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[期刊] 价格理论与实践
[作者]
刘珂
供应链具有可视性、敏捷性特征,与提高企业绩效密不可分。本文通过构建供应链可视性与企业绩效的理论模型,并创新性引入供应链敏捷性作为中介变量,采用调查问卷的方式收集制造企业的调研数据,以此定量分析供应链可视性、供应链敏捷性和企业绩效间的关系研究。研究结果表明:供应链可视性(需求可视性和供应可视性)对供应链敏捷性有直接正向影响;供应链敏捷性对企业绩效有直接正向影响且在供应链可视性与企业绩效间呈现完全中介作用。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
杨艳玲 田宇
市场竞争逐渐由企业间的竞争转化为供应链间的竞争,供应链管理日益受到关注。文章采集163家企业信息进行实证分析,探索供应链管理实践和供应链敏捷性对企业绩效的影响与作用机制。研究结果表明:供应链管理实践对企业绩效具有直接正向影响,供应链管理实践对供应链敏捷性具有直接正向影响,供应链敏捷性对企业绩效具有直接正向影响且在供应链管理实践与企业绩效之间发挥部分中介作用。
关键词：
供应链管理实践 供应链敏捷性 企业绩效
[期刊] 管理评论
[作者]
冯长利 张明月 刘洪涛 张慧中 何明海
本文以供应链敏捷性为中介变量,环境动态性为调节变量,研究了供应链知识共享对企业绩效的作用机制。研究采用实证方法,对以十二家大中型国有企业为核心的供应链进行了研究。结果显示:(1)供应链知识共享不仅对企业绩效有直接作用,而且还通过供应链敏捷性的中介效应间接影响企业绩效;(2)环境动态性对供应链知识共享与供应链敏捷性、供应链敏捷性与企业绩效的关系具有显著调节作用,但对供应链知识共享与企业绩效间关系的调节作用不显著。
[期刊] 管理世界
[作者]
孙新波 钱雨 张明超 李金柱
顾客个性化与多样化需求的涌现迫使企业借助大数据实现精准、敏捷的产品或服务供应。现有研究中对于数据驱动供应链敏捷性的实现机理尚缺乏深入探索。本文从数据驱动视角出发,基于动态能力理论,采用单案例研究发现:供应链敏捷性是企业动态能力作用的结果 ,供应链敏捷性的实现表现为"数据驱动—属性激活—动态能力提升—敏捷性触发"的动态过程,大数据的合理应用有助于提升企业供应链敏捷性。本文将供应链敏捷性划分为客户敏捷性、流程敏捷性和合作伙伴敏捷性。研究结果拓展了大数据的形态及属性研究,明确了数据属性与动态能力的内、外在联系,打开了大数据驱动供应链敏捷性的过程"黑箱",研究对发展数据驱动理论和帮助企业实现敏捷供应具有较好的理论与实践价值。
[期刊] 华南农业大学学报(社会科学版)
[作者]
洪伟民 刘晋
在分析供应链敏捷性内涵和度量指标体系的基础上,建立了供应链敏捷性评价体系评价模型,并提出用模糊层次分析法对模型进行求解的方法。
关键词：
敏捷性 评价模型 模糊层次分析法
[期刊] 华东经济管理
[作者]
殷秀清 綦振法 李霞
敏捷企业敏捷性度量是企业敏捷化所不可或缺的步骤。对企业敏捷性的体系构建与评价是目前研究的一个热点问题。该文在综述了国内外的企业敏捷性研究文献基础上,构筑了一个基于实效的敏捷性评价指标体系,提出新的评价方法,并结合案例进行了分析,从而为更准确地评价敏捷企业的敏捷性提供了基础。
关键词：
敏捷企业 敏捷性 体系与方法
[期刊] 运筹与管理
[作者]
范建红 麻翼凡 崔文卉
依据价值链理论，在将供应链整合划分为供应商整合、内部整合和客户整合三个维度的基础上，本文探究了供应链整合对制造企业颠覆性技术创新的影响，并分析了制造企业信息技术水平的调节作用和供应链敏捷性的中介作用。结果表明，供应商整合、内部整合和客户整合对制造企业颠覆性技术创新有显著正向影响；信息技术水平正向调节了客户整合对制造企业颠覆性技术创新的影响；供应链敏捷性在供应商整合、内部整合和客户整合影响制造企业颠覆性技术创新中发挥了部分中介作用。本研究厘清了供应链整合对制造企业颠覆性技术创新的影响机制，为制造企业通过供应链整合进行颠覆性技术创新提出了管理建议。
[期刊] 技术经济
[作者]
赵湘莲
一、引言 中国入世,中国企业将直接参与国际市场竞争,企业面临着更严峻的挑战。由于新知识、新概念的不断涌现和新产品、新工艺的迅速更迭加速了市场的变化。企业要想赢得竞争就应具有对变化的适应能力和创新能力,即要具备敏捷性,这是未来企业的核心能力。为了响应21世纪国际市场竞争的挑战,各个国家和地区进行了大量的研究来帮助企业迎接这一挑战,其中以美国为首的各发达国家对敏捷制造进行了大量广泛的研究,他们提出了著名的《21世纪制造业发展战略报告》,报告中对未来企业提出了敏捷化的要求。敏捷制
[期刊] 财经问题研究
[作者]
马文甲 张琳琳
在快速变化的环境下,敏捷性是企业适应环境变化的关键因素,已有研究未对敏捷性形成过程进行动态关注。本文基于探索性案例研究,采用动态视角对企业敏捷性构建过程进行探究。研究结果表明,动态能力是企业快速适应环境变化的关键因素,包括环境洞察能力、快速吸收能力和灵活整合能力三个维度。其中,环境洞察能力是响应机制的来源;快速吸收能力是快速与能力机制的引擎;灵活整合能力是灵活、快速和有效机制的基础。在企业的不同阶段,启动这一敏捷过程的焦点机制发生了转变:创业阶段,快速吸收是实现企业敏捷性的焦点机制;变革阶段,企业敏捷性的焦点机制转变为灵活整合能力;发展阶段,实现企业敏捷性的焦点机制演化为整合能力和吸收能力的集成。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
廖成林 仇明全
现有理论文献认为,良好的企业合作关系能够提高企业绩效。但对于其作用效果和作用路径仍缺乏实证研究的支持。本文以重庆市的242家企业为研究样本,通过因子分析和结构方程模型研究了企业合作关系、敏捷供应链和企业绩效三者之间的关系,验证了企业合作关系对敏捷供应链效益、企业绩效水平具有显著的正向影响,而敏捷供应链效益可以很好地提高企业的绩效水平。
[期刊] 软科学
[作者]
李娜 裴旭东 李随成 黄聿舟
从外部技术吸收视角入手,探讨学习敏捷性对企业集成供应商创新性的影响效应。结合中国高技术制造与装备制造企业的样本数据,运用多元回归分析进行检验。结果表明,供应商创新性积极影响企业创新绩效,外部技术采纳在供应商创新性和企业创新绩效之间起中介作用,学习敏捷性对这一中介效应进行调节,学习敏捷性越高,供应商创新性通过外部技术采纳对企业创新绩效的正向影响越强烈。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
全盼
大数据技术的引入能够帮助零售业适应快速变化的市场竞争环境，当大数据技术渗透至零售业供应链全过程，将显著提升供应链绩效，使得零售业在采购、物流、营销等方面获得竞争优势。同时，精益性与敏捷性供应链战略的实施有助于零售业降低业务流程成本与风险，形成成本领先优势、提升抗风险能力。因此，本文从精益性与敏捷性供应链战略视角出发，实证分析大数据技术应用影响零售业供应链绩效的机理，旨在促进零售业积极引入大数据技术，科学实施精益性与敏捷性供应链战略，提升零售业供应链绩效。研究结果表明：大数据技术应用可帮助提升零售业供应链的绩效表现。精益性供应链战略在大数据技术应用和零售业供应链绩效之间发挥中介作用。敏捷性供应链战略在大数据技术应用和零售业供应链绩效之间发挥中介作用。
[期刊] 统计与决策
[作者]
施国洪 黄后庆 王冰洁
当今市场环境在不断变化并且不可预测,敏捷性成为了企业被动适应和主动开拓市场的一项重要能力。针对生产企业的敏捷性评估,文章构建了包含10指标的敏捷评价指标体系。采用拓展有序加权平均(OWA)算子分析专家评价数据,确定各指标的权重值以及企业敏捷性评价矩阵,通过加权集成可得到企业敏捷性评价结果。最后,通过实例分析说明了方法的科学性与可行性。
[期刊] 管理现代化
[作者]
罗明 周国华
新冠病毒肺炎疫情暴发导致口罩需求量大幅度上升,价格上涨,引发了一罩难求的局面。文章从口罩供需缺口的视角,讨论口罩生产部门集中配置资源与“感知——响应”策略,反思主流战略管理学派的管理思想;提出口罩生产部门应该采用“问题导向型”研究思路制定战略决策,即从口罩短缺问题出发,集中资源重点攻克口罩生产瓶颈,做出实际可行的战略决策以快速响应短缺的问题。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
周和荣 李海婴
从考察企业组织的敏捷性与交易成本的相互关系入手,对企业组织敏捷性的影响因素进行了剖析。详细分析了信息技术(IT)对提高企业组织敏捷性的作用机理。指出IT正是通过降低企业内、外部的交易成本、缩短流程时间、提高人的认识理性、扼制机会主义、促进企业组织结构、决策方式的变革等方面的作用,从而提高企业组织的敏捷性。
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