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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李惠青 胡同泽
互联网时代给员工激励带来了严峻的挑战，也带来了全新的契机。本文总结了互联网时代的三大特征以及该时代下员工激励的三大契机，在此基础上，以ｉ福励的忠诚度管理云平台为例，探索互联网时代背景下一种可行的员工激励模式的重塑——体验式激励，提炼出该模式的三大要素：体验导向、数据导向、云端导向，并强调了激励维度的三大关注点，一是在内容型激励维度上关注满足性、多样性、个性化，二是在过程型激励维度上强调透明化、数据化、可视化，三是在体验型激励维度上聚焦参与感、即时感、游戏感。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
蒙俊
互联网时代下的组织环境发生了重大变化，为员工激励带来了新的挑战。本文归纳了互联网时代下组织环境的四大特征，并在此基础上以阿里巴巴依托文化维系的内在激励模式为例，对该模式迎合组织环境变化契机所采用的四种途径加以阐述。此外，针对员工激励机制，本研究提出激励要素、分配过程和信息影响三个维度，并针对三个维度分别总结出互联网时代下的内在化趋势、柔性化趋势和文化维系趋势，对激励机制的发展进行了补充。
关键词：
互联网时代 内在激励 企业文化 阿里巴巴
[期刊] 财经问题研究
[作者]
李艳
互联网时代的到来，在无形之中使员工行为受到很大的影响，企业如何结合互联网优势对员工进行激励也是很值得思考的问题。本文通过对内容型激励理论和过程型激励理论的分析，结合互联网时代特征，对企业如何激励员工提出一些创新性建议。
关键词：
互联网时代 激励理论 员工行为
[期刊] 中国流通经济
[作者]
公彦德
我国废弃电器电子产品回收的发展主要经历了四个阶段:一是2009年之前的个体商贩回收阶段;二是2009—2011年间的政府补贴回收阶段;三是2012年之后的多渠道回收阶段;四是2016年以来的互联网+回收阶段。其中,互联网+回收模式作为一种线上下单+线下回收的新型回收模式,能够实现时间与空间的融合,打破传统废弃电器电子产品回收渠道不通畅的局面,为废弃电器电子产品回收增添新活力。但是,尽管互联网+回收模式优势明显,仍然面临生产企业与拆解企业之间矛盾加剧以及供应链上下游企业回收积极性不高的局面。以百度回收站为例对其回收体系和处理体系进行分析发现,互联网+回收模式激励主体与激励模式过于单一是导致其回收率低下、供应链上下游企业参与度低的主要原因。而要实现激励创新,必须解决激励主体与激励模式单一的问题,从各参与者之间的利益关系和利益诉求入手,不断扩大并完善相应的经济激励、信息激励、竞争激励、政策激励、契约激励、精神激励等一系列措施,提高废弃电器电子产品回收率以及消费者、回收商、拆解企业、网络回收平台、销售商等供应链上下游各参与者的积极性。
[期刊] 管理现代化
[作者]
刘江花 陈加洲
个体激励和团队激励是两种不同的激励方法,团队包括个体,但团队又不等于个体的简单叠加,它们之间既有紧密联系,又各自有差异。本文对影响个体激励和团队激励的因素进行分析,并提出个体激励和团队激励的选择决策模式。
关键词：
个体激励 团队激励 决策模式
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘江花 陈加洲
组织的扁平化、环境的多变性以及企业工作的复杂性使得人们开始以团队形式来共同完成组织中的任务。对于组织中的成员是采用个体激励还是团队激励才能更好的发挥其作用,这是本文提出并要解决的问题。个体激励和团队激励是两种不同的激励方法,本文对影响个体激励和团队激励的因素进行分析,并提出个体激励和团队激励的选择决策模式。
关键词：
个体激励 团队激励 决策模式
[期刊] 财经问题研究
[作者]
史达
本文通过对顾客体验和顾客忠诚的文献探讨,提出了研究互联网环境下顾客体验与顾客忠诚关系的结构方程模型。通过实证研究,本文认为,网站的教育性、娱乐性、遁世性和美感对于创造良好的用户网站体验,并进而提升网站忠诚度有着十分显著的影响。
关键词：
顾客体验 顾客忠诚 互联网 结构方程
[期刊] 现代管理科学
[作者]
崔升波 张扬
关于如何提高顾客忠诚度的问题,很多学者都从不同角度进行了探索,而文章采用的是一种新的研究角度,即用激励理论来分析如何提高顾客忠诚度,重点阐述如何应用内容型激励理论向顾客提供满意的整体产品,以激励顾客,使顾客对企业产生忠诚感。
[期刊] 企业管理
[作者]
刘卫华
团队存在的最直接原因是联合更多的力量来解决单个人无法解决的问题,比如企业要开发一套ERP系统,就需要懂管理、懂计算机、懂生产、懂财务等等方面的专家,而几乎没有这样的通才,只有借助团队的力量。因此团队中最显著的标志是集体绩效。但是对于团队成员的激励却是一件棘手的事情。基于共评法的团队激励模式,相比测评法的激励模式,更容易使团队成员在集体和个人两个层面上都具有责任心,从而实现团队协同效应。
[期刊] 企业管理
[作者]
钱欣
互联网企业员工流动性高已成为阻碍企业价值创造的一大障碍，管理者应当积极面对员工流失现象，本文以问卷调查结果来分析针对互联网行业员工的特点，与传统行业的激励方式的差异，以帮助管理者制定有效的互联网行业员工的激励办法。
关键词：
互联网行业人力资源 员工激励 文化激励
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
任华 韩海良 贾春娟
随着工业4.0时代的到来,传统的资本雇佣劳动、企业支付员工薪金的模式,已经转换成到基于委托-代理关系、员工参与分享的模式。在此基础本文主要阐述了上,海尔的对赌激励模式更旨在实现员工以知识作为资本,成为企业"事业合伙人",共担风险、共享收益的目标。按照这一思路,海尔的对赌激励以小微为基本单元,建立对赌协议,承诺目标价值及分享空间。在达成对赌目标后,小微按约定分享对赌价值,并可在小微内自主分配到小微成员,享有的高度自主经营权和分享权,激发员工的积极性和主人翁意识,从而驱动小微的持续发展,企业、员工双赢。
[期刊] 管理评论
[作者]
冯楠 程志文 冯海洋 李敏强
以工业互联网为核心的新一代基础设施建设成为我国战略性新兴产业的重要组成部分。工业互联网发展规模不断壮大的同时，也面临着数据安全风险问题的巨大隐患。本文提炼主体属性、行为决策范式与交互规则，建立了以供给方准入限制为基础的工业互联网平台数据共享模型，并通过仿真研究了不同参数设置下微观主体的行为变化，探索有效数据共享的激励策略，以期更好地促进我国工业企业数据安全流通共享，从而创造更大社会价值。研究结果表明：本文提出的带有供给方准入限制的准入机制和激励策略可以显著促进数据共享，并能降低数据隐私泄露风险对供给方和需求方企业数据安全投资的不利影响，引导工业互联网平台、供给方和需求方形成最优安全管理方案，从而提高整体社会福利。
[期刊] 经济经纬
[作者]
邢福俊
现代企业发展的实践经验证明 ,人力资本是现代企业持续发展的决定性因素 ,如何吸引人才、留住人才、充分发挥人才这种人力资本的潜能 ,是每个公司必须面对的现实问题。一般来说 ,伴随着企业的不断发展 ,人力资本问题将会越来越成为制约一个公司滚动式、超越式发展的关键要素。为了切实提高企业的核心竞争能力 ,进一步发挥企业员工的积极性和能动性 ,实现用人机制、激励机制的创新 ,从一个企业的长远角度出发 ,结合国内企业实施股票期权的操作实践 ,我认为 ,在企业中实施企业股票激励模型具有深远的意义。
关键词：
股票激励 期权 年薪制
[期刊] 税务研究
[作者]
梁亚红
本文针对当前基层税务机关面临的激励难题,借鉴核心员工及西方激励理论,在分析基层税务机关核心员工激励重要性的基础上,尝试构建有效激励基层税务核心员工的SAM模型。
关键词：
税务核心员工 激励 SAM模式
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