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[期刊] 会计之友  [作者] 王光明  朱蕊馨  
成本管理是企业永恒的话题。现代企业需要大成本管理,也是提升竞争力的必由之路。文章从供应商关系管理、产品成本组成结构、供应链目标成本传导机制和核心能力协同等方面阐述了供应商成本管理的机理。从投产前目标成本确定、制造过程的成本实时控制、流通环节的成本协同等基本环节论证了供应商成本管理的实现问题。
[期刊] 西部论坛  [作者] 刘利  
供应商对不同类的反映其利益要求和实现方式信息的非财务指标的关注程度存在显著的差异,其排列顺序与其所看重的相应利益要求和实现方式的排序相同,其中企业风险、敏感性、稳定性指标最受其关注。不同性质、是否上市、不同规模、不同发展阶段、不同类型企业的供应商对同一类的非财务指标的关注程度可能存在显著差异。企业应披露有关信息,以满足本企业供应商关注相关信息的需要。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王光明  温素彬  薛恒新  
研究显示,在众多的制造企业中,购买的物品和劳务占制造成本的60%~70%,因此,在供应链层次上对供应商的成本管理很有必要。而ERP被誉为是贯穿组织活动全方位、全过程的信息技术,它可以有效地帮助企业进行供应链的优化,并进一步施管理计划和控制策略。本文将对在ERP条件下如何实现对供应商的成本管理,进而实
[期刊] 产经评论  [作者] 刘利  
国内外很少有人从供应商角度进行过非财务指标披露的满意度排序研究和分组研究,本文从供应商角度出发,对供应商所关注的反映其利益要求和实现方式信息的非财务指标披露的满意度进行了排序研究和分组研究。研究得出结论:供应商对不同类的反映其利益要求和实现方式信息的非财务指标披露的满意度存在显著差异;个体和企业因素产生了供应商同一类非财务指标披露的满意度差异。对满意度低的非财务指标的披露,企业应当改善其披露。对不同类别供应商披露满意度存在显著差异的非财务指标,企业需要特别改善披露。
[期刊] 软科学  [作者] 谷珊珊  李随成  李继博  
在供应商开发行为相关理论分析和探索性访谈基础上,以我国200余家企业为对象进行问卷调查,通过探索性因素分析对供应商开发行为进行萃取,共提取7个主要供应商开发行为,包括对供应商进行直接投入、对供应商进行奖励、与供应商进行有效沟通、对供应商进行评价并及时反馈、与供应商维持长期关系、提高对供应商绩效的期望、在供应商网络中引入竞争机制。
[期刊] 企业管理  [作者] 佚名  
JIT思想在供应链管理中的运用,主要以物流为主,基于JIT的供应链运作对供应商供货的及时性、一致性控制较为严格,因此,供应链管理的实施离不开供应商的积极配合。基于JIT的供应链成功运作对供应商管理能力方面的要求主要有以下几点:1.完善的信息系统,能够利用诸如EDI同供应商进行数据的及时传递;2.同供应商建立战略合作伙伴关系,在相互信任的基础上实现信息
[期刊] 企业管理  [作者] 秦良娟  陈宏  
国内企业在供应商管理中普遍存在采购部门职责设置、供应商评价与选择策略、供应商成本控制策略三个方面的误区。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 张京敏  何明珂  
供应商管理库存模式作为一种供应链环境下的库存运作模式,突破了传统的条块分割的库存管理模式,以系统化、集成化的思想实施库存管理,能够提升供应链的整体竞争力。供应商管理库存模式是一种以供应链各环节企业都能实现最低成本为目的,在一个共同协议下由供应商管理库存,不断监督协议执行情况并修正协议内容,使库存管理得以持续改进的合作性策略,具有合作性、互利性、协议性、连续改进性等特点。实施供应商管理库存模式,可以降低零售商和供应链整体的库存成本,增加二者的收益水平。尽管在实施初期,可能会导致供应商库存成本的增加以及收益的减少,但从长期来看,由于供应商对库存的专业化管理以及零售商将更多资源用于商品的市场营销活动...
[期刊] 物流技术  [作者] 邹树梁  邓亚玲  刘文君  武良鹏  
基于相关文献对核电技术服务供应商选择决策的研究,结合核电行业特点,遴选37个指标设计调查问卷;运用SPSS 20.0对调研数据进行因子分析,经过效度、信度以及相关性检验,构建了技术服务、质保能力、创新能力、信誉、规模实力、合作兼容性6个层面共27个指标的评价指标体系。在已构建评价指标体系的基础上,改进了TOPSIS决策方法中权重赋值模型,在权重信息部分已知条件下,建立了一套基于主、客观偏好值总体偏差最小的混合型多属性决策模型;最后运用四家供应商的调研数据验证评价模型的可行性,为决策者选择最佳供应商提供参考。
[期刊] 中南林业科技大学学报  [作者] 李义华  李夏苗  
提出了基于多智能体的供应链协商报价系统设计思想及其体系结构;在分析单个智能体和多智能体的结构特性及其工作原理的基础上,着重研究了基于结构属性的任务规划与分解以及交互智能体的学习方法;开发并实现了基于多智能体的供应链协商报价原型系统。实际应用证明,原型系统在综合解决实际问题能力、整体协作控制及信息共享等方面相比面向对象系统更能体现自动化和智能化。
[期刊] 企业管理  [作者]
中国北车永济新时速电机电器有限责任公司(简称永济电机公司)创建于1969年,是中国北车股份有限公司唯一的电传动装置专业研制厂家,也是我国最大的机车牵引电传动装置设
[期刊] 企业管理  [作者]
要合理评价供应商的绩效,评价维度的设置非常重要。哈电机确定了供应商绩效评价的五个维度:质量水平、价格水平、交货水平、技术水平、服务水平。哈尔滨电机厂有限责任公司(简称哈电机)是我国生产大、中型发电设备的重点骨干企业,主要产品有水轮机、水轮发电机、汽轮发电机、电站控制设备以及新能源装备。哈电机运用信息技术等现代化管理手段,实现对供应商遴选、招标采购、供货过程监督、供应商绩效评价、
[期刊] 企业管理  [作者] 刘治宏  刘冬梅  
对供应商的质量管理直接决定着企业产品的质量水平。本文结合某公司实际情况,论述如何实施对供应商的管理、供应商的质量控制等问题,以达到优化整个行业供应商质量管理的目的。
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