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[期刊] 财会通讯  [作者] 杨国利  
将作业成本法应用于物业服务企业是加强物业服务企业成本管理水平,提升物业服务质量的必然选择。本文从物业服务企业存在的成本管理问题入手,按照成本管理的原则,设计适用于物业服务企业的作业成本管理体系。
[期刊] 技术经济  [作者] 何红渠  鲁璐  
一、作业成本管理对物业管理企业的适应性分析 1、作业成本法的基本原理。作业成本法(Activity-Based Costing,简称ABC)是以作业为基础,通过对作业成本的确认、计量,计算服务成本的方法。其基本思想是在资源和服务对象之间引入一个中介——作业,按照“作业消耗资源,服务消耗作业”,费用根据其产生的动因汇集到作业,计算出作业成本,再按照提供服务所消耗的作业,将作业成本记入到服务成本,其目的是有助于管理者以作业为重点和核心,通过作业分析,根据准确的成本信息,有效地控制成本,从而进行科学的决策和业绩
[期刊] 审计与经济研究  [作者] 潘飞  
为进一步繁荣我国会计(包括财务、会计、审计)理论研究,促进会计学学术思想传播,提升会计学学术地位,扩大会计学对我国经济建设的影响力,我刊拟自2008年第1期至2009年第6期开辟新专栏"会计学国家基金项目介绍",对2002-2006年会计学方面约50项国家社会科学基金项目和国家自然科学基金项目的研究成果进行全面介绍。欢迎广大读者提出建设性意见,欢迎专家、学者推荐或自荐相关研究成果。
[期刊] 财会月刊  [作者] 蒋丽芹  许明月  乔艳丽  
通过对V公司T产品和现有成本核算方法的剖析,揭示V公司所存在的问题,然后运用作业成本法重新核算上一年度T产品成本,并与原标准成本法核算结果进行对比,从作业的角度综观产品形成的整个过程,以约翰逊法则排序调度、整合供应资源,改进材料采购成本和工艺,达到降低成本、改善流程的目的。T产品成本管理的改进研究对V公司其他产品具有普适性,对于类似背景下的企业同样具有参考价值。
[期刊] 财会月刊  [作者] 蒋丽芹  许明月  乔艳丽  
通过对V公司T产品和现有成本核算方法的剖析,揭示V公司所存在的问题,然后运用作业成本法重新核算上一年度T产品成本,并与原标准成本法核算结果进行对比,从作业的角度综观产品形成的整个过程,以约翰逊法则排序调度、整合供应资源,改进材料采购成本和工艺,达到降低成本、改善流程的目的。T产品成本管理的改进研究对V公司其他产品具有普适性,对于类似背景下的企业同样具有参考价值。
[期刊] 财会月刊  [作者] 蒋丽芹  许明月  
作业成本法是一种以作业为基础,通过对所有作业活动进行追踪动态反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源利用情况的成本计算和管理方法。结合生产制造型企业A公司的现状,本文运用作业成本法探究其在物流成本管理中存在的问题。选取B、C两个产品,构建作业成本模型对其物流成本进行核算,并将计算结果与企业运用传统核算方法得出的结果进行对比,结果表明作业成本法可以使企业的物流成本管理更具系统性、科学性,为我国企业提升市场竞争力和市场地位提供一定的参考价值。
[期刊] 宏观经济管理  [作者] 崔晓艳  
企业经营管理的重心是为了提高经济效益,而降低成本是企业提高经济效益的重要手段。作业成本法正是基于这一目标而产生的。本文首先运用比较分析法总结出作业成本法的主要优势,然后通过B公司的案例分析突显其在运用作业成本法过程中的优势,从而进一步证实了作业成本法更适用于产品品种多,累计间接制造费用高的企业。
[期刊] 物流技术  [作者] 唐羚  
通过对作业成本法原理和应用方法进行分析,结合仓储企业的实际业务流程,从仓储作业分类、作业中心的建立及作业成本的分摊等方面,阐述了作业成本法在仓储企业成本管理中的应用,将作业成本法应用于仓储企业进行成本核算,能够较全面地捕获成本信息,不易遗漏。
[期刊] 财会通讯  [作者] 林琳  
我国木门行业受金融危机、国内房地产调控及成本上涨影响已进入微利或亏损时期。在激烈竞争的市场环境下,成本优势已成为木门企业在市场竞争中获胜的关键因素。本文在分析LH木门公司传统成本管理现状的基础上,提出木门企业应结合价值链分析应用作业成本管理以降低企业成本,提高企业核心竞争力,并指出应用价值链成本管理时需注意的问题。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 银河  刘造林  刘寅喆  
20世纪90年代以来,第三产业的飞速发展和信息技术的普遍应用使得企业的经营环境和生产环境发生了巨大变化,影响并不断冲击企业管理的方法,与此同时,成本管理理论和实务也受到了巨大挑战。传统成本核算方法所提供成本信息扭曲,严重影响了企业的生产经营决策。随着作业成本管理在越来越多国外企业的
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 徐鸣  
良好的服务不仅会给企业带来众多的顾客、广阔的市场和可观的利润,还会对树立企业形象、建立产品信誉起到极为重要的作用。服务差异化主要表现在订货、交货、安装、客户培训、客户咨询、维修保养和多种服务上。企业针对其目标市场不论借助何种差异化工具,均应了解并满足目标市场的需要。但一个企业不可能无差异地去满足目标市场所有顾客的需要,即使它有这种良好的愿望。因此,企业必须有所选择。企业是以赢利为目的的组织,应以赢利能力为标准为顾客打分,并根据每类顾客的价值制定相应的资源配置和保持策略。本文首先讨论基于价值的顾客划分,并以
[期刊] 企业经济  [作者] 陈功焕  刘小珍  王爱东  
服务已经成为构建企业竞争优势的关键要素。良好的服务不仅会给企业带来众多的顾客、广阔的市场和可观的利润,还会对树立企业形象、建立产品信誉、提高品牌忠诚度起到极为重要的作用。服务差异化表现在订货、交货、安装、客户培训、客户咨询、维修保养等多种服务上。本文基于价值进行顾客划分,以顾客为主线,借助作业成本法探讨服务差异化的选择。
[期刊] 财会通讯(学术版)  [作者] 邱妘  
作业成本法作为一种准确计算、确定生产成本与用户成本的新管理会计方法,已有不少学者撰文探讨它在中国现时环境下应用的可能性、可行性,以及它在某一特定企业中的实际应用。但纵览国内外研究文献,探索虚拟企业环境下,全面供应链管理中作业成本法/作业管理系统的文章尚不多见。为此,本文将在介绍虚拟企业供应链管理的基础上,剖析作业成本法/作业管理的工作原理,并在虚拟企业供应链管理中建立起作业成本计算与管理体系。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘大鹏  
当前,作业成本管理(即ABM)以及作业成本法(即ABC法)已经在我国很多企业得到了广泛深入的应用,并取得了一定的成效。笔者认为,对于我国传统预算管理存在的问题与不足,需要积极引入作业成本法,全面推进企业预算管理。一、传统预算管理存在的问题与不足
[期刊] 改革与战略  [作者] 应茜茜  
ABC法是西方国家在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。文章首先基于历史背景和产生动因对ABC法的运用条件进行分析,然后对其在管理上的功用作一个较为具体的剖析,最后提出几点不乏实践意义的关于ABC法运用时机的经验判断。
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