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[期刊] 物流技术  [作者] 江成城  麦影  
通过分析供应链伙伴关系、供应链动态能力和企业竞争优势之间关系,构建了三者之间的概念模型。其中供应链伙伴关系包括信任和承诺两个维度;供应链动态能力包括运作能力、学习能力、协调能力和重构能力四个维度;企业竞争优势包括财务绩效和非财务绩效等两个维度。利用结构方程分析实证结果表明:供应链伙伴关系对企业竞争优势有正向作用关系;供应链动态能力对企业竞争优势有正向作用关系;供应链伙伴关系对供应链动态能力有正向作用,并且通过供应链动态能力对企业竞争优势有间接作用。
[期刊] 财贸经济  [作者] 彭勃  
目前,经济全球化进程的加快使得供应链上下游的物流企业及客户处于日益复杂多变的市场环境之中。物流企业需要与客户建立战略合作伙伴关系以获取长期收益,客户也需要物流企业提供优质、低价的服务以提高核心竞争力。本文深入分析物流企业与客户的供应链战略合作伙伴关系,认为结成供应链战略合作伙伴关系是实现物流企业与客户双赢的捷径,双方形成长期动态合作的关系可以为物流企业带来未来业务收益。考虑物流企业与客户建立供应链战略合作伙伴关系所获得的未来业务收益能够对当期价格进行跨期补偿调整这一特点,本文构建了实现双方长期利益最大化的供应链战略合作伙伴关系物流企业服务定价模型。最后,采用宁波某大型国际物流公司部分客户200...
[期刊] 华东经济管理  [作者] 赵泉午  王青  黄亚峰  
现有研究表明供应链伙伴关系可显著提升供应链上下游企业绩效,但鲜有文献通过大样本财务及经营数据给予验证。文章运用面板数据分析方法考察供应链伙伴关系与企业绩效的关系。结果发现供应商伙伴关系与企业运营绩效无关,与财务绩效正相关;销售商伙伴关系与企业运营绩效和财务绩效均正相关。分行业分析发现行业之间存在差异,造成行业差异的原因在于行业特性和国内制造企业供应链管理的发展阶段。最后提出了国内制造企业提升供应链伙伴关系的若干有益建议。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 刘莉  
本文认为,从竞争优势外生理论来看,供应链整合战略应与企业竞争战略相匹配,其核心在于供应链成员企业之间核心竞争力的整合,有利于建立差异性优势和低成本优势;从基于资源的竞争优势理论来看,供应链整合性资源具有战略性资源的特征,有助于企业获取战略性资源和能力,促进企业竞争优势的建立和巩固;从基于能力的竞争优势理论看,供应链整合包括内部供应链能力整合与外部供应链能力整合,在激烈的竞争环境下,企业必须具备多种能力来管理环境,通过学习外部组织的特殊技能,可以改善企业内部的能力,促使企业具备多种能力来适应环境变化;从网络组织理论来看,将产业上下游企业或其他资源提供机构视为经营合作者,并利用整合的管理方式建立一...
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 肖迪  易开刚  徐蕾  
现有供应链合作伙伴关系理论主要以强势的制造型企业作为合作关系构建的主导者,缺乏从弱势企业驱动的视角考察供应链合作伙伴关系发展的研究。文章通过电商代运营企业上佰电商的案例研究发现:在快速变化的电商环境中,弱势企业可以凭借其动态能力的不断演化影响强势企业的行为,由此提出弱势企业驱动供应链合作伙伴关系构建的概念模型,认为弱势企业的动态能力有三种,即觉察并降低认知差异的能力、分析并运用运营数据的能力以及改进并协调战略决策的能力,并进一步指出合作伙伴关系的构建分为引导型和协同型两个阶段。这一研究将供应链合作伙伴关系构建的驱动方从强势企业拓展到了弱势企业,并从动态能力视角给予了合理解释,丰富了供应链合作伙伴关系理论的内涵,对中国中小电商企业的供应链管理创新具有启发和指导意义。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 朱倩  李杰  
技术的革新,需求的波动,市场竞争的日趋激烈,使供应链的产生和发展成为必然。单个企业再也难以仅凭自身资源在竞争中取得有利地位。现如今,企业的竞争已经演变成为供应链间的竞争。 供应链涵盖了围绕着核心企业的从原材料提供商到最终经销商在内的所有企业,这些企业整合为一条网链。通过对整个链效率的追求,来减小需求波动的影响,降低成本,提高市场竞争力。 供应链的运营是基于合作的,合作行为将减少风险,提高整个物流过程的效率,排除浪费和重复努力。链内各节点企业间通过信息共享,减少物流、信息与资金流动的障碍,从而降低链内成本消
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 舒彤  刘纯霞  
国内外很多学者对供应链伙伴关系及物流能力分别进行了广泛深入的研究,但是对二者的关系及其对供应链合作绩效影响的研究还十分少见。本文采用问卷调查和结构模型方法,检验了供应链伙伴关系对供应链物流能力及供应链合作绩效的影响。结果表明,供应链伙伴关系对供应链物流能力和合作绩效均有直接的积极影响,并通过物流能力间接影响供应链合作绩效。
[期刊] 林业经济问题  [作者] 郑颖  杨建州  
用信任、关系承诺和依赖性3个维度作为衡量木材加工业供应链伙伴关系的调查指标,对福建省莆田市70家木材加工业供应链企业的性质、企业参与木材加工业供应链的情况、企业对供应链上下游企业更加偏好信任的企业类型以及木材加工业供应链的伙伴关系进行问卷调查。调查结果表明:不少原木材或木制品流通企业开始走上了工贸结合的道路,绝大多数被调查企业既有上游供应商也有下游厂商或经销商,一半的企业更加信任供应链上游企业;在木材加工业供应链中,多数企业对上下游企业之间的信任度较高、关系承诺较好,多数企业认为通过建立供应链伙伴关系能实现双方共赢但倾向于有更好的供应商或厂商时选择更换。因此,建议在木材加工供应链伙伴企业间,建...
[期刊] 改革与战略  [作者] 雷翔虎  
供应链管理成功的事例极大地鼓励着众多企业放弃传统“纵向一体化”的管理模式,而竞相采用供应链管理模式。供应链管理的关键和核心是建立和保持战略伙伴关系,选择合适、优秀的供应商是重要的第一步。本文简单介绍供应链合作伙伴关系之后,用信息经济学观点分析了供应商逆向选择产生的原因及危害,并提出消除供应商逆向选择的多种途径。
[期刊] 改革与战略  [作者] 雷翔虎  
供应链管理中存在着各种风险,管理和控制这些风险是建立和持续供应链合作伙伴关系的基本目标。本文从信息经济学观点分析供应商道德风险的产生原因及其危害,指出信息不对称是产生道德风险的前提条件,强调供应商道德风险是在签定协议之后,供应商利用自身的私有信息,降低履行协议的积极性和主动性,采取有损于核心企业利益的行动。供应商道德风险导致了供应链管理低效率或无效,必须防范或消除,供应链合作伙伴关系才能取得成功。
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)  [作者] 陶文源  
供应链管理代表了当前经济环境下的趋势与需要。供应链的概念强调了供应链内企业之间的协作 ,并通过协作使每个企业都获益。通过一个简单的供应链模型可以揭示出 ,如果制造商与零售商在制定价格时协调与合作 ,将会使供应链的利润及各自的利润都获得显著的增加 ,从而达到双赢结果。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 刘华明  王勇  
建立紧密的伙伴关系通常被认为是提升供应链整合的重要手段,但由于多数研究者忽略了伙伴关系的文化差异和企业间物流能力的差异,因而造成研究结论与实际情况不符。为了弥补这一不足,文章基于来自218家供应链上下游企业的调查数据,采用结构方程模型(SEM)的方法,分析伙伴关系、物流能力和客户整合之间的关系。研究结果显示:伙伴关系对物流能力和客户整合均存在着显著的正向影响,且透过物流能力,伙伴关系对客户整合的间接影响高于其直接影响。此外研究结果还显示,不同行业企业的伙伴关系和物流能力对客户整合的作用大不相同。文章不仅为研究伙伴关系对客户整合的影响路径和作用机理提供了一个新的视角,而且还为我国不同行业企业如何...
[期刊] 技术经济  [作者] 刘家林  
结合供应链的特点,分别从质量保证能力、一体化能力、服务能力、管理与文化等方面构建了供应链企业合作伙伴能力评价指标体系,并给出了人工神经网络的评价方法,最后结合实例,对该方法进行了验证。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 李钧  
从合作伙伴关系的角度出发,提出从质量水平、企业信誉、企业能力、合作程度四个层面来构建供应商评价指标体系。同时,通过应用集值统计原理建立了供应商评选方法,并进行了算例分析。
[期刊] 商业时代  [作者] 张波  张汝祥  
供应链战略合作伙伴关系的构建与管理是供应链管理的核心内容,本文分析了供应链战略合作伙伴关系的特点,论述了供应链战略合作伙伴的评价与选择,并从信息交流、知识共享和激励措施等方面研究了供应链合作伙伴的协调管理,从而确保真正实现供应链战略合作伙伴的共同利益。
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