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[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 王勇  陈俊芳  
文章针对供应链上的例外事件,研究了供应链事件管理的产生及发展过程,提出了供应链事件管理不仅是一种技术,更是一种过程改进方法,并详细分析了如何在企业中应用和实施供应链事件管理方法,以提高供应链运作绩效。
[期刊] 建筑经济  [作者] 吕玉惠  俞启元  张尚  
在理论分析施工企业项目供应链管理要求的基础上,设计施工项目供应链的管理流程,并提出企业层面和项目层面的管理方法,为施工项目供应链管理模式在我国建筑施工企业的推广应用提供参考。
[期刊] 商业研究  [作者] 刘鹏飞  谢如鹤  
库存管理是供应链管理的重要内容,供应链上组织流、信息流、物流的不畅是导致供应链库存不当的重要原因。为消除供应链库存现象,要从主要思想、产生背景、优劣势、实施前提条件、适用范围、模型六个方面进行现代库存管理,即供应商库存管理、联合库存管理、合作计划预测与补给方法。
[期刊] 物流技术  [作者] 张晴  齐飞  
针对供应链运作过程中因供应商的生产柔性和某些不确定性原因产生的供应中断,从风险监测与识别、风险评估和风险控制等方面对现有研究中所采用的定量研究方法和技术进行综述和总结,并提出采用多代理技术构建供应中断风险监测与评估决策支持系统,为企业应对供应中断风险提供良好的工具支持。
[期刊] 经济经纬  [作者] 姚卫新  游佳敏  
压力测试,作为一项较为成熟的风险量化技术,因其能提供极端事件对系统影响的前瞻性信息,在金融行业广泛运用。笔者根据不同领域风险管理的趋同性,探讨压力测试本质,并结合供应链自身特点,透过其风险传递机制,将金融行业的压力测试方法引入供应链风险评估中,提出"供应链压力测试"的概念,对相关内容作出界定和说明,探索其理论核心,并以应用示例指明该研究方向的科学应用价值。
[期刊] 财会月刊  [作者] 李峰  于森林  
本文提出一种基于渠道理念与供应链理论结合的营运资金管理新方法,将渠道管理理念融入到供应链中,通过设立一个信息管理系统,将供应链中渠道的变动信息准确捕获分析,迅速制定相关决策,并将决策传递到采购部门、生产部门、销售部门和现金管理部门,各部门及时采取相应措施从而大大提高营运资金的管理效率。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 钱利军  李书全  
关键链项目管理方法是约束理论在项目管理中的应用。文章对关键链技术的运行机制、特点进行了分析,通过系统分析关键链项目管理研究现状,指出了关键链项目管理存在的问题,并对其研究趋势进行了探讨。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 马浩博  季建华  何冰  
国内自然灾害、公共卫生事件、重大事故等突发事件频频发生,面对大量突发的物资需求和防止不良影响的进一步扩大,突发事件供应链管理研究越来越重要。因此文章针对突发事件的特点进行应急供应链过程管理,建立完善的应急供应链管理过程模型,加强应急物资采购、储备、运输环节及风险的管理,是当前保证人民生命财产的迫切需要和我国建设应急供应链体系的关注焦点。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 牟小俐  代小春  江积海  
本文从分析市场竞争环境、识别市场机会;定义顾客价值;确定竞争战略;分析核心竞争力;评估、选择合作伙伴,建立战略合作关系;供应链企业运作;绩效评价;反馈和学习共八个方面的分析来认识供应链管理,并给出了一些相关技术方法,说明了供应链管理对我国企业改革的重要意义。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 徐秋栋  
该书系国际商务系列丛书之一。该书共分八章,内容包括供应链管理基础理论、供应链合作伙伴关系管理、供应链管理的基本业务流程、供应链管理中的信息技
[期刊] 中国软科学  [作者] 陈国权  
企业从原料和零部件采购、运输、加工制造、分销直至最终送到顾客手中的这一过程被看成是一个环环相扣的链条 ,这就是供应链。供应链管理是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化。本文对供应链管理的兴起、基本概念和几种方法进行论述。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 龚卫锋  
应急供应链管理是提升应急供应链保障能力的有效方法,是降低应急供应链总成本的重要途径,加强应急供应链管理是加快我国应急产业发展和增强我国政府应急保障能力的重要手段。研究应急供应链管理基本内涵、核心理念及集成层次,推行应急供应链管理,对于降低应急供应链保障成本、提高应急供应链保障效率具有重要影响。我们要在吸取发达国家应急保障经验教训的同时,结合中国实际,大力推进应急保障一体化建设,切实加强模块化的应急保障力量建设,尽力加快规模化的应急保障基地建设,合理确立应急保障部门的核心业务,科学加强规范化的应急物资供应商管理,努力实施规范高效的战略采购管理,准确掌握实时化的应急保障需求,加快建立透明化的应急保...
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 邵晓峰  季建华  黄培清  
与供应商结成战略伙伴是现代供应链管理的一项重要内容,科学地选择供应商对于增强供应链的竞争力具有重要的现实意义。本文从交货提前期、质量、交货可靠性和价格四个指标着手,应用改进的TOPSIS法对供应商进行选优,避免了指标权重确定的主观因素。最后应用改进TOPSIS进行了实证分析。
[期刊] 物流技术  [作者] 朱江浩  吴兆东  张大鹏  
VMI(供应商管理库存)库存管理模式不同于一般供应链的库存管理,对军事供应链而言,是军队与供应商共同参与协商的合作性管理。基于SD(系统动力学)方法,建立了军事供应链VMI库存管理模型,对比传统军事供应链,利用Vensim仿真软件,对模型进行了分析和优化。
[期刊] 会计研究  [作者] 桂良军  
本文通过分析产品成本关系矩阵, 阐明供应链成本是跨企业的成本管理, 提出了供应链成本管理理论基础和两种主要的供应链成本管理方法, 指出以合作战略为基础的供应链目标成本是一种合适的供应链成本管理方法。最后得出结论并对将来的研究方向提出了建议。
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