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[期刊] 华东经济管理  [作者] 王静  
传统行业经过长期发展,进入规则性衰退。对传统企业而言,向新兴行业转型是谋求长远发展的必由之路。本文首先简要论述了传统行业中企业转型的动因,随后重点分析了企业转型中会遇到的障碍。在文章最后,笔者就如何克服这些障碍,提出了一些建议。
[期刊] 企业管理  [作者] 王鑫  
企业主在这场知识和信息的暴风雨中,要安安静静做一个"傻瓜",把需要转型的工作,交给那些以网络为生的、并能够为企业拼命的人。在互联网的快速发展下,越来越多的传统企业向互联网转型,有成功的,有失败的,但在转型的过程中有一些问题较为常见,例如内部创业调整问题、思维意识问题等。传统企业的互联网转型既要有一定的勇气,也要敢于面对自身的不足,这样才能提高转型的成功率。一、内部创业调整的问题对于传统企业来说,内部创业属于一种裂
[期刊] 企业管理  [作者] 王鑫  
企业主在这场知识和信息的暴风雨中,要安安静静做一个"傻瓜",把需要转型的工作,交给那些以网络为生的、并能够为企业拼命的人。在互联网的快速发展下,越来越多的传统企业向互联网转型,有成功的,有失败的,但在转型的过程中有一些问题较为常见,例如内部创业调整问题、思维意识问题等。传统企业的互联网转型既要有一定的勇气,也要敢于面对自身的不足,这样才能提高转型的成功率。一、内部创业调整的问题对于传统企业来说,内部创业属于一种裂
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张守鑫  
中国传统企业效率低下因素具有多面性,解决这些问题首要任务是建立现代企业制度、完善治理结构,以激励和约束企业经营者。政府及时转换职能,为企业转型服务,减轻直至剥离企业经营负担。本文认为,开展传统企业转型,建立和完善先进企业管理制度刻不容缓。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 谭征  
转型升级和产业融合是我国今后产业发展的常态性存在。本文通过对转型升级背景下我国制造企业融资问题现状分析,发现目前我国制造企业融资呈现诸多问题,其原因在于市场运行环境不够稳定、设备融资租赁发展缓慢、制度性环境约束、企业信用信息不够透明、企业财务监管不到位。而深化商业银行改革、加大对转型升级企业的扶持力度、提高企业自身融资条件则成为解决制造企业融资问题的关键。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 谭征  
转型升级和产业融合是我国今后产业发展的常态性存在。本文通过对转型升级背景下我国制造企业融资问题现状分析,发现目前我国制造企业融资呈现诸多问题,其原因在于市场运行环境不够稳定、设备融资租赁发展缓慢、制度性环境约束、企业信用信息不够透明、企业财务监管不到位。而深化商业银行改革、加大对转型升级企业的扶持力度、提高企业自身融资条件则成为解决制造企业融资问题的关键。
[期刊] 技术经济  [作者] 毛素芳  余维新  牛兰兰  
数字经济下,传统制造企业需要通过数字化转型促进机会开发,进而实现高质量发展。现有研究多以结果为导向,较少从过程视角研究数字化转型下的机会开发过程。本文以公牛集团为案例,从动态能力视角研究传统制造企业数字化转型下的机会开发过程。结果表明:渠道数字化转型形成数字驱动的网络效应,提升组织外部环境感知能力,通过资源构造行动,实现机会识别;生产数字化转型形成数字驱动的产销协同效应,提升组织资源获取能力,通过资源激活行动,实现机会利用;商业模式数字化转型形成数字驱动的利益共生效应,提升组织价值重构能力,通过资源撬动行为,实现机会迭代。本文揭示了数字化转型下的机会开发过程,有助于丰富数字化转型和机会开发相关研究,也为我国传统制造企业的数字化转型与高质量发展提供一些有益的启示。
[期刊] 管理评论  [作者] 韩笑   黄志翔   黄源  
伴随数字经济的发展,传统财务管理架构僵化、信息沟通不畅、抗风险能力差等问题逐渐暴露。如何有效开展财务数字化转型是当前我国传统企业亟待解决的难题。尽管既往研究已探索过以共享服务中心或中台为核心的智能财务管理模式,然而相关研究多围绕互联网企业及泛零售企业,聚焦于静态的组织架构,未能充分考虑数字经济时代外部市场的快速变化。针对该问题,本文选取传统数据密集型企业为研究对象,从动态视角出发,以财务数字化转型理论和共享服务理论为基础,结合动态中台战略,应用大数据、区块链、人工智能等数字技术,创建了具备动态中台架构、深度智能化、以用户为导向等特征的财务数字化转型模型。在此基础上,通过对中铁四院的财务数字化转型开展纵向案例研究,验证这套模型的有效性。结果表明,该模型能够有效提升企业财务的数字服务能力和业务敏捷能力,以及改善用户服务体验。本文有助于进一步深化对中台的理论认知,并为传统数据密集型企业的财务数字化转型提供一定的实践启示。
[期刊] 经济管理  [作者] 张媛  孙新波  钱雨  
数字化转型彻底颠覆了制造企业传统的价值创造逻辑,但其价值创造的实现和演化机制仍然不甚清晰。本文以酷特智能2003—2022年的连续数字化转型实践为例,探讨制造企业数字化转型过程中如何通过有效的资源编排行为促进价值创造的实现及其演化。研究发现:企业在单点突破-多业务整合打通-生态互联的连续数字化转型过程中,在效率驱动-用户需求驱动-利益相关者需求驱动下,采取适配的资源编排行为实现价值创造。在连续数字化转型的不同阶段,企业的资源编排呈现出外部获取加内部积累资源到资源协同共享的结构化方式构建数字资源池,进一步整合资源生成信息化能力-数字化运营能力-数字生态合作能力,最终利用能力实现产品价值创造到数字价值创造的跃迁。据此,本文提出资源编排视角下传统制造企业数字化转型中价值创造演化机制模型,一定程度上打开企业数字化转型中如何通过有效地管理和配置数字资源实现价值创造的“黑箱”,贡献于数字化转型情境下的资源编排和价值创造理论,并为企业数字化转型提供实践层面的指导。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 黄忱  虞诗强  
数字化转型与业务协同问题是导致目前传统企业数字化转型成果不显著的主要原因之一。研究实现业务员工和传统企业良性互动的机制,有利于促进企业内部数字化转型与业务高效协同,助力传统企业数字化转型成功。本文从企业内部管理的微观视角出发,运用演化博弈理论,构建业务员工和传统企业之间的演化博弈模型,探讨两者的行为演化特征及其稳定策略,并进行了数值仿真分析。研究表明,不同初始状态和不同参数变化对系统演化趋势和结果产生影响。根据研究结果,本文针对传统企业内部业务协同问题提出相应的对策建议。
[期刊] 中国软科学  [作者] 钱晶晶  何筠  
数字化转型是企业面临的重要挑战,也是研究的热点。围绕数字经济时代下传统企业动态能力构建和数字化转型主题,运用探索性案例研究方法,以碧桂园为案例分析其信息化—数字化—智能化的数字化转型过程及转型过程中的动态能力演化机制。研究表明:数字化转型的动态能力构建遵循"数字化感知能力—数字化获取能力—数字化转型能力"的演化过程;数字化转型的外部驱使因素体现在智能化技术、个性化需求、在线化模式和生态化发展等方面;传统企业进行数字化转型形成的数字化转型能力,通过决策和运营模式的变化促使企业的经营更符合市场变化规律,组织和合作模式的变化促进管理更加数字化,对外部数字化变革做出快速反应并制定应对策略。本文对基于动态能力视角研究数字化转型及企业战略变革具有一定借鉴意义。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 刘莹  
本文剖析了我国目前商贸企业基本现状,指出影响商贸企业转型发展的主要原因,从进一步完善商贸企业转型发展营商环境,加快推动商贸企业和互联网融合发展,加快发展电子商务平台,加快创新商贸企业经营模式,加快构建跨国经营的商贸企业电商服务体系等方面,探讨电子商务背景下推动传统商贸企业转型发展的措施。
[期刊] 上海经济研究  [作者] 任大为  
在我国经济发展模式转型的重要时期,传统中小企业也面临着企业经营方式转变的紧迫要求,这一转变的核心是从以领导个人能力决定中小企业发展成败的传统模式转变为以企业领导体系的整体能力保证企业长期发展的现代模式。对中小企业来说,关键在于形成对企业的市场竞争力具有显著影响的发展前瞻、技术跟进、营销策划、公共关系、战略联盟方面的优秀人力资本的支撑,保证企业的市场竞争和发展能力。
[期刊] 企业管理  [作者] 郝聚民  
变革的最大错误,就是将太多精力用于说服教育那些不肯变革的人。其实,能够在看不到实际效果就接受和投入变革的,永远是少数人。这个时代一切都在加速:技术革新的周期变得越来越短,消费潮流的变化日新月异,昨天还是令人追捧的商业模式,今天就成了被颠覆的对象。一切都在宣布一个不可逆转的"快时代"的来临。
[期刊] 企业管理  [作者] 肖吉良  
数据时代的来临,企业应该如何适应新时代和新的市场竞争,需要企业高度重视,大数据应用在各个领域呈"爆炸式"增长,正在改变社会的生产、生活方式。当前,经济下行,国家去产能、去库存等宏观政策发力,传统企业面临市场疲软、竞争加剧、成本刚性增加、降本增效任务艰巨等挑战,迫切需要引入数据化运营的思想,以安全、质量、效率、效益为中心,提升企业的运营管理水平。
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