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[期刊] 财会月刊
[作者]
周国强 唐秀元
[期刊] 财会通讯
[作者]
张小兰
作业成本预算作为一种全新的成本控制方法，在现代企业管理中广泛应用，以降低企业成本、提高企业利润为目的。当前，煤炭作为我国第一大能源，在国民经济发展和社会发展中具有战略地位。本文首先对煤炭企业成本现状、进行归纳分析，在作业成本预算理论基础上通过具体案例分析优化煤炭企业的成本控制。
关键词：
作业成本预算 成本控制 煤炭企业
[期刊] 改革与战略
[作者]
应茜茜
ABC法是西方国家在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。文章首先基于历史背景和产生动因对ABC法的运用条件进行分析,然后对其在管理上的功用作一个较为具体的剖析,最后提出几点不乏实践意义的关于ABC法运用时机的经验判断。
关键词：
作业成本法 运用条件 管理应用
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘大鹏
当前,作业成本管理(即ABM)以及作业成本法(即ABC法)已经在我国很多企业得到了广泛深入的应用,并取得了一定的成效。笔者认为,对于我国传统预算管理存在的问题与不足,需要积极引入作业成本法,全面推进企业预算管理。一、传统预算管理存在的问题与不足
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
王卫平
成本控制由成本和控制两个词复合而成,不管在哪个企业中,成本控制都是提高经济效益的核心,是经济运作质量的集中表现,是每一位产品生产者、经营者和管理者必须关心的首要问题,也是对企业生产经营活动过程中所发生的生产消耗、决策、计划控制、监督、核算等一系列系统的科学管理工作的定位。作业成本法就是在这样一个大环境下产生的。它的产生,正应对着由传统的成本控制方法所产生的各种问题。
关键词：
成本控制 经济运作质量 作业成本法
[期刊] 财务与会计
[作者]
董帮友 朱建宬
作业成本预算管理法以"产品消耗作业,作业消耗资源"为核算流程,以"作业形成预算,预算控制资源"为管理思路,能够实现"精确核算成本,合理降低成本"的总体目标,是适合油气工程承包企业的新型成本管理方法。(一)操作原则及步骤1.成立作业成本预算管理机构。成立预算管理委员会,负责作业成本预算的组织、协调、分析与汇报、评价等管理工作。各专业部门和施工队、班组为作业成本预算执行的责任人,接受预算管
[期刊] 财务与会计
[作者]
董帮友 朱建宬
作业成本预算管理法以"产品消耗作业,作业消耗资源"为核算流程,以"作业形成预算,预算控制资源"为管理思路,能够实现"精确核算成本,合理降低成本"的总体目标,是适合油气工程承包企业的新型成本管理方法。(一)操作原则及步骤1.成立作业成本预算管理机构。成立预算管理委员会,负责作业成本预算的组织、协调、分析与汇报、评价等管理工作。各专业部门和施工队、班组为作业成本预算执行的责任人,接受预算管
[期刊] 经济体制改革
[作者]
张庆昌
随着科学技术的发展和世界经济全球化趋向,企业生存、发展的环境发生了很大变化,而目前我国企业的成本管理仍存在着管理意识淡化、管理理论僵化、管理方法老化等问题,已无法适应外部环境的需要。因此,有必要引入战略成本管理模式,突破传统成本管理仅在微观层面领域的局限,把重心转向企业整体战略这一更为广阔的领域,实现企业成本管理战略意义上的功能扩展。
关键词：
企业管理 战略成本 业绩评价
[期刊] 财会月刊
[作者]
蒋丽芹 许明月 乔艳丽
通过对V公司T产品和现有成本核算方法的剖析,揭示V公司所存在的问题,然后运用作业成本法重新核算上一年度T产品成本,并与原标准成本法核算结果进行对比,从作业的角度综观产品形成的整个过程,以约翰逊法则排序调度、整合供应资源,改进材料采购成本和工艺,达到降低成本、改善流程的目的。T产品成本管理的改进研究对V公司其他产品具有普适性,对于类似背景下的企业同样具有参考价值。
关键词：
成本管理 作业成本法 降低成本 改善流程
[期刊] 财会月刊
[作者]
蒋丽芹 许明月 乔艳丽
通过对V公司T产品和现有成本核算方法的剖析,揭示V公司所存在的问题,然后运用作业成本法重新核算上一年度T产品成本,并与原标准成本法核算结果进行对比,从作业的角度综观产品形成的整个过程,以约翰逊法则排序调度、整合供应资源,改进材料采购成本和工艺,达到降低成本、改善流程的目的。T产品成本管理的改进研究对V公司其他产品具有普适性,对于类似背景下的企业同样具有参考价值。
关键词：
成本管理 作业成本法 降低成本 改善流程
[期刊] 财会月刊
[作者]
蒋丽芹 许明月
作业成本法是一种以作业为基础,通过对所有作业活动进行追踪动态反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源利用情况的成本计算和管理方法。结合生产制造型企业A公司的现状,本文运用作业成本法探究其在物流成本管理中存在的问题。选取B、C两个产品,构建作业成本模型对其物流成本进行核算,并将计算结果与企业运用传统核算方法得出的结果进行对比,结果表明作业成本法可以使企业的物流成本管理更具系统性、科学性,为我国企业提升市场竞争力和市场地位提供一定的参考价值。
[期刊] 宏观经济管理
[作者]
崔晓艳
企业经营管理的重心是为了提高经济效益,而降低成本是企业提高经济效益的重要手段。作业成本法正是基于这一目标而产生的。本文首先运用比较分析法总结出作业成本法的主要优势,然后通过B公司的案例分析突显其在运用作业成本法过程中的优势,从而进一步证实了作业成本法更适用于产品品种多,累计间接制造费用高的企业。
关键词：
作业 作业成本动因 成本控制
[期刊] 物流技术
[作者]
唐羚
通过对作业成本法原理和应用方法进行分析,结合仓储企业的实际业务流程,从仓储作业分类、作业中心的建立及作业成本的分摊等方面,阐述了作业成本法在仓储企业成本管理中的应用,将作业成本法应用于仓储企业进行成本核算,能够较全面地捕获成本信息,不易遗漏。
关键词：
作业成本法 仓储企业 成本管理
[期刊] 物流技术
[作者]
杨亚星 陈国平
从物流企业的特点入手，论证了作业成本法对物流企业成本管理的适用性。通过对Ｍ物流企业使用传统成本法和作业成本法的对比分析，说明作业成本法在成本核算、成本控制和定价策略上的明显优势。最后，为了完善作业成本法，提出了对作业确认的关键环节的改进措施。
关键词：
物流企业 作业成本法 成本核算 成本控制
[期刊] 财会通讯
[作者]
林琳
我国木门行业受金融危机、国内房地产调控及成本上涨影响已进入微利或亏损时期。在激烈竞争的市场环境下，成本优势已成为木门企业在市场竞争中获胜的关键因素。本文在分析ＬＨ木门公司传统成本管理现状的基础上，提出木门企业应结合价值链分析应用作业成本管理以降低企业成本，提高企业核心竞争力，并指出应用价值链成本管理时需注意的问题。
关键词：
作业成本法 价值链 成本管理
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