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[期刊] 工业技术经济  [作者] 袁斌  唐跃军  
21世纪的竞争将主要是以IOS系统等驱动的供应链与供应链之间的竞争。企业需要和供应链上的其他企业联合起来 ,才有可能赢得广泛的技术、在质量和可靠性方面的快速反应能力以及持续的成本优势。基于此 ,本文从交易成本、关系稳定、迅速反应、大规模定制和组织再造五个方面分析供应链上跨组织系统的效用 ,以证实这一系统在战略上是必须的 ,它将可能为企业和供应链在供应链与供应链的竞争中赢得竞争优势。
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 钟昌标  李秉强  
在日趋激烈的国际市场竞争中,供应链管理已成为公司谋求未来竞争力的重要战略之一。电子商务平台的功能在于优化整合商业运作与管理的信息工具,电子商务实施的关键是ERP、SCM和CRM,ERP侧重于企业内部资源的优化整合。现阶段中国以中小企业为主,在经济全球化和信息化的环境中,我国企业应利用现代信息技术实现企业间的联盟。
[期刊] 统计与决策  [作者] 李玲  邓飞其  
一、供应链上企业合作的意义根据Michael E·Porter的竞争优势理论,相关支持性的组织构成了企业休戚与共的优势网络,当上游的供应商具备国际竞争优势时,它对下游企业的影响是多方面的。而需求条件,或者说需求市场则是企业发展的动力,它会刺激企业改进和创新,所以内行而挑剔的客户是企业追求高质量、完美的产品造型和精致服务的压力来源。许多企业之所以选择以合同的方式进行交易,除了率先签约在一定程度上妨碍了竞争者的进入,合作的目标也从单纯的市场需要延伸到更多的功能需要。下面简要说明供应商和客户之于企业的重要意义。
[期刊] 商业时代  [作者] 李剑锋  陈燕  翟军  
跨组织再造是企业管理领域中新的热点问题。本文借助于博弈理论,从完全信息的角度探讨供应链跨组织再造行为的静态均衡,确立跨组织再造的博弈均衡求解方法,这有助于从整体上深入地描述企业的行为交互过程、展示企业复杂的供应链跨组织再造的协作关系,从而在行为博弈分析基础上,为企业进行供应链跨组织再造提供科学的决策依据。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 唐跃军  
21世纪的竞争将不再主要是企业与企业之间的竞争,而主要是以IOS等驱动的供应链与供应链之间的竞争。企业需要和供应链上的其他企业联合起来,才有可能赢得广泛的技术、在质量和可靠性方面的快速反应能力以及持续的成本优势。有鉴于此,本文以供应链上企业之间的关系管理为基础,构建了一个IOS在供应链中应用的四阶段模式,并以此为框架,从IOS的设计、建立、应用和受益的过程来分析其因果关系,探讨影响IOS成功的关键变量和相应措施。我们认为,未来IOS将专注于核心竞争力联盟的建立和在联盟中有效地运用竞争力外取策略。
[期刊] 物流技术  [作者] 邓爱民  文小平  
研究了三级供应链不同位置的中断对供应链总利润的影响。利用系统动力学仿真工具Vensim PLE建模,画出了三级供应链系统不同位置中断时的存量流量图,并对系统的运行过程进行了仿真模拟,最后将数据导入EXCEL计算整理,分析了不同位置的中断对供应链总利润的影响。结果表明:不同位置的中断都会使供应链总利润下降,中断持续时间越长,供应链总利润受影响越大,且发生在供应链上游的中断对总利润影响最大。
[期刊] 开发研究  [作者] 李贵春  
市场竞争已转化为供应链与供应链之间的竞争,节点企业的协同效应是构筑供应链竞争优势的关键所在,而供应链结构及其关系是其协同的基础,即结构与绩效存在密切关系,因此,研究供应链的结构特征可以发现其运行的规律,有助于企业制定恰当的运营模式和供应链战略。文章首先总结出影响SCM组织结构的三个因素:形式化,集中化和等级关系;然后依据这三个因素将供应链分为五种组织;最后深入地分析了SCM组织类型和组织绩效之间的关系。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 郭春荣  
文章以熵为切入点,熵变为测度,分析了供应链系统的自组织性与混沌性。指出降低供应系统正熵值,增加有序性,使整个系统达到可持续发展状态是供应链的竞争力所在。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 宿晓  
传统的企业成本管理是基于组织内的管理,而现代企业由于专业分工的精细,更多地需要企业间的合作,许多企业通过非核心业务外包提升自身的核心竞争力,这样以整个供应链为对象,通过对自身及供应商网络的协调与管理,使整个供应链成本得以降低的,基于供应链的跨组织成本管理就变得日益重要。
[期刊] 商业时代  [作者] 王娟  倪卫红  
ERP是我国企业信息化的首选工具,合适的系统选型是实施成功的关键前提。本文总结了我国中小电子行业的特点,结合供应链的背景,分析了中小电子企业ERP选型的要点,并运用AHM模型对企业ERP选型进行初步探讨。
[期刊] 财经论丛  [作者] 曹和平  侯宝升  唐丽莎  
本文运用委托代理模型将保理置放在供应链体系之中,分析了供应链上下游企业存在信息不对称时可以通过现金与应收账款的支付组合机制,鼓励企业扩大生产。本文还从全供应链视角,论证了企业之间的信息不对称问题会造成供应链整体效用水平损失。若供应商企业采用无追索权保理融资,能在一定程度上减少供应链效用损失,而通过一般银行信贷融资和有追索权保理融资,则不会对供应链整体效用造成影响。这证明了无追索权保理融资能能够联通供应链各方的信息情况,降低系统性风险,提高供应链效用水平,推动所在产业的发展,助力于经济增长。
[期刊] 商业研究  [作者] 李新军  陈亭亭  
随着互联网经济的发展,许多供应商利用互联网开辟了直销渠道,形成了双渠道供应链。本文假设一个供应商与一个零售商组成的双渠道供应链,外部需求随机,供应商面临资金约束而零售商资金充足,从期望效用的视角分别考察外部融资和内部融资两种方下供应商和零售商的最优决策。研究结果表明,直销渠道的零售价会随着供应商风险厌恶程度的增大而降低,批发价根据两者之间的风险厌恶程度来确定,随供应商风险厌恶程度增大而降低,随零售商风险厌恶程度增大而提高,传统渠道的零售价随供应商和零售商的风险厌恶程度增大而降低。面临资金约束的供应商会优先
[期刊] 商业研究  [作者] 李新军  陈亭亭  
随着互联网经济的发展,许多供应商利用互联网开辟了直销渠道,形成了双渠道供应链。本文假设一个供应商与一个零售商组成的双渠道供应链,外部需求随机,供应商面临资金约束而零售商资金充足,从期望效用的视角分别考察外部融资和内部融资两种方下供应商和零售商的最优决策。研究结果表明,直销渠道的零售价会随着供应商风险厌恶程度的增大而降低,批发价根据两者之间的风险厌恶程度来确定,随供应商风险厌恶程度增大而降低,随零售商风险厌恶程度增大而提高,传统渠道的零售价随供应商和零售商的风险厌恶程度增大而降低。面临资金约束的供应商会优先选择零售商提前支付的融资方式,当供应链双方处于非风险厌恶型时最易达成无偿内部融资的"双赢"模式,但无论哪种融资方式都难以达到无资金约束下的最优期望效用。
[期刊] 软科学  [作者] 骆进仁  刘姗  
以调水工程水资源供应链上的调水公司和自来水厂为研究对象,在考虑用户可承受水价的条件下,创新性地采用财务会计核算方法,对比了非合作博弈与合作博弈下的水资源供应链利润分配问题。研究结果表明:非合作下,调水公司凭借主导地位,可以获得相对多的利润;由于自来水厂的定价受到用户承受力的约束,合作并非总能带来增量利润;合作有利的情况下,二者的水价均会有所下降,而且供应链的总利润以及供给量均会增加,基于Shapely值法的利润分配可以使得二者均获得更高的利润,而修正的Shapely值法可以使分配结果更加公平。最后针对引洮工程进行了算例分析,并给出了相应的结论。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 翁莉  仲伟俊  
为了提高供应链知识共享活动的效果,文章系统分析了节点企业基于价值驱动的组织运作流程,并对南京夏普、中行江苏省分行以及爱可信中国三家行业标杆企业展开实地调查,比较了作业卓越、顾客亲密和产品领先三种价值驱动下供应链知识共享活动的差异性。研究认为,企业必须在价值目标的驱动下集中有限的资源实现供应链知识共享与组织业务流程的有机融合。
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