伙伴风险评估与选择方法。首先,简要介绍了信息熵、熵权、直觉模糊熵以及直觉模糊熵权等基础理论知识;其次,分析了供应链合作伙伴的主要风险因素,并且详细论述了直觉模糊熵权方法和传统熵权方法分别在主观风险指标和客观风险指标权重确定方面的应用方法;最后对熵理论在评估合作伙伴风险方面的应用效果进行了实例分析,并将其评估
[期刊] 改革与战略  [作者] 雷翔虎  
供应链管理中存在着各种风险,管理和控制这些风险是建立和持续供应链合作伙伴关系的基本目标。本文从信息经济学观点分析供应商道德风险的产生原因及其危害,指出信息不对称是产生道德风险的前提条件,强调供应商道德风险是在签定协议之后,供应商利用自身的私有信息,降低履行协议的积极性和主动性,采取有损于核心企业利益的行动。供应商道德风险导致了供应链管理低效率或无效,必须防范或消除,供应链合作伙伴关系才能取得成功。
[期刊] 物流技术  [作者] 李儒晶  
首先对供应链合作伙伴间信任的相关概念进行界定,然后深入分析供应链合作伙伴间信任对供应链管理的作用,最后对如何在供应链合作伙伴间建立、维持和巩固发展相应的信任关系问题进行探讨,并给出相应建议。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 朱倩  李杰  
技术的革新,需求的波动,市场竞争的日趋激烈,使供应链的产生和发展成为必然。单个企业再也难以仅凭自身资源在竞争中取得有利地位。现如今,企业的竞争已经演变成为供应链间的竞争。 供应链涵盖了围绕着核心企业的从原材料提供商到最终经销商在内的所有企业,这些企业整合为一条网链。通过对整个链效率的追求,来减小需求波动的影响,降低成本,提高市场竞争力。 供应链的运营是基于合作的,合作行为将减少风险,提高整个物流过程的效率,排除浪费和重复努力。链内各节点企业间通过信息共享,减少物流、信息与资金流动的障碍,从而降低链内成本消
[期刊] 物流技术  [作者] 张晓林  
在分析设计供应商选择评价的指标体系的基础上,运用FAHP方法确定系统指标权重,通过动态模糊聚类对供应商进行评价选择,并对供应商的选择进行了实例分析。
[期刊] 国际商务研究  [作者] 张丽梅  
供应链管理适应于目前的竞争环境,其成败在很大程度上取决于合作伙伴的选择及对合作伙伴关系的管理。本文在相关文献回顾的基础上,从供应链合作伙伴关系的概念入手,总结了企业选择合作伙伴的利益理由,并指出这种关系建立的适用条件,明确了供应链合作伙伴选择的原则与方法,提出了可能出现的问题与风险,最后指出应对合作伙伴进行管理的模式。
[期刊] 商业时代  [作者] 张波  张汝祥  
供应链战略合作伙伴关系的构建与管理是供应链管理的核心内容,本文分析了供应链战略合作伙伴关系的特点,论述了供应链战略合作伙伴的评价与选择,并从信息交流、知识共享和激励措施等方面研究了供应链合作伙伴的协调管理,从而确保真正实现供应链战略合作伙伴的共同利益。
[期刊] 建筑经济  [作者] 曹吉鸣  
本文在供应链管理理论的指导下,结合房地产开发项目的特点,详细分析了房地产供应链合作伙伴关系管理概念、内容和作用,系统地比较了房地产开发项目干系企业合作关系类型,探讨了房地产供应链合作伙伴关系的组织形式,并从房地产开发商的角度,提出了房地产供应链合作伙伴选择的原则、综合评价指标和方法。
[期刊] 商业研究  [作者] 汤世强  
根据供应链管理的复杂性以及对合作伙伴评价的模糊性,探讨"基于三角模糊数的FUZZYAHP方法"的供应链合作伙伴绩效评价研究思路,构建供应链合作伙伴绩效评价指标体系,并阐述以三角模糊数为特色的供应链合作伙伴绩效评价方法和步骤,对某汽车零配件供应商进行了实际绩效评价分析。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 余保华  何刚  李恕洲  余泽东  
供应链管理的重要内容之一是合理的选择合作伙伴,这个过程受众多的因素影响,为了准确描述因素之间的复杂关系,从企业自身竞争力、产品自身竞争力和服务与协作能力三个方面建立了指标体系。运用网络层次分析法(ANP)构建合作伙伴选择网络结构模型,借助超级决策(SD)软件求解模型,计算出各因素的绝对权重,并结合各因素评价值的标准化后数据,综合对供应链合作伙伴选择因素进行评价。研究结果表明该方法具有好的适用性。
[期刊] 统计与决策  [作者] 向小东  张哲远  
供应链合作伙伴评价是供应链管理领域中重要问题之一。文章在确定条件下带有双重角色变量CCR模型基础上,构建了带有双重角色变量的区间CCR供应链合作伙伴评价模型,给出了模型的求解步骤。最后,举例说明了模型的应用。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 田智勇  杜跃平  王瑜  
供应链的出现改变了传统的企业竞争模式,原来的单个企业之间的竞争模式转变为供应链之间的竞争模式。供应链上合作伙伴的选择是构建和维持供应链内部关系的关键问题。文章分析了供应链出现的背景以及供应链上合作伙伴的类型,运用模糊评估分析方法、博弈分析方法建立了供应链战略合作伙伴的选择条件及选择概率,在对两种分析方法得出的结果进行比较的基础上,给出了一种选择战略合作伙伴的有效方法。
[期刊] 改革与战略  [作者] 雷翔虎  
供应链管理成功的事例极大地鼓励着众多企业放弃传统“纵向一体化”的管理模式,而竞相采用供应链管理模式。供应链管理的关键和核心是建立和保持战略伙伴关系,选择合适、优秀的供应商是重要的第一步。本文简单介绍供应链合作伙伴关系之后,用信息经济学观点分析了供应商逆向选择产生的原因及危害,并提出消除供应商逆向选择的多种途径。
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