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[期刊] 物流技术  [作者] 杨亚星  陈国平  
从物流企业的特点入手,论证了作业成本法对物流企业成本管理的适用性。通过对M物流企业使用传统成本法和作业成本法的对比分析,说明作业成本法在成本核算、成本控制和定价策略上的明显优势。最后,为了完善作业成本法,提出了对作业确认的关键环节的改进措施。
[期刊] 财会月刊  [作者] 蒋丽芹  许明月  
作业成本法是一种以作业为基础,通过对所有作业活动进行追踪动态反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源利用情况的成本计算和管理方法。结合生产制造型企业A公司的现状,本文运用作业成本法探究其在物流成本管理中存在的问题。选取B、C两个产品,构建作业成本模型对其物流成本进行核算,并将计算结果与企业运用传统核算方法得出的结果进行对比,结果表明作业成本法可以使企业的物流成本管理更具系统性、科学性,为我国企业提升市场竞争力和市场地位提供一定的参考价值。
[期刊] 会计之友  [作者] 张立峰  孙苹  
有效先进的成本核算方法能够真实准确地反映物流成本,为物流企业财务分析和科学的成本管理提供依据。根据现代物流企业运行的特点,作业成本法在物流企业实施是正确的选择。要做到:正确识别物流作业,合理选择物流成本动因;建立有效的物流信息系统和计算机管理系统;建立与作业成本法相配套的供应链管理系统;培养适合作业成本法应用的高素质人才;作业成本法应在物流企业循序渐进地展开。
[期刊] 财会月刊  [作者] 李云霞  
本文简要介绍了作业成本法的计算原理,重点探讨了作业成本法作为先进成本计算方法、先进管理方法与先进管理思想相统一的方法在物流企业中的应用问题,并阐述了在物流企业中应用作业成本法的优势。
[期刊] 物流技术  [作者] 谢合明  王艳  韩东  
从作业的角度对制造业物流成本的消耗进行分析,找出消耗资源的作业的不同类型,进而找出不同作业类型消耗资源成本的差异性,为物流成本的有效控制提供依据。
[期刊] 会计之友  [作者] 张珂  
作业成本法适应了物流企业间接费用高、物流服务多样化的成本控制需求。文章以作业成本作为切入点,在分析作业成本法应用于物流企业成本管理必要性和可行性的基础上,提出了应用的一些具体建议。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 郭彤君  
加强物流成本管理对提高企业竞争力至关重要。目前很多企业传统成本核算体系没有建立物流成本单独的核算体系,从而不能对物流成本作正确全面的计量。运用作业成本法核算企业物流成本,便于企业掌握物流成本现状,发现企业物流中存在的主要问题,明确物流活动中的薄弱环节,增强企业的产品成本价格竞争优势。
[期刊] 物流技术  [作者] 张志勇  
首先对现代企业物流管理以及成本计算的概念以及特点进行简单介绍,然后详细阐述了作业成本的方法论,采用定性与定量的方式对企业物流成本计算中作业成本的具体应用进行研究。
[期刊] 物流技术  [作者] 崔露  许小君  
基于作业成本法对企业物流成本核算问题进行了研究,首先分析了企业物流作业成本的结构,认为采购成本、运输成本、仓储成本和管理费用构成了企业物流作业成本的基本部分,接着应用作业成本法构建了企业物流成本核算的数学分析模型,并指出了该模型具有的优点,最后采取算例实证分析的方法对该模型进行检验,对R企业基于作业成本法的基本分析步骤结合该模型进行了物流成本核算,计算过程和结果表明,借助于该模型能够精确地了解和掌握企业每个产品类别的物流成本作业数据和资源消耗情况,从而为相关决策提供帮助。
[期刊] 财会通讯  [作者] 安洋洋  
信息技术的进步与互联网的快速普及,催生了电子商务的销售模式,物流行业作为电子商务体系的重要组成部分,也随之兴盛起来。不过,当前我国大部分物流企业的收益情况并不理想,运营成本居高不下,利润水平始终在低位徘徊。本文基于作业成本法探讨现代物流企业的成本管理问题,以期对物流企业提升成本管理效率,进而提升盈利能力有所帮助。
[期刊] 物流技术  [作者] 包红霞  
从中小企业物流成本控制与管理现状入手,对中小企业采用作业成本法的可行性进行了分析,并提出中小企业采用作业成本法进行物流成本控制的应用思路,旨在为中小企业更新管理观念、采用有效的管理方法提供借鉴。
[期刊] 会计之友(中旬刊)  [作者] 陈文涓  周智学  
精确的成本分析对高新技术企业生产经营决策起着关键作用。文章通过企业案例说明作业成本法的应用,并将该企业应用作业成本法和制造成本法的效果进行比较分析,最后对企业将作业成本法与标准成本法结合使用提出建议。
[期刊] 财会月刊  [作者] 周凌云  
本文根据作业成本法的基本理论和物流企业运作模式、特性,归纳了物流企业应用作业成本法核算的基本原理和技术路线,推导出物流企业实施作业成本法的具体操作步骤和相关数学模型。
[期刊] 财会月刊  [作者] 蒋丽芹  许明月  乔艳丽  
通过对V公司T产品和现有成本核算方法的剖析,揭示V公司所存在的问题,然后运用作业成本法重新核算上一年度T产品成本,并与原标准成本法核算结果进行对比,从作业的角度综观产品形成的整个过程,以约翰逊法则排序调度、整合供应资源,改进材料采购成本和工艺,达到降低成本、改善流程的目的。T产品成本管理的改进研究对V公司其他产品具有普适性,对于类似背景下的企业同样具有参考价值。
[期刊] 财会月刊  [作者] 蒋丽芹  许明月  乔艳丽  
通过对V公司T产品和现有成本核算方法的剖析,揭示V公司所存在的问题,然后运用作业成本法重新核算上一年度T产品成本,并与原标准成本法核算结果进行对比,从作业的角度综观产品形成的整个过程,以约翰逊法则排序调度、整合供应资源,改进材料采购成本和工艺,达到降低成本、改善流程的目的。T产品成本管理的改进研究对V公司其他产品具有普适性,对于类似背景下的企业同样具有参考价值。
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