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[期刊] 管理科学
[作者]
李荣 刘露 郑晓娜
当企业面临资金约束、资源短缺和消费者需求不确定等不利因素时,库存共享和转运策略的有效实施显得尤为重要。传统研究大多关注零售商协商库存转运机制实施策略,忽略了高效实施传统机制的困难性,即零售商相隔甚远,缺乏信任,协商困难;零售商间私下窜货对供应商和供应链整体造成不利。提出一类新颖的库存转运机制,即供应商协助转运机制,以突破现存转运方法的不足,从而为实施高效率库存转运提供新的依据。建立由单供应商和多零售商组成的多周期区域分销网络,并考虑零售商在周期初采取前瞻性库存转运;采用动态规划方法刻画对应的优化博弈模型,
[期刊] 技术经济
[作者]
冷志杰 赵攀英
为了指导粮食生产商、加工商的二层决策,提高粮农种粮的积极性,在满足政府对大型供应商补贴建粮库的前提下,对大型粮食供应商与加工商协作定价进行了完全静态博弈分析,得出最优履约公式,并总结了基于联合库存合同的协作定价运作条件——首先确定合理的合同价格谈判范围,在此基础上得出双方履约概率最大的违约金和加工商库存补贴值。该条件有利于指导粮食供应链中供应商与加工商的协作定价合同的制定,同时也说明政府支持大型供应商建粮库有助于粮食供应链的整合。
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
冯缨 李院勤 欧阳敏
供应链管理作为一种新的管理理念,其出发点是通过协调供应链上各成员之间的关系,高效优化配置企业内外资源,有效地控制供应链上的物流、资金流、价值流、工作流和信息流,既保持稳定和灵活的供应关系,又从整体上加快产品的响应,已成为当代各种企业开展全球市场竞争的重要战略思想。库存管理是供应链管理的重要内容,库存量的高低不仅影响着单一企业的综合成本,
[期刊] 经济管理
[作者]
孙自力 陈继祥
由于科学技术不断进步和经济的不断发展及全球化市场的形成,围绕新产品的市场竞争也日趋激烈。消费者的需求多样化,对产品和服务的期望越来越高。市场中的产品品种数量飞速发展,而且产品寿命周期越来越短。这些变化对企业参与竞争的能力提出了更高的要求,着眼于本企业内部资源最优应用的管理思想已不能适应市
[期刊] 财会通讯
[作者]
夏文汇 褚巍亚
在供应链管理过程中，牛鞭效应一直是学者研究的焦点。因为牛鞭效应不仅影响企业的效率和收益，在宏观层面也是对社会资源的不合理分配。本文着力阐释牛鞭效应产生的原因，并在供应商管理库存方式（Ｖｅｎｄｏｒ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｉｎＶｅｎｔｏｒｙ，Ｖｍｉ）缓解牛鞭效应的基础上提出控制牛鞭效应的具体措施，对优化供应链节点企业管理具有重要的理论与实践指导意义。
关键词：
牛鞭效应 供应商管理库存 控制
[期刊] 物流技术
[作者]
陈圣峻
针对由供应商、Supply-hub和制造商组成的三级供应链的多产品供应商选择和库存协同问题,考虑供应商存在延迟交付风险、供应数量约束,以供应链运作成本最小为目标,构建整数规划模型。分析结果表明:在一定的条件下,总存在最优的供应商选择方案和库存策略;当供应商的延迟交付概率增加,供应链期望成本上涨;当供应商供应数量无限制时,减少最优订货批量可以弱化供应不确定性增加造成的影响;当供应商选择方案不变,订货提前期增加,供应链的运作成本以及最优订货批量不变;一种零部件提前期的变化不影响其他零部件的供应商选择和库存策略。
[期刊] 改革与战略
[作者]
林兴华 詹圣泽
文章以供应链企业为研究对象,基于企业精细化管理与系统化管理的视觉,借鉴国内外先进企业的库存管理理念和产供销管一体化、系统化、集成化、模式化、信息化、现代化的运营方法,通过对库存优化等管理经验和行为结果进行系统分析研究,深入探讨了库存管理的优化、调控与创新的相应机制和对策,以实现企业提高整体库存体系的综合运营管理水平,从而达到进一步挖潜效能,增进企业效益的目的。
[期刊] 物流技术
[作者]
王凤忠 邵宇亭 杨宏涛 刘中富
综合分析了现阶段陆军车辆器材军地联储联供机制的现状，着眼解决当前保障过程中存在的响应能力差、保障效率低、对外部因素变动的应对能力不足等一系列实际问题，研究设计了供应商管理库存机制下陆军车辆器材军地联储联供机制，可为实现陆军车辆器材高效供应提供一些思路。
关键词：
车辆器材 联储联供 供应商管理库存机制
[期刊] 中国流通经济
[作者]
李静芳
本文认为,制造企业普遍实施供应商管理库存(VMI)来减少企业存货,提高存货周转率。相互信任的伙伴关系、信息技术基础和供应商拥有存货的所有权是实施VMI的关键点,但是并不一定是实施VMI的必要条件。文章认为,我国制造商实施VMI的主要目的在于降低存货成本和延长付款周期,从长期来看,VMI的机制有利于降低整个供应链的存货水平;VMI的实施需要理念的灌输、合适的产品和一个好的评估方法体系。
[期刊] 工业工程
[作者]
史成东 陈菊红
使用多目标规划的方法描述了供应链及其成员的运作性能、供应链的协调运作、供应链成员的利润等,建立了由一个制造商和一个供应商构成的多产品、多阶段供应商管理库存的供应链管理绩效模型;通过应用算例的研究验证了模型的有效性和可行性;并与未实行供应商管理库存的供应链管理绩效模型进行比较,验证了供应商管理库存能够提高供应链的绩效。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
张京敏 何明珂
供应商管理库存模式作为一种供应链环境下的库存运作模式,突破了传统的条块分割的库存管理模式,以系统化、集成化的思想实施库存管理,能够提升供应链的整体竞争力。供应商管理库存模式是一种以供应链各环节企业都能实现最低成本为目的,在一个共同协议下由供应商管理库存,不断监督协议执行情况并修正协议内容,使库存管理得以持续改进的合作性策略,具有合作性、互利性、协议性、连续改进性等特点。实施供应商管理库存模式,可以降低零售商和供应链整体的库存成本,增加二者的收益水平。尽管在实施初期,可能会导致供应商库存成本的增加以及收益的减少,但从长期来看,由于供应商对库存的专业化管理以及零售商将更多资源用于商品的市场营销活动...
关键词：
供应链 供应商 管理库存 机理
[期刊] 物流技术
[作者]
施新平
提出一种基于动态汽车库存管理模型的物流企业创新服务方法,分析动态汽车库存原理,依据汽车物流企业库存投资的净现值为目标,塑造有限规划期中需求随时间联系函数的动态物流库存管理模型,采用灰色关联评价法对汽车企业的物流管理创新性能进行评估。实验结果说明,该种方法对于动态汽车库存周转率、管理能力、企业利润都优于传统方法,该种方法下的企业动态汽车库存管理能力对企业创新服务增长具有显著的促进作用。
[期刊] 财会通讯
[作者]
张秀芳
成本控制能促进企业经济效益的实现及核心竞争力的提高,是企业实现可持续发展的关键因素所在。但企业在成本控制过程中存在大量的不相容问题,尤其在物流成本控制环节更为显著和复杂,此问题关系企业整体战略目标的实现。本文在物流成本控制中引入了一种新型方法——可拓创新方法,并结合物流相关理论对成本控制不相容问题的解决进行研究,初步形成了案例企业的成本控制策略,也为其他环节的成本控制提供有效的方法指导,对不相容问题的解决具有一定的帮助。
[期刊] 运筹与管理
[作者]
王胜兰 魏凤 牟乾辉
企业发展的核心竞争力是技术创新能力,公正客观的评价企业的技术创新能力十分必要,研究新型的企业技术创新能力评价方法对企业的成长和可持续发展有所帮助。本文较为全面的分析了企业技术创新能力的概念、内涵与特征,并对现有的评价方法进行了调研和对比分析。提出企业技术创新能力评价分析时应将企业持续创新能力和经济效益作为评价的重要内容,研究并构建了包括创新支撑和创新主体两个二级指标在内的新的企业技术创新能力评价指标体系,并对指标的重要性进行了划分,以期为企业评价技术创新能力提供参考。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
徐峰
本文介绍了国外企业常用创新方法的特点,并对国外企业应用创新方法的主要经验进行了总结。在此基础上,就如何在中国企业中进一步推广应用创新方法提出一些建议。
关键词：
企业创新 创新方法 TRIZ
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