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[期刊] 中国流通经济  [作者] 张京敏  何明珂  
供应商管理库存模式作为一种供应链环境下的库存运作模式,突破了传统的条块分割的库存管理模式,以系统化、集成化的思想实施库存管理,能够提升供应链的整体竞争力。供应商管理库存模式是一种以供应链各环节企业都能实现最低成本为目的,在一个共同协议下由供应商管理库存,不断监督协议执行情况并修正协议内容,使库存管理得以持续改进的合作性策略,具有合作性、互利性、协议性、连续改进性等特点。实施供应商管理库存模式,可以降低零售商和供应链整体的库存成本,增加二者的收益水平。尽管在实施初期,可能会导致供应商库存成本的增加以及收益的减少,但从长期来看,由于供应商对库存的专业化管理以及零售商将更多资源用于商品的市场营销活动...
[期刊] 商业研究  [作者] 刘鹏飞  谢如鹤  
供应商管理库存模式成为企业界和学术界关注的焦点,许多研究者进行了并且还在继续进行相关的研究工作。从VMI模式下一般收益、VMI模式下运输和库存整合收益、VMI模式下信息共享收益三方面综述VMI收益,并指出今后的研究方向,对促进企业实施VMI有着重大的指导意义和现实意义。
[期刊] 工业工程  [作者] 史成东  陈菊红  
使用多目标规划的方法描述了供应链及其成员的运作性能、供应链的协调运作、供应链成员的利润等,建立了由一个制造商和一个供应商构成的多产品、多阶段供应商管理库存的供应链管理绩效模型;通过应用算例的研究验证了模型的有效性和可行性;并与未实行供应商管理库存的供应链管理绩效模型进行比较,验证了供应商管理库存能够提高供应链的绩效。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 冯缨  李院勤  欧阳敏  
供应链管理作为一种新的管理理念,其出发点是通过协调供应链上各成员之间的关系,高效优化配置企业内外资源,有效地控制供应链上的物流、资金流、价值流、工作流和信息流,既保持稳定和灵活的供应关系,又从整体上加快产品的响应,已成为当代各种企业开展全球市场竞争的重要战略思想。库存管理是供应链管理的重要内容,库存量的高低不仅影响着单一企业的综合成本,
[期刊] 企业经济  [作者] 赖红清  
在一个供应商和Rn个零售商组成的直运型供应链系统中,供应商占主导地位,完全掌握零售商的订货成本与库存成本等相关信息,零售商服从供应商所作出的决策。当供应商向零售商公布共同补给期时并给予一定的价格折扣数额后,零售商才能决定自己最优订货策略。零售商是否接受该订货策略是一个库存订货策略博弈问题。本文通过建立零售商每年订货所花费的平均总成本函数方程与供应商每年处理订货和运输货物的平均总成本函数方程,对博弈不同竞争策略下的供应商与零售商平均总成本函数优化模型求解,仿真数值验算得出了供应商与零售商采取非零和竞争策略时供应商与零售商总成本最低,整个供应链平均总成本最优的结论。
[期刊] 经济经纬  [作者] 马天山  王静  
受宏观经济因素的影响,市场风险和违约风险是密切相关的。而VMI作为一种在供应链相邻两级,其成功运作最重要的一个关键点,便是建立信用风险度量,以销售商违约为例,利用信用违约互换模型规避供应链违约风险,供应商和销售商更易达成交易。
[期刊] 物流技术  [作者] 陈瑞雪  
研究了供应商管理库存(VMI)环境下供应链供货商和订货商之间如何使用价格折扣契约来实现双方成本结构最优化和供应链绩效最大化问题,就由一个供货商和多个订货商所组成的供应链进行了相关假设和参数设定,分别构建了不采用价格折扣契约和采用价格折扣契约两种情形下的供应链采购模型,得出了订货商的最优经济订购批量和供货商的最优生产批量,最后基于算例分析和给定的相关参数变量值,对采取价格折扣契约前后的订货商和供货商相关参数值进行了计算,结算结果显示供货商向订货商提供适当的价格折扣契约可以使双方的成本结构实现优化,所节约的库
[期刊] 物流技术  [作者] 陈瑞雪  
研究了供应商管理库存(VMI)环境下供应链供货商和订货商之间如何使用价格折扣契约来实现双方成本结构最优化和供应链绩效最大化问题,就由一个供货商和多个订货商所组成的供应链进行了相关假设和参数设定,分别构建了不采用价格折扣契约和采用价格折扣契约两种情形下的供应链采购模型,得出了订货商的最优经济订购批量和供货商的最优生产批量,最后基于算例分析和给定的相关参数变量值,对采取价格折扣契约前后的订货商和供货商相关参数值进行了计算,结算结果显示供货商向订货商提供适当的价格折扣契约可以使双方的成本结构实现优化,所节约的库存持有成本足以抵消由于价格折扣所带来的利润损失,并且能够实现整个供应链的绩效最优。
[期刊] 物流技术  [作者] 卢玮  郭睿  胡晓辉  
库存与运输联合优化(ITIO)有利于降低物流成本,提高物流效率,实现网购供应链整体效益最优。收益共享节约是实现ITIO动态优化的有效途径,有利于实现各参与方互利共赢,调动合作积极性。首先剖析了网购供应链的结构和特点,然后分析ITIO动态联合优化面临的各种障碍因素,并提出相应的解决对策。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 何禹霆  郭海峰  
供应商实施管理库存,在短期内它会增加供应商的成本,减少利润;但长期内会降低供应商和整个供应链的总成本,增加渠道利润,提升整个供应链的竞争力,具有明显的帕雷托改进的性质。为此,有必要对厂商实施供应商管理库存这一行为可能对市场竞争和市场结构产生的影响进行探讨。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 全春光  
自20世纪80年代宝洁与沃尔玛成功实施供应商管理库存(VMI)以来,VMI开始受到学术界的广泛关注。这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式,体现了供应链的集成化管理思想,是一种新的、有代表性的库存管理思想。从VMI内涵、VMI效果、VMI与信息共享、VMI运作优化以及利益协调几个方面对VMI的研究进行了文献综述。通过文献研究后发现存在以下不足:①现有的VMI实施效果评价方法过于单一;②需求与提前期均随机的情况研究的不多;③建立成本模型时运输成本设计过于简化;④一对多的VMI利益协调方法还有待于
[期刊] 商业研究  [作者] 李建军  
VMI对整个供应链的形成和发展都产生了影响,VMI以供应链各个环节的企业都获得最低成本为目的,在一个共同的协议下由供应商管理库存,克服了下游企业自身技术和信息系统的局限,使得下游企业可以放开手脚进行核心业务的开发,实现了供应链的整体优化。
[期刊] 物流技术  [作者] 姬杨  
从供应商管理库存和电子商务的基本概念出发,重点研究供应商管理库存(vMI)在电子商务中的实际应用。指出了电子商务背景下实施vMI中存在的问题。最后,结合移动电子商务的发展情况,提出了应用供应商管理库存策略的几点建议。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 姚远  
本文研究包含一个零售商和两个供应商的供应链模型。首先分析了零售商的支付方式问题,得出当供应商适当的选择交货付款价格和提前支付价格时,零售商采取提前支付或交货付款的预期收益相同;其次,违约事件比较少的情况下,供应商的违约概率很大程度上取决于供应商违约的相关系数,且随着供应商违约相关性从高度正相关到高度负相关变化时,零售商的收益逐渐减小,供应商收益逐渐增加,整个供应链的收益逐渐增加。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 李院勤  赵喜仓  
供应链是指企业与其供应商、供应商的供应商、以此向前直到最初的供应商,以及与其销售商、销售商的销售商、按此向后直到最终用户之间的关系网链。供应链管理思想已成为当今企业竞
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