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[期刊] 财会通讯
[作者]
王蓬
一、估时作业成本法简述(一)估时作业成本法的提出20世纪八十年代后,随着标准成本法缺陷的暴露,能够解决制造费用分配不准确问题的作业成本法逐渐引起人们关注,但并没有得到广泛应用,其原因主要在于:确定作业所需的调查和访谈太耗时且成本很高;在规模很大、作业很多的企业建立作业成本系统很困难;作业成本模型数据大多是主观估计难以验证,而且对于一个作业只算出一个费率,过于简单不能应对复杂的现实环境。针对上述问题,估时作业成本法应运而生。估时作业成本法(TD-ABC)是2004年KaPlan在《哈佛商业
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
陈力楠
一、对估时作业成本法的一般阐述估时作业成本法是根据不同行业的作业特点和其资源耗用情况等把成本分割为不同的作业库及其具体的作业,并由管理人员对各作业的单位时间成本和单位作业实需时间等进行估计,从而得出不同作业的单位成本。估时作业成本法的一个较大优势在于可以适应现代生活中各种业务的复杂性。如某作业库出现新增作业,就只需对新增作业的每单位作业实需时间和单位时间成本作出估测,即可计算出总成本。公式如下:
[期刊] 图书馆
[作者]
杨朝晖
文章介绍了作业成本法及其改进方法估时作业成本法的相关概念与优势,并以图书采购业务为例,列举了估时作业成本法的三个应用步骤。
[期刊] 财会月刊
[作者]
陈菡 丁友刚
价值医疗强调以患者为导向，以综合医疗服务满意度为价值目标，以医疗服务的价值链管理为基础，提高每单位成本所实现的医疗服务质量。这就要求明确医疗服务的成本驱动因素，准确计量患者耗用的医疗资源成本，进而提高医疗资源利用率。本文通过分析传统医疗服务面临的挑战，以及价值医疗服务的核心理念，探讨估时作业成本法在医疗成本核算中应用的七大关键步骤。在此基础上，进一步从优化医疗服务流程、提高产能利用率、临床技能与医疗服务匹配、医疗服务周期优化、兼顾经济价值与社会价值等五个维度探讨价值医疗导向下的估时作业成本管理，以期为中国医疗服务机构的成本管理提供借鉴。
[期刊] 企业管理
[作者]
陈宇学
估时作业成本法克服了传统作业成本法的缺陷,能够提供准确的成本信息。更为重要的是,估时作业成本法能够与精益管理相结合,提升企业精益管理的水平。
[期刊] 财务与会计
[作者]
王满 戴杏花
估时作业成本法(TDABC)是一种通过以作业流程为基础的时间方程来计算、分配企业资源成本的方法。该方法使得成本的核算更灵活、简单、有效,为企业确定流程成本和产能利用以及公司订单、产品和客户获利能力提供了比较实用的方法。管理者则能够获得准确的成本和利润信息,进而可以确定需要优先改进的流程,有效利用闲置产能,优化产
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
徐雨虹 秦立峰 雷玉菲 褚守祥 张捃 朱慧
构建基于估时作业成本法的住院患者诊疗全路径医疗服务项目成本核算模型,通过选取样本医院2019年388例施行胸腔镜下肺叶切除术住院患者实例,探讨验证估时作业成本法在诊疗全路径医疗服务项目成本核算中的可行性及真实性。为公立医院在医疗卫生体制改革政策环境下突破成本核算困境以及探索业财融合模式提供思路,提升精细化管理水平。
[期刊] 图书情报工作
[作者]
孔志军
认为作业成本法是兴起于企业界的一种新的成本计算和成本管理方法。介绍作业成本法的来源、相关概念和原理,分析作业成本法在图书馆的适用性。图书馆实施作业成本法有四个步骤:识别主要作业及成本动因、归集员工时间到相关作业、归集员工工资和其它费用到作业成本库、确定成本分配率。
关键词：
作业成本法 图书馆 成本管理
[期刊] 宏观经济管理
[作者]
崔晓艳
企业经营管理的重心是为了提高经济效益,而降低成本是企业提高经济效益的重要手段。作业成本法正是基于这一目标而产生的。本文首先运用比较分析法总结出作业成本法的主要优势,然后通过B公司的案例分析突显其在运用作业成本法过程中的优势,从而进一步证实了作业成本法更适用于产品品种多,累计间接制造费用高的企业。
关键词：
作业 作业成本动因 成本控制
[期刊] 会计之友(下旬刊)
[作者]
朱文
文章介绍了标杆管理的涵义和实施流程,提出了基于标杆管理的企业成本控制的两种模式,以指导企业在物价上涨、成本高昂的背景下,如何从战略层和战术层,实施标杆管理,进行成本控制。
关键词：
标杆管理 成本控制 作业成本法
[期刊] 会计之友
[作者]
王秀萍 韩冬
纺织产品的成本核算是纺织成本管理的基础,目前的成本核算方法对制造费用的分配依据单一,无法反映真实准确的成本,随着现代纺织公司自动化程度的加强,间接制造费用占比不断加大,为企业应用作业成本法(ABC)带来新的契机。文章从纺织公司成本核算现状出发,分析应用作业成本法的可行性,设计符合作业成本核算的数学模型,以S纺织公司织造车间为试点展开,并对两种方法下的产品成本进行差异性分析,最终得出作业成本法下产品成本准确性更高的有效结论,为未来纺织企业全面应用作业成本法提供参考。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
陈海军
作业成本法(Activity-based costing,简称ABC)是一种以"成本驱动因素"理论为基本依据,以"作业"为成本计算对象,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业
[期刊] 会计之友
[作者]
王秀萍 韩冬
纺织产品的成本核算是纺织成本管理的基础,目前的成本核算方法对制造费用的分配依据单一,无法反映真实准确的成本,随着现代纺织公司自动化程度的加强,间接制造费用占比不断加大,为企业应用作业成本法(ABC)带来新的契机。文章从纺织公司成本核算现状出发,分析应用作业成本法的可行性,设计符合作业成本核算的数学模型,以S纺织公司织造车间为试点展开,并对两种方法下的产品成本进行差异性分析,最终得出作业成本法下产品成本准确性更高的有效结论,为未来纺织企业全面应用作业成本法提供参考。
[期刊] 建筑经济
[作者]
郭春晖 高平 张天熹 王珺
从跨合同法、工程管理、财务管理等专业的综合视角,分析工程总部管理费索赔问题,提出从承包商财务核算机制入手解决问题的方案,建立应用作业成本法核算工程总部管理费的模型。该方法模型准确、有效记录和分配承包商各工程项目所应归属的总部管理费实际发生额,给索赔提供充分、合理、及时的证据,提高索赔证据力,为索赔成功提供必要的条件。最后以案例方式阐明实际操作方法。
[期刊] 建筑经济
[作者]
冯刚 陈兵华 文武
作业成本法作为一种先进的成本管理方法已在众多领域得以应用。西堠门大桥项目在成本管理中引入了作业成本法,它带来的不仅是管理理念的更新,而且对项目管理流程的改造、精细化管理和全员成本意识的提高都起到了极大的促进作用。
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