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[期刊] 财务与会计
[作者]
彭保红 董玲敏
近日,某汽车配件厂受到了税务机关的检查。该配件厂生产的汽车配件销往全国各大汽车生产厂家,由于绝大多数汽车生产厂家对这些配件施行"零库存"管理,因此配件厂只能先把这些配件运往物流部门的仓库,暂时存放起来。汽车生产厂家根据生产经营的需要,随时领用所需配件,之后会不定期发送"开票通知单",通知配件厂在发票上应当开具的配件品种、数量、金额等,汽车生产厂
[期刊] 财务与会计
[作者]
余应敏
企业面临的涉税风险指税务责任的一种不确定性,如企业被税务机关检查,承担过多的税务责任,或是引发补税、罚款的责任等。实际上,并非外企或大企业有规避涉税风险的需要,资金和实力并不强大的中小企业的财务经理也大都背负着"如何合理纳税"的同样使命,中小企业为降低税负、规避涉
[期刊] 经济问题
[作者]
刘海军 陈菊红
分析了供应商管理库存环境下,除"双重边际效应"以外另一个导致供应链分散决策时零售商订购量下降的因素,即道德风险问题。针对道德风险,采用求解完全且完美信息动态博弈中子博弈完美纳什均衡的一般方法,即逆推归纳法设计了一个数量折扣契约。当参数满足一定关系时,该契约不仅可以有效消除供应商管理库存中的道德风险,而且也使供销双方期望利润实现了帕累托改进,因此该契约不仅是有效的,而且也是可执行的。
[期刊] 运筹与管理
[作者]
宋亚楠 岳泽新 谢冬
消费者的购买决策可能受到多种行为偏好的影响。本文考虑策略型消费者的过度自信与风险规避行为，基于固定价格和降价两种定价策略，构建了零售商库存决策模型，分析了消费者两种行为偏好对零售商定价策略选择和库存决策的影响，并探讨了过度自信与风险规避行为的相互作用。研究发现：1)当零售商采用降价策略时，库存水平和利润随消费者过度自信水平的提高而降低，随消费者风险规避程度的增加而提高；2)当消费者过度自信水平较低时，风险规避对零售商最优利润的影响较大，零售商选择降价策略将获得更高的利润；3)当消费者过度自信水平较高时，风险规避行为对零售商最优利润的影响较小，零售商选择固定价格策略将获得更高的利润。相关研究结论为考虑策略型消费者行为的零售商定价策略选择和最优库存决策提供参考。
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
冯缨 李院勤 欧阳敏
供应链管理作为一种新的管理理念,其出发点是通过协调供应链上各成员之间的关系,高效优化配置企业内外资源,有效地控制供应链上的物流、资金流、价值流、工作流和信息流,既保持稳定和灵活的供应关系,又从整体上加快产品的响应,已成为当代各种企业开展全球市场竞争的重要战略思想。库存管理是供应链管理的重要内容,库存量的高低不仅影响着单一企业的综合成本,
[期刊] 财务与会计
[作者]
张延辉
随着经济全球化趋势的深入发展,我国经济与世界经济日益融合,税收国际化问题日益凸显,尤其是非居民企业税收征管漏洞大、税款流失严重。为此,国家税务总局在2009年年初密集下发了《非居民企业所得税源泉扣缴管理暂行办法》(国税发[2009]3号)、《非居民承包工程作
[期刊] 经济经纬
[作者]
马天山 王静
受宏观经济因素的影响,市场风险和违约风险是密切相关的。而VMI作为一种在供应链相邻两级,其成功运作最重要的一个关键点,便是建立信用风险度量,以销售商违约为例,利用信用违约互换模型规避供应链违约风险,供应商和销售商更易达成交易。
关键词：
VMI模式 信用风险 违约风险
[期刊] 预测
[作者]
史思雨 孙静春
在双渠道供应链中,风险规避型供应商和有资金约束零售商如何定价是决策者需要解决的重要问题。本文基于均值-方差准则建立供应商主导的Stackelberg博弈模型,得出零售商分别选择银行贷款和延迟支付时各参与方的最优定价,并进一步比较两种融资模式下决策结果的差异。研究表明:无论零售商选择哪种融资模式,各参与方定价均随供应商风险规避程度的升高而降低,直销价格和零售价格均随融资利率的升高而升高。批发价格受利率的影响在不同融资模式中表现出不同特点,还与供应商风险规避程度有关。只有当供应商的风险规避程度超出一定范围,各参与方在银行贷款模式下的定价才会低于延迟支付中的情形,从而使零售商的期望需求处于相对更高的水平。
[期刊] 软科学
[作者]
王虹 周晶
针对供应商和零售商组成的供应链,研究单零售渠道下的定价以及供应链协调的批发价策略。进一步通过均值-方差分析,考虑供应商是风险规避者时,建立直销渠道的条件,直销渠道下的定价和协调供应链的批发价契约。结果表明,供应商在单渠道和双渠道情况下,需采用不同的批发价契约实现供应链的协调。数值仿真说明,风险规避的供应商只有在期望效用增加时才会选择建立直销渠道,否则即使期望收益增加也不能激励供应商建立双渠道。
[期刊] 运筹与管理
[作者]
景熠 刘芹芹
考虑零售商与其他同级企业进行横向联合，共同储备战略库存以抵御上游中断风险的情景，构建战略库存储备、产品采购、紧急调用的三阶段博弈模型，研究采购成本、可靠性系数、供货比例和市场缩减率对零售商战略库存水平、产品采购量、紧急调用量以及期望利润的影响。研究结果表明：随着制造商可靠性的增加，零售商的战略库存储备先增后减；零售商的期望利润只有在一定条件下才会随着制造商可靠性的增加而提高，如果战略库存的冗余度较高，需要满足市场规模较小且可靠性较高的条件，如果战略库存的冗余度较低，可靠性也需要超过一定阈值；如果横向联合战略库存的冗余度较高，随着制造商供货比例的增大，零售商的期望利润始终保持增长趋势；但如果战略库存冗余度较低，随着制造商供货比例的增大，零售商的战略库存储备量和紧急调用量先减后增，当制造商可靠性较低或可靠性较高且供货比例较大时，产品采购量逐渐减少，进而导致供货比例超过某一阈值后，零售商的期望利润会随之降低；市场缩减率的增大会引起零售商紧急调用量的减少，期望利润也会逐渐降低。
关键词：
供应中断 战略库存 应对策略 横向联盟
[期刊] 运筹与管理
[作者]
李刚 罗美玲 孙林岩 苏鹏德
研究不确定性需求下,由风险规避的供应商和占主导地位的零售商组成的二级供应链的协调问题。构建了基于实物期权的协调机制,给出了实现协调的最优期权价格和期权执行价格的求解算法,分析了供应商风险规避特性对各方订货量和利润的影响。结果表明,在供应商风险规避条件下,基于实物期权的契约可以实现不确定需求下的供应链协调。
[期刊] 工业工程
[作者]
史成东 陈菊红
使用多目标规划的方法描述了供应链及其成员的运作性能、供应链的协调运作、供应链成员的利润等,建立了由一个制造商和一个供应商构成的多产品、多阶段供应商管理库存的供应链管理绩效模型;通过应用算例的研究验证了模型的有效性和可行性;并与未实行供应商管理库存的供应链管理绩效模型进行比较,验证了供应商管理库存能够提高供应链的绩效。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
张京敏 何明珂
供应商管理库存模式作为一种供应链环境下的库存运作模式,突破了传统的条块分割的库存管理模式,以系统化、集成化的思想实施库存管理,能够提升供应链的整体竞争力。供应商管理库存模式是一种以供应链各环节企业都能实现最低成本为目的,在一个共同协议下由供应商管理库存,不断监督协议执行情况并修正协议内容,使库存管理得以持续改进的合作性策略,具有合作性、互利性、协议性、连续改进性等特点。实施供应商管理库存模式,可以降低零售商和供应链整体的库存成本,增加二者的收益水平。尽管在实施初期,可能会导致供应商库存成本的增加以及收益的减少,但从长期来看,由于供应商对库存的专业化管理以及零售商将更多资源用于商品的市场营销活动...
关键词：
供应链 供应商 管理库存 机理
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
王高鹏 骆建文
借助条件在险值(CVaR)准则构建了受资金约束的单一供应商和资金充足的单一零售商以及供应商开辟直销渠道的双渠道供应链系统中资金约束供应商的融资模型。分别研究了无资金约束与有资金约束下的银行贷款融资模型和零售商提前付款融资模型下的零售价格,直销价格和批发价格最优决策,以及供应商和零售商的风险偏好系数对最优决策的影响。最后通过数值分析进一步阐述了供应商和零售商的风险态度对最优决策的影响,并对两种融资方式下供应商的利润比较。研究结果表明,供应商的直销价格随着供应商的风险厌恶程度的增大而增大;供应商的批发价格随着供应商的风险厌恶程度的增大而增大,随着零售商的风险厌恶程度的增大而减小;零售商的零售价格随着供应商的风险厌恶程度的增大而增大,随着零售商的风险厌恶程度的增大而增大。不同的初始资金下,最优的融资方式也各不相同,一般当银行贷款和零售商提前付款融资模式都可行的情况下,供应商一般会首先选择提前付款的方式。但要达到双方互赢的局面,则需要供应商给零售商一个合适的价格折扣系数。
[期刊] 统计与决策
[作者]
李赤林,许可,刘嵩
本文建立了供应商管理库存模型,探讨了VMI模型中的两个参数,分销商或零售商(买方)向供应商(卖方)定购产成品数量Q和供应商(卖方)向分销商或零售商(买方)出售产成品的价格K随VMI短期和长期实施后的不同变化情况及它们变化后对分销商或零售商(买方),供应商(卖方)的利润与库存成本的影响,并分析了整个供应链利润的变化情况。
关键词：
供应商管理库存 模型 库存成本 利润
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