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[期刊] 现代管理科学  [作者] 李杰  
一、供应链管理与战略伙伴关系 供应链,就是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。供应链管理,是指全面规划供应链中的物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制。 供应链管理的实施可以给企业带来了显著的效益。Dell、沃尔玛、HP、P&G等公司的成功让人们看到了它的巨大作用。我国很多企业也在尝试采用供应链管理。 然而现实中,由于诸多因
[期刊] 商业经济研究  [作者] 张秀芳  
随着经济全球化的发展,我国的市场竞争日益激烈,越来越多的企业开始关注关系营销并将它运用到自身企业。本文通过对相关研究成果进行借鉴、梳理,对关系营销背景下供应链战略合作伙伴关系进行研究,对企业建立和维系这种战略合作伙伴关系有重要的参考价值。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 张秀芳  
随着经济全球化的发展,我国的市场竞争日益激烈,越来越多的企业开始关注关系营销并将它运用到自身企业。本文通过对相关研究成果进行借鉴、梳理,对关系营销背景下供应链战略合作伙伴关系进行研究,对企业建立和维系这种战略合作伙伴关系有重要的参考价值。
[期刊] 经济管理  [作者] 黄培清  张珩  
由于文化背景和企业发展的特殊性,日本企业的原材料采购,一般都局限于有限的几个供应商,企业与供应商有着难以分割的联系,这一点被认为是日本企业获得成功的关键,也因此引发了对企业间战略伙伴关系的关注。现实中,客户——供应商关系是多种多样的,有些是松散的、临时的关系,而有些却是长期的、密切的关系。关系的密切程度取决于企业的特点和相应的管理理
[期刊] 现代管理科学  [作者] 潘可  孙玲芳  
供应链合作伙伴关系是供应链管理的一个重要内容,本文通过运用博弈论中纳什均衡理论及重复博弈理论对建立供应链合作伙伴关系进行了分析,为实现帕累托最优的供应链合作伙伴关系的建立提供了理论依据。
[期刊] 商业时代  [作者] 张波  张汝祥  
供应链战略合作伙伴关系的构建与管理是供应链管理的核心内容,本文分析了供应链战略合作伙伴关系的特点,论述了供应链战略合作伙伴的评价与选择,并从信息交流、知识共享和激励措施等方面研究了供应链合作伙伴的协调管理,从而确保真正实现供应链战略合作伙伴的共同利益。
[期刊] 当代财经  [作者] 陈左  苗馨  张箭峰  
在竞争激烈的国际经济环境下,跨国公司将分散在世界各个角落的资产、资源和各类人才整合起来经营。其间,业务经理、国家经理和职能经理构造了一种结构无定型但三位一体的管理机制以相互制衡,并通过这种弹性机制使跨国公司建立起实现全球规模效益和竞争力等三种战略能力。相当数量的“三位一体”全球经理为了增强全球化的竞争力,在实施全球战略的跨国公司中逐渐建立全球合作体系。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 祁欣  王志芳  杨超  林梦  经蕊  宋微  吴凝  孔维升  田伊霖  
一、中巴"一带一路"建设成果丰硕巴基斯坦是中国"一带一路"倡议的重要支点国家之一,2017年5月举行的"一带一路"国际合作高峰论坛公布的成果中,中巴两国"一带一路"建设成果尤为突出。目前在政策沟通方面,中巴两国已签署政府间"一带一路"合作谅解备忘录。在设施联通方面,中巴已签署"一带一路"交通运输领域合作文件,巴基斯坦萨察尔风电项目顺利建成并通过各项可靠性考核,正式投入商业运
[期刊] 国际经济合作  [作者] 祁欣  王志芳  杨超  林梦  经蕊  宋微  吴凝  孔维升  田伊霖  
一、中巴"一带一路"建设成果丰硕巴基斯坦是中国"一带一路"倡议的重要支点国家之一,2017年5月举行的"一带一路"国际合作高峰论坛公布的成果中,中巴两国"一带一路"建设成果尤为突出。目前在政策沟通方面,中巴两国已签署政府间"一带一路"合作谅解备忘录。在设施联通方面,中巴已签署"一带一路"交通运输领域合作文件,巴基斯坦萨察尔风电项目顺利建成并通过各项可靠性考核,正式投入商业运
[期刊] 财贸经济  [作者] 彭勃  
目前,经济全球化进程的加快使得供应链上下游的物流企业及客户处于日益复杂多变的市场环境之中。物流企业需要与客户建立战略合作伙伴关系以获取长期收益,客户也需要物流企业提供优质、低价的服务以提高核心竞争力。本文深入分析物流企业与客户的供应链战略合作伙伴关系,认为结成供应链战略合作伙伴关系是实现物流企业与客户双赢的捷径,双方形成长期动态合作的关系可以为物流企业带来未来业务收益。考虑物流企业与客户建立供应链战略合作伙伴关系所获得的未来业务收益能够对当期价格进行跨期补偿调整这一特点,本文构建了实现双方长期利益最大化的供应链战略合作伙伴关系物流企业服务定价模型。最后,采用宁波某大型国际物流公司部分客户200...
[期刊] 改革与战略  [作者] 雷翔虎  
供应链管理成功的事例极大地鼓励着众多企业放弃传统“纵向一体化”的管理模式,而竞相采用供应链管理模式。供应链管理的关键和核心是建立和保持战略伙伴关系,选择合适、优秀的供应商是重要的第一步。本文简单介绍供应链合作伙伴关系之后,用信息经济学观点分析了供应商逆向选择产生的原因及危害,并提出消除供应商逆向选择的多种途径。
[期刊] 改革与战略  [作者] 雷翔虎  
供应链管理中存在着各种风险,管理和控制这些风险是建立和持续供应链合作伙伴关系的基本目标。本文从信息经济学观点分析供应商道德风险的产生原因及其危害,指出信息不对称是产生道德风险的前提条件,强调供应商道德风险是在签定协议之后,供应商利用自身的私有信息,降低履行协议的积极性和主动性,采取有损于核心企业利益的行动。供应商道德风险导致了供应链管理低效率或无效,必须防范或消除,供应链合作伙伴关系才能取得成功。
[期刊] 商业时代  [作者] 喻金鑫  刘红丽  
在经济全球化趋势下,企业间的竞争方式发生了巨大的变化,战略联盟越来越多地被企业所采用。战略联盟能否获得成功,联盟伙伴选择是个关键因素。本文提出一种战略规划框架,并在此基础上结合供应链的网络结构模型分析了供应链联盟中的合作伙伴关系。
[期刊] 国际商务研究  [作者] 丁幸豪  潘锐  
江泽民总书记在党的十五大报告中指出:“多极化趋势在全球或地区范围内,在政治、经济等领域都有新的发展,世界上各种力量出现新的分化和组合。大国之间的关系经历着重大而又深刻的调整。”十五大报告高瞻远瞩地指明了世纪之交的世界格局演变的基本特点是多极化趋势,在这一大环境中,大国关系面临变化。中美关系作为大国关系中十分重要的关系,当然也正在进行调整,其目标乃是致力于建设面向21世纪的建设性的战略伙伴关系。本文试图论述世界格局转换和多极化趋势的历史渊源,以及处于这一大背景下,两国领导人决定建立中美战略伙伴关系的历史性意义和现实可能性。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 李雪欣  李玉龙  
随着经济全球化的不断深化,市场竞争日益激烈,传统的企业管理模式逐渐被供应链管理模式取代。供应链竞争的时代要求链上伙伴企业间共享信息、共担风险、共同获利。因此,构建一个成熟的供应链企业间合作伙伴关系选择、建立及其运营框架变得重要起来,对此须从整个供应链的视角对合作伙伴关系问题进行新阐释。
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