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[期刊] 科技进步与对策
[作者]
郭萌
在开放式创新背景下,越轨创新逐渐成为突破创新瓶颈、摆脱创新困境的重要途径。对研发部门421位员工进行两时点问卷调研,并运用层次回归、Bootstrapping法构建双元领导影响越轨创新的中介―调节模型。结果表明,双元领导和责任知觉对越轨创新具有显著正向预测作用;责任知觉在双元领导与越轨创新间起部分中介作用;游戏动态性在责任知觉与越轨创新间起正向调节作用。研究结论从领导行为和员工责任感知视角揭示了越轨创新发生的路径及边界条件,为开放式创新下的个体自主创新管理提供了重要借鉴。
关键词：
双元领导 责任知觉 游戏动态性 越轨创新
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
朱永跃 时锐 欧阳晨慧
越轨创新作为员工从事创新活动、促进企业提高竞争优势的重要方式，成为学术界日益关注的重要话题。通过问卷调查法收集1 015份高新技术企业员工调研数据，提出一个被调节的中介模型，探究平台型领导对员工越轨创新行为的作用机制。研究发现：平台型领导能有效促发员工越轨创新行为；责任知觉部分中介平台型领导与员工越轨创新行为之间的关系；团队绩效动机氛围与团队精熟动机氛围不仅调节平台型领导对责任知觉的影响，还调节责任知觉的中介作用。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
赵振 田慧 李亚兵
企业数字化转型与员工越轨创新的关系尚不明确。基于行为决策理论和威胁刚性理论,形成“企业数字化转型—员工资质过剩感—越轨创新行为”分析路径,构建数字化转型影响两类越轨创新行为的整合逻辑。对1 088份数字化转型相关企业样本数据进行实证检验,结果发现:(1)数字化转型带来更多异质性资源,正向影响员工“私下”越轨创新;(2)数字化转型导致集权程度和管理者权威增强,负向影响员工“违命”越轨创新;(3)资质过剩感在上述两种情境中表现出不同特性,但均能发挥部分中介效应;(4)本土差序化氛围发挥正向调节效应,致使数字化转型对“私下”越轨创新的影响更积极,对“违命”越轨创新的影响更消极。实践中,企业需充分考量数字化转型的两面性,面向两类不同越轨创新采取针对性管理举措,以促进更多创新成果的产生。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
王艳子 田雅楠
基于主动动机模型,本文重点探究包容型领导如何促进员工做出建设性越轨行为。本文通过对230个有效问卷数据进行多元回归分析发现,包容型领导能够显著促进员工建设性越轨行为;包容型领导主要是通过提升员工心理所有权进而激发员工做出建设性越轨行为;员工传统性对包容型领导效能的发挥产生抑制作用,即员工传统性越低,包容型领导对员工建设性越轨行为的影响越强。研究结论不仅丰富了员工建设性越轨行为形成机理的理论研究,还为领导如何正确看待并有效激发员工做出建设性越轨行为提供参考。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
周燕 钱慧池
应用资源保存理论、社会交换理论和社会认知理论,构建工作嵌入对知识型员工越轨创新行为影响的理论框架,并分析建设性责任知觉和角色宽度自我效能在两者间的内在作用机制。运用层次回归分析法和Bootstrap法,对324份知识型员工问卷数据进行实证检验,分析发现:工作嵌入对越轨创新有显著正向影响;角色宽度自我效能在工作嵌入与越轨创新之间发挥完全中介作用;建设性责任知觉在工作嵌入与越轨创新之间发挥部分中介作用;建设性责任知觉与角色宽度自我效能在工作嵌入对越轨创新的作用路径中发挥链式中介作用。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
吴士健 杜梦贞 张洁
应用社会学习理论、社会交换理论和三元交互决定论,基于365份领导-员工配对数据,构建了一个被调节的链式中介模型,以组织自尊和建设性责任认知为中介变量,差错反感文化为调节变量,探讨了真实型领导风格对员工越轨创新行为的影响。实证结果发现:真实型领导正向影响员工越轨创新行为;组织自尊、建设性责任认知分别在真实型领导与员工越轨创新行为间起部分中介作用,并共同在真实型领导与员工越轨创新行为间发挥链式中介作用;差错反感文化负向调节真实型领导与员工越轨创新、组织自尊与员工越轨创新、建设性责任认知与员工越轨创新的关系。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
乔朋华 薛睿 韩先锋
数字营销作为当今一种主流的营销方式，为中小企业创新活动带来了颠覆性变革。本文选取2011-2020年创业板制造业上市公司为研究样本，首次实证检验了数字营销对中小企业创新的影响效果及内在作用。研究结果表明，数字营销显著激发了中小企业创新，其激励效应主要体现在策略性创新，而非实质性创新。依靠Heckman两阶段法、工具变量估计和倾向性得分匹配法等一系列稳健性检验后依然成立。作用机制研究显示，数字营销主要通过提升信息捕捉、信息吸收和信息整合等三维信息动态能力，最终促进中小企业创新。异质性分析表明，在高市场竞争、高博彩文化、非国有和无政治关联的企业中，数字营销的创新激励效果更为明显。本研究基于信息动态能力的新视角打开了数字营销赋能企业创新的“黑箱”，为中小企业有效实现数字化转型和创新能力提升的“双赢”提供了一定启示。
[期刊] 企业管理
[作者]
李新久
人们通常看不上微小的改善,同时又认为创新高不可攀。如果我们重视微改善,从微改善做起,创新就自然水到渠成了。我们生活在一个技术深刻影响生活的时代。李克强总理将"大众创业,万众创新"作为国家经济转型升级的驱动力,出台了一系列的鼓励政策,一些地方政府建立相应的双创产业园。但在具体的工作中,还是让人感觉到创新似乎是一个奢侈品,遥不可及。
[期刊] 企业管理
[作者]
李新久
人们通常看不上微小的改善,同时又认为创新高不可攀。如果我们重视微改善,从微改善做起,创新就自然水到渠成了。我们生活在一个技术深刻影响生活的时代。李克强总理将"大众创业,万众创新"作为国家经济转型升级的驱动力,出台了一系列的鼓励政策,一些地方政府建立相应的双创产业园。但在具体的工作中,还是让人感觉到创新似乎是一个奢侈品,遥不可及。
关键词：
创新 入口 资源 管理者 管理人员
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
王艳子 罗瑾琏
在动态的工作环境下,激发员工创新行为已成为当代领导力的重要内容。谦卑型领导是领导行为研究领域最新的热点问题,笔者通过对领导下属的546个配对样本进行问卷调研,试图探究谦卑型领导对员工创新行为的影响机制。研究发现:谦卑型领导对员工创新行为产生正向影响;内部人身份认知在谦卑型领导与员工创新行为关系间起到部分中介作用;员工不确定性规避负向调节了谦卑型领导对员工创新行为的影响关系。研究结果丰富了谦卑型领导效能研究,为领导摆脱自上而下的命令型和权威型的领导风格,开展一系列的谦卑行为与知识员工进行良性的互动交流,进而
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
王艳子 罗瑾琏
在动态的工作环境下,激发员工创新行为已成为当代领导力的重要内容。谦卑型领导是领导行为研究领域最新的热点问题,笔者通过对领导下属的546个配对样本进行问卷调研,试图探究谦卑型领导对员工创新行为的影响机制。研究发现:谦卑型领导对员工创新行为产生正向影响;内部人身份认知在谦卑型领导与员工创新行为关系间起到部分中介作用;员工不确定性规避负向调节了谦卑型领导对员工创新行为的影响关系。研究结果丰富了谦卑型领导效能研究,为领导摆脱自上而下的命令型和权威型的领导风格,开展一系列的谦卑行为与知识员工进行良性的互动交流,进而提升员工创新行为提供新的见解。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
韩鹏 唐炎钊
近年来,领导排斥作为制约个体职业发展、组织影响竞争优势的重要因素,成为学术界广泛关注的重要话题。已有研究对领导排斥的实施效果开展了研究,但对领导排斥的作用机制探讨较少。通过对现有文献的回顾梳理,以自我表现理论为基础,探讨领导排斥对员工越轨创新的影响,并分析表面顺从的中介效应和政治技能的调节效应。选取94名领导和323名员工作为研究样本,通过信效度分析及验证性因子分析检验构念的稳定有效性,并采用层级回归法验证研究假设。研究发现:领导排斥正向影响员工越轨创新;表面顺从在领导排斥与员工越轨创新之间发挥部分中介作用,即领导排斥通过对员工表面顺从的正向效应促进其越轨创新;政治技能正向调节领导排斥与表面顺从间关系,并调节领导排斥通过表面顺从影响员工越轨创新的间接效应。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
李鲜苗 徐振亭 霍伟伟
如何正确处理员工未被实施的创意,达到既能激发其创造力,又能使组织资源发挥其最大效能的目的,是领导者关注的重要议题。整合自我决定理论、领导与成员交换关系理论,探究研发团队成员创意越轨行为对其创造力的作用,以及领导反馈行为与个体创新自我效能感交互对两者关系的影响。结果显示:创意越轨行为对个体创造力有显著正向影响;创新自我效能感在创意越轨行为与创造力之间起正向调节效应。领导反馈的3种行为在创意越轨行为与创造力之间的跨层次调节效应有所差异,创新自我效能部分中介领导反馈对两者关系的调节效应。研究结论不仅为个人及领导在创意失败后采取何种应对策略提供了理论依据,而且为营造创意产生的支持氛围提供了新的思维模式。
[期刊] 中国劳动
[作者]
王朝雪
基于层级回归方法,探讨了三元家长式领导对员工越轨创新行为的直接效应和交互效应,并立足于自我决定理论,深入分析了成就动机在家长式领导与员工越轨创新行为间的调节作用。实证分析结果表明:德行领导负向影响员工越轨创新行为;仁慈领导正向影响员工越轨创新行为;德行领导、仁慈领导分别与威权领导对员工越轨创新行为存在显著的交互作用;成就动机负向调节德行领导与员工越轨创新之间的关系,正向调节仁慈领导与员工越轨创新之间的关系;威权领导正向影响高成就动机员工的越轨创新行为,负向影响低成就动机员工的越轨创新行为。根据所得结论,提出家长式领导与越轨创新对提升企业创新绩效的实践启示。
关键词：
家长式领导 越轨创新 成就动机 交互效应
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
段成龙 张亚军 张军伟
现有研究指出了领导风格在塑造员工越轨创新行为方面的重要作用,但对于不同领导风格与员工越轨创新之间的主效应及其边界条件仍然不够清晰,亟待从文献计量角度进行系统与深入分析。基于社会交换理论和社会学习理论,对61个(N=22 562)关于领导风格与员工越轨创新的实证研究进行元分析,得出以下结论:(1)变革导向、关系导向、价值观和道德导向、任务导向领导与员工越轨创新呈显著正相关关系,而破坏导向领导与员工越轨创新呈显著负相关关系;(2)领导风格元类别与员工越轨创新的关系强度,由强至弱依次为变革导向、任务导向、关系导向、价值观和道德导向、破坏导向;(3)行业类别能够调节变革导向、任务导向和关系导向领导与员工越轨创新之间的关系,抽样时间能够调节任务导向和关系导向领导与员工越轨创新之间的关系。
关键词：
领导风格 员工越轨创新 元分析 元类别
文献操作()
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文献计量分析
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