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[期刊] 会计之友
[作者]
何欢 柯明
随着信息技术的飞速发展和全球经济的一体化，企业间的竞争演变成供应链的竞争，而供应商是供应链上重要的环节。文章结合案例公司实际，分析供应商选择的重要性，并基于目前中小企业供应商管理的弊端，阐述影响供应商选择的主要因素以及如何应用水晶报表在ＳＢＯ系统中利用交易数据实现供应商自动评分，从而准确快速地选择合适的供应商，为企业长期战略性发展提供可能。
[期刊] 财会月刊
[作者]
柯明 师玉鑫
对产品成本实施有效控制对提高企业核心竞争力有着至关重要的作用。在中小制造企业管理人员能力及信息化水平有限的状况下,用分段标准成本核算的方法发现成本变化的原因,是一种投资小、人为影响因素可控的成本控制方法。随着信息时代的到来,ERP软件成为中国企业由传统管理向信息化管理转型的必然选择。本文通过对中小型制造业公司应用的SAP Business One系统实施案例分析,说明我国中小企业在引进管理软件的同时,应转变某些管理方法,让软件更好地发挥其作用。
[期刊] 财会月刊
[作者]
柯明 师玉鑫
对产品成本实施有效控制对提高企业核心竞争力有着至关重要的作用。在中小制造企业管理人员能力及信息化水平有限的状况下，用分段标准成本核算的方法发现成本变化的原因，是一种投资小、人为影响因素可控的成本控制方法。随着信息时代的到来，ＥＲＰ软件成为中国企业由传统管理向信息化管理转型的必然选择。本文通过对中小型制造业公司应用的ＳＡＰ ＢｕＳｉｎＥＳＳ ＯｎＥ系统实施案例分析，说明我国中小企业在引进管理软件的同时，应转变某些管理方法，让软件更好地发挥其作用。
[期刊] 会计之友
[作者]
柯明 师玉鑫
就产品成本实施有效控制对提高企业核心竞争力有着重要的作用。在中小制造企业管理人员能力及信息化水平有限的状况下,用分段标准成本核算的方法发现成本变化的原因是一种投资小、人为影响因素可控的行之有效的成本控制方法。随着信息时代的到来,ERP软件成为中国企业由传统管理向信息化管理转型的必然选择。文章通过对中小型制造业公司SAP Business One系统实施案例分析,说明我国中小企业在引进管理软件的同时,应改变一些管理方法,让管理软件更好地发挥作用,提升管理水平。
关键词：
标准成本 分段成本差异 中小企业管理
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