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[期刊] 工业工程
[作者]
郭强 张婷 王文怡
研究供应商对制造商进行持股时,不同的市场结构与持股比例对竞争性制造商定价策略的影响。根据制造商市场地位的差异,构建双寡头领导者、被持股制造商为领导者与未被持股制造商为领导者3种持股模型,运用博弈论中的逆向归纳法求解各模型均衡产量,零售价格及最优利润。研究发现:1)被持股制造商的最优零售价格在自身强势时最高,在竞争对手强势时次之,未被持股制造商的产品价格同时受到持股比例与市场结构的影响;2)持股比例较大时,被持股制造商具有"先动优势",持股比例较小时,具有"后动优势",而未被持股制造商的"后动优势"与持股比例无关;3)供应链整体利润随持股比例的增加先升高后降低,社会福利与持股比例呈正相关。
关键词：
纵向持股 供应链 定价策略 市场结构
[期刊] 商业经济研究
[作者]
夏春滢 彭瑞宏
本文研究平台持股单渠道零售商和双渠道零售商持股平台时双方的渠道策略，通过代表性消费者效用构建数学模型，得到不同策略下最优产品价格、需求及利润，并分析策略优劣。
关键词：
多渠道策略 共同供应商 纵向持股
[期刊] 软科学
[作者]
聂佳佳 石纯来
用博弈论建立单渠道和双渠道供应链决策模型，得到Ｂｅｒｔｒａｎｄ均衡的制造商和零售商最优利润及消费者福利。研究发现：无论制造商生产成本如何，当零售商对制造商持股比例较小时，直销渠道增加制造商利润但侵蚀零售商利润；当零售商持股比例适中时，直销渠道实现了零售商和制造商双赢；当零售商持股比例较大时，制造商不开通直销渠道。但在双渠道中，若生产成本为线性，制造商降低批发价格；若生产成本为非线性，当零售商持股比例较小时，制造商提高批发价格；当零售商持股比例较大时，制造商降低批发价格。此外直销渠道总是增加消费者福利。
关键词：
直销渠道 持股比例 规模不经济 供应链
[期刊] 管理现代化
[作者]
聂佳佳 郭洪川
经济全球化背景下，供应商和制造商之间的关系向“竞合”转变，制造商试图放弃创新产品的严格质量检验以抢占竞争先机，却使自身可能面临召回风险。本文建立了自有品牌引入策略下制造商高水平检验和低水平检验的两阶段动态决策模型，探究供应商入侵对制造商质量检验策略的影响。研究结果表明：无论在何种情况下，制造商都有动机放弃严格的质量检验，但竞争可能会促使制造商承担更多的召回风险，而制造商抢占先机的行为并不总会降低供应商入侵风险。此外，竞争中抢占先机的行为可能使双方陷入囚徒困境，而严格的质量检验可使双方在竞争中实现双赢。
关键词：
质量检验 产品召回 自有品牌 古诺竞争
[期刊] 软科学
[作者]
丁军飞 陈伟达 王文宾
研究竞争环境下制造商的研发策略以及该策略对供应链绩效的影响,建立由供应商、研发制造商和普通制造商构成的供应链决策模型;分别分析了集中式决策模型以及分散式决策模型下研发制造商是否实施研发策略的两种情形,并探讨了研发策略对消费者剩余、环境和社会福利的影响。最后,采用Shapley值法对供应链进行协调。研究表明:实施研发策略不会改变核心零部件的采购价,但会降低普通制造商的产量,并提高研发制造商和供应链的总产量;实施研发策略可以引导企业采取较低的产品定价策略,提高供应商和研发制造商的利润,并降低普通制造商的利润,且能够提高消费者剩余;若环境影响降低系数大于某阈值,实施研发策略能够降低环境影响并提高社会福利。
[期刊] 运筹与管理
[作者]
张琴义 刘咏梅 李学兰
从体验成本差异角度出发,将消费者分为高低体验成本两类,利用Hotelling模型构建消费者的效用函数。分析两个竞争性制造商关于开设展厅的Bertrand博弈以及展厅开设后的价格与服务决策。结果表明,当低体验成本消费者较多且产品匹配度较高或者低体验成本消费者较少时,两个制造商均开设展厅,但双方都获得最低的利润,陷入囚徒的困境;当低体验成本消费者较多且产品匹配度较低时,两个制造商都不开设展厅,双方达到帕累托最优。
[期刊] 经济经纬
[作者]
秦娟娟
笔者采用纳什博弈和斯坦伯格博弈结构,分别表述力量对等和力量不对等供应链中零售商和制造商的决策过程,分4种情形探讨了2个制造商在不同竞争策略下,供应链中成员的最优决策。从制造商的角度出发,着重分析在不同力量结构的供应链中制造商的竞争策略选择。研究结果表明:制造商竞争策略的选择依赖于产品的差异性及生产成本的大小。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
陈洪转 王玥
本文针对由单一主制造商和单一供应商组成的供应链系统,基于主制造商供应商的战略合作模式和双方的利益追求,制定了主制造商供应商的谈判协商规则,建立了以价格谈判为切入点的战略谈判协商定价模型,并研究了主制造商和供应商分别为第一出标者下的让步均衡,求出了实现双方利益最大化下的最优出标量。最后通过算例分析,验证了本文所构建的主制造商供应商协商谈判模型的可行性,并对比分析了双方合作的纳什博弈结果与让步博弈结果。研究表明主制造商和供应商通过谈判制定让步规则,双方主体分别作为主导者和跟随者,确定各自价格的削减量,相对于低效的纳什均衡时的合作结果,能够实现双方的利益增加。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
陈洪转 王玥
本文针对由单一主制造商和单一供应商组成的供应链系统,基于主制造商供应商的战略合作模式和双方的利益追求,制定了主制造商供应商的谈判协商规则,建立了以价格谈判为切入点的战略谈判协商定价模型,并研究了主制造商和供应商分别为第一出标者下的让步均衡,求出了实现双方利益最大化下的最优出标量。最后通过算例分析,验证了本文所构建的主制造商供应商协商谈判模型的可行性,并对比分析了双方合作的纳什博弈结果与让步博弈结果。研究表明主制造商和供应商通过谈判制定让步规则,双方主体分别作为主导者和跟随者,确定各自价格的削减量,相对于低
[期刊] 商业时代
[作者]
白玉琨 袁玉娟
本文研究了由两个制造商和一个零售商组成的M型双渠道供应链模型,两个制造商先后建立网络直销渠道并与同一个零售商展开合作。文中首先构建了一般的双渠道供应链分散决策模型,得到制造商和零售商最优定价的解析解。然后将其引入到M型双渠道供应链并结合数值算例分析,比较了在不同定价策略下,各个制造商和零售商以及整个供应链的利润,给出了后建立网络渠道的制造商在成本优势与劣势下的最优定价策略。
关键词：
M型双渠道 分散式决策 成本 定价策略
[期刊] 运筹与管理
[作者]
蔡学媛 李建斌 戴宾 李赟
在线评论作为一种产品信息传播载体,越来越受到网上电商及消费者的重视,并在很大程度上影响消费者的购买决策。本文在多个竞争性制造商为在线零售商提供可替代性产品并通过零售商销售给网络消费者的电子商务环境下,研究在线评论信息如何影响网络消费者购买决策及在线零售商和制造商的定价策略。以neo-Hoteling模型为基础,构建了依赖零售渠道在线评论的消费者选择模型,并通过模型求解定量分析了二级供应链结构分散系统下在线评论对多个竞争性制造商及零售商最优决策的影响。得到当制造商基于评论制定最优定价策略时,在线评论对市场竞争强度没有影响,但决定潜在市场大小;各产品的均衡批发价及销售价按一定的比例随评论揭示的该产品与其他产品质量均值之差(正或负)增加或减少,评论信息通常会使制造商因好评而获利,由于评论增加了不同产品需求的不对称性,零售商因而具有更大的调价空间,往往通过提高(降低)占据有利(不利)评论的产品价格获得更高的利润。
[期刊] 运筹与管理
[作者]
申成然 刘名武 熊中楷
研究了在专利完善市场受专利保护的原制造商面对再制造商竞争所采取得两种策略:无许可再制造与许可再制造。在再制造成本差异及消费者异质的情况下,分别建立了无回收数量限制的单周期模型和受回收数量限制的两周期模型,利用博弈理论求解原制造商和再制造商竞争情况下的最优决策。通过比较分析和数值仿真,讨论了不同参数对新产品和再制造品定价策略及双方利润的影响,并给出了相关结论。结果表明,原制造商倾向于采用许可再制造策略,这是在于原制造商可以通过收取专利许可费来分享再制造所带来的收益;而对再制造商而言,只有许可再制造所带来的节省成本足够高时,才有意愿接受原制造商的专利技术支持。
关键词：
专利许可 再制造 竞争策略 博弈论
[期刊] 工业技术经济
[作者]
郑栋之 张同建
供应商参与是我国企业新产品开发的一种主要形式,但在实施过程中存在诸多不足之处。制造商激励是促进供应商参与并增强新产品竞争力的本源。本文对制造商激励、供应商参与、新产品竞争力的相关性进行解析,从信任和承诺的视角揭示了供应商参与新产品开发的微观激励路径和机理,发现了制造商激励中存在的问题,进而提出了我国企业供应商参与新产品开发的优化方向,为进一步提高供应商参与新产品开发的效率提供了理论借鉴。本研究发现:制造商承诺的改进是关键,市场竞争力的提升是主要目标。
[期刊] 软科学
[作者]
聂佳佳 邓东方
考虑一个原始设备制造商(OEM)和一个具有自身品牌产品的外包制造商(CM)之间合作竞争模型。CM生产自身品牌产品,该产品与OEM的产品有一定替代性,OEM为了保护其产品的市场份额,就考虑投放品牌广告。分CM代工产品的批发价格外生和内生两种情况讨论,研究了OEM和CM产品的最优价格和OEM最优的广告量以及投放广告前后利润的变化情况。研究表明:批发价格外生时,OEM投放广告能够起到积极的作用,较广告投放前的利润有所增加,CM利润减少;批发价由CM决策时,OEM投放广告前后利润增加不大,CM利润会有所增加。
关键词：
外包 品牌广告 竞争性CM
[期刊] 中国科学技术大学学报
[作者]
郭晓龙 张宁 阳晶晶 杨琛琛
传统制造商可以通过共享平台将产品出租给消费者，从而参与共享经济。提出了由两个制造商和一个共享平台组成的分析框架，研究产品共享对竞争环境下的制造商进入策略和定价策略优化。一方面，当高质量制造商与共享平台合作时，如果消费者租用高质量产品的感知质量大于购买低质量产品的感知质量，高质量制造商应在租赁价格适中时进入共享市场并从中获益。但是，如果消费者租用高质量产品的感知质量小于购买低质量产品的感知质量，那么两个制造商都会因为共享市场而蒙受损失。此时，高质量制造商不应该提供共享产品。因此，当高质量制造商进入共享市场时，应保持其质量优势。另一方面，当低质量制造商与共享平台合作时，低质量制造商只有在租赁价格适中的情况下才能从共享中获益。这意味着，当租赁高质量产品的感知质量小于购买低质量产品的感知质量时，低质量制造商会对提供产品共享更有兴趣。
关键词：
产品共享 共享经济 寡头竞争 共享模型
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