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[期刊] 经济管理  [作者] 郝云宏  孙小丽  
世界经济的一体化和电子商务的发展改变了传统的商业规则。企业已经难以再依靠传统的成本控制手段,如通过控制单位产品的物资消耗来提高材料利用率以降低材料成本,通过提高劳动生产率控制产品单耗工时以降低人工成本,通过提高产品产量、扩大生产规模以降低单位产品负担的固定成本等。即使20世纪70年代以后出现适时
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 苗娟  
20世纪80年代随着物流一体化由企业内部物流活动的整合转向跨越企业边界的不同企业间协作,供应链管理的概念应运而生。一些著名的企业通过供应链分析与管理取得了巨大的销售业绩,使人更加坚信,供应链是进入21世纪后企业适应全球竞争的一种有效途径。应用供应链管理思想来降低物流成本,可以充分挖掘物流作为"第三方利润源"的潜力,进而增强企业的竞争优势。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 王静丹  张建林  
供应链管理是企业获取竞争优势的一项主要策略 ,Extranet或组织协作系统提供了供应链上信息流的技术基础 ,从而也为物流的畅通提供了条件 ,两者的有效结合具有巨大的潜力 ,将带来极大的经济效益。
[期刊] 商业研究  [作者] 冯雪莲  
把企业的采购环节,作为供应链的组成部分,受到越来越多的关注。加强采购环节的管理,要充分重视两个方面:对内而言,转变采购职能,将其纳入企业的整体战略;对外而言,细分外购物品,对不同的物品采取不同的采购策略。
[期刊] 建筑经济  [作者] 高玉荣  尹柳营  
本文首先分析了建筑业供应链管理的特点:即集中性、临时性和灵活性,以及这些特点给建筑供应链管理所带来的复杂性和不稳定性。然后探讨了价值管理对建筑供应链价值改进的途径,最后将价值管理的工作方法引入建筑供应链管理中,论述了通过信息收集、功能分析、方案创造、方案评价和方案实施来促进建筑供应链的功能优化和价值提升的方法。
[期刊] 技术经济  [作者] 徐鲲  鲍新中  
从作业成本法在供应链管理中的应用领域、框架模型设计、应用阶段和层次以及影响因素4个方面,对作业成本管理在供应链管理中应用的国外研究文献进行了系统梳理和综述。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 牟小俐  代小春  江积海  
本文从分析市场竞争环境、识别市场机会;定义顾客价值;确定竞争战略;分析核心竞争力;评估、选择合作伙伴,建立战略合作关系;供应链企业运作;绩效评价;反馈和学习共八个方面的分析来认识供应链管理,并给出了一些相关技术方法,说明了供应链管理对我国企业改革的重要意义。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 徐秋栋  
该书系国际商务系列丛书之一。该书共分八章,内容包括供应链管理基础理论、供应链合作伙伴关系管理、供应链管理的基本业务流程、供应链管理中的信息技
[期刊] 中国软科学  [作者] 陈国权  
企业从原料和零部件采购、运输、加工制造、分销直至最终送到顾客手中的这一过程被看成是一个环环相扣的链条 ,这就是供应链。供应链管理是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化。本文对供应链管理的兴起、基本概念和几种方法进行论述。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 谢福泉  任浩  
在供应链环境下,供应链产品设计成本管理必须通过供应商集成到产品研发流程中,来减弱来自市场的竞争压力。文章探讨了供应链设计成本管理流程,该流程主要应用供应链目标成本法思想,为了实现供应链目标成本法,需要引入生命周期成本来估计目标成本,文章并进一步指出了产品层次的目标成本要通过目标成本缩减目标的实现和跨组织的设计团队互动两个阶段来实现。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 崔树杰  张文杰  李莉  
本文将我国石油供应链特点与希尔英供应链成本管理模型相结合,构建了我国石油供应链成本构成的三维模型,通过该模型对石油供应链成本及其成分进行分析,从而找出了成本管理中存在的问题,并提出加强成本管理的合理化建议。本文认为我国石油供应链的成本管理需要政府和企业的双方努力,并通过加强企业内部整合、提高作业成本管理效率、引进信息管理系统等方法有效管理成本。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 宿晓  
传统的企业成本管理是基于组织内的管理,而现代企业由于专业分工的精细,更多地需要企业间的合作,许多企业通过非核心业务外包提升自身的核心竞争力,这样以整个供应链为对象,通过对自身及供应商网络的协调与管理,使整个供应链成本得以降低的,基于供应链的跨组织成本管理就变得日益重要。
[期刊] 财会通讯  [作者] 麦琼丹  
信息技术的进步以及互联网的普及,催生了全新的企业管理模式,XBRL及其相关技术的应用就是最好的证明。笔者基于XBRL_GL以及XBRL_FR技术探讨了现代企业应该如何创新供应链成本管理模式、如何构建更加全面科学的成本控制机制、如何优化业务流程,从而最终实现提升运营效率、增强市场竞争力的目标。
[期刊] 生态经济  [作者] 恽伶俐  潘悦  司马锡生  
本文在分析实施绿色供应链的驱动与障碍因素的基础上,简述企业绿色供应链的净利润模型及成本管理,最后建立绿色供应链的决策模型供企业参考。
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