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[期刊] 财务与会计  [作者] 王佩  
美国学者C.Mirjam van Praag对什么是成功的中小企业给出过一个有别于大企业的定义:生存长久且能够有效防止非自愿的退出。这个标准看似普通,实则很难做到。美国小企业管理局的资料显示,小企业在开业后6年内的存活率
[期刊] 经济经纬  [作者] 邬晓霞  李小建  乔家君  
通过对中国高速成长200家中小企业调研数据的开发,指出200家企业空间分布高度集中于江浙地域;企业经历了两个高速成长时期:1978年-1985年和1992年-2000年;数量分析表明,200家中小企业对所在区域经济发展水平的贡献率呈上升态势,但总体水平偏低。与内陆地区相比,沿海发达地区的区域环境比较有利于200家中小企业的成长和发展;与省会等大中城市相比,小区域(县域)环境与200家中小企业存在良好的互动关系。
[期刊] 财贸经济  [作者] 高宝荣  
国有大中型企业从一般竞争性行业中退出 ,其主要的接盘者是具有一定规模的民营企业 ,这些企业主要是从众多的中小企业中成长起来的。因此 ,研究中小企业的成长战略问题和促进中小企业的成长显得十分必要。
[期刊] 经济管理  [作者] 潘镇  鲁明泓  
通过对324家中小工业企业的问卷调查和重点企业的访谈,本文研究了中小企业成长战略选择的决定因素。经验结果显示,赢利能力和财务资源、产品质量水平、人力资源状况、自我研究和发展能力、公共议价能力等资源因素,对企业成长战略的选择将产生重要的影响。我们同时发现,外部环境因素对战略选择的影响程度,随着企业所拥有异质性资源的累积而有所降低。上述发现证实了资源基础论的观点,即企业成长战略的选择在很大程度上取决于企业内部的资源,从而呈现出路径依赖的特征。
[期刊] 财贸经济  [作者] 王森  
目前,中国已经基本上完成了国有经济的战略性调整。在产业结构调整的大背景下,以民营经济为主体的中小企业的发展成为中国经济转型的另一个关键问题。本文的主要研究结论是第一,根据融资情况变化的新趋势,认为融资问题并不是中小企业发展的核心。第二,美国经济发展的经验表明,政府从制度上培育中小企业生存和发育的土壤和环境是中小企业健康成长的关键。第三,国家应该根据国际产业发展的新变化来制定中小企业发展的总体战略和诱导方略,这对于提升中国未来经济发展的质量有重大的现实意义。
[期刊] 商业研究  [作者] 冯奎  
不确定性定位是企业面对不完全信息和不确定性的市场时,自觉地容忍和利用不确定性,通过适应性调整的方式,获得利益并且确立企业能力边界的定位。不确定性定位和波特的定位理论相比,在前提、过程、目标、条件等方面存在明显的差异。对于初始资源条件缺乏,同时能够容忍较高不确定性的中小企业,不确定性定位是其适宜的成长战略。
[期刊] 经济问题  [作者] 顾志群  
企业的核心竞争能力是指企业开发独特产品 ,发展独特技术和发明独特营销手段的能力。企业一旦拥有核心竞争能力 ,就会使企业形成长期竞争优势 ,推动企业快速发展。我国中小企业普遍缺乏核心竞争能力 ,应加强核心技术能力、战略决策能力、组织协调能力、生产制造能力和营销能力的培育 ,并与中小企业的成长战略实现有效整合 ,是提高我国中小企业核心竞争力的重要途径。
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 陈明高  王季云  高宝荣  
交易费用学说、专业化协作理论、创新和网络化从理论上回答了经济效益与企业规模没有直接关系这一重大命题。大力发展中小企业,有针对性地选择简明实用的中小企业成长战略模式,对促进各地中小企业健康成长仍然显得十分必要。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 杨德锋  
与大企业相比 ,中小企业在很多方面都处于劣势 ,但中小企业也具有大企业所没有的优势。中小企业应该制定以公司战略为指导核心的营销战略。营销战略主要包括市场细分、目标市场选择与定位、营销组合战略 ,以及营销费用预算管理等。中小企业在结合竞争环境、竞争格局和自身优势的条件下 ,应选择符合自身的市场营销战略模型
[期刊] 财会通讯  [作者] 邵仲岩  刘翠永  
企业脆性是在企业产生和发展过程中所固有的,并且伴随企业整个生命周期,对中小企业的可持续成长影响深远。本文在对企业脆性和可持续成长战略界定的基础上,从外部不稳定性、内部不稳定性、企业敏感性及应对能力、脆性度等维度分析了中小企业可持续成长战略的影响因素,并结合企业生命周期理论,探讨了脆性在中小企业不同生命阶段的表现以及有效应对脆性的可持续成长战略,以期为中小企业的可持续发展提供一定的指导意义。
[期刊] 商业研究  [作者] 姜仁峰  孙世勇  
企业竞争优势一直是企业战略研究的核心问题,资源基础论从企业内部资源能力角度研究企业的竞争优势。中小企业在我国国民经济中越来越重要,但在市场竞争中却常常处于不利地位。在分析资源论的基础上,从资源的角度提出我国创业型企业实施战略管理的对策,以促进我国创业型中小企业健康快速发展,保持竞争优势。
[期刊] 财会通讯  [作者] 田晓川  
面对激烈的市场竞争,追求成本领先成为制造型企业的必然选择。传统的作业成本管理已经不能满足企业管理的需要,企业与价值链系统之间的互动决定着企业的核心竞争力。本文以中小型企业为研究对象,以战略成本的管理为研究目标,统筹应用价值链分析和博弈分析方法进行战略成本管理下二元互动理论模型的构建,通过对典型案例进一步研究,在战略成本管理上为成长型中小企业提供一些启示。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 靳明  
中小企业必须树立正确的经营理念 ,发挥比较优势 ,向“专、精、特、新”方向发展。中小企业成长过程是量的成长和质的成长相结合的过程 ,企业做大不等于做强。中小企业应根据不同发展阶段的特点采取相应的经营策略 ,寻找适宜的成长途径。
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