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[期刊] 华东经济管理
[作者]
马元三
一、现代作业成本管理的分析作业成本管理是将成本管理重心由部门转向作业，即对作业及价值链实施全面分析，以提高作业的效率为手段来求得成本的降低。１、作业成本管理的步骤（１）分析作业及价值链以认识改善的机会。作业这一概念是随管理实践的发展而逐渐形成的，当我...
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘洪焘
一、作业成本管理与传统成本管理概述成本管理是指在成本方面控制、指挥组织的协调活动。主要包括成本目标、成本方针、成本策划和成本控制(减少成本和使成本保持水平等)。传统成本管理的方法与经验对加强企业管理,提高经济效益具有推动作用。随着经济体制改革的不断深入,传统成本管理中的弊端制约了企业技术进步,妨碍了企业发展。传统成本计算比较重视对直接材料和直接人工等直接成本的计算和控制,在间接成本的控制上缺乏手段,且对间接成本的分配则重视不多。间接成本采用以机器工时或直接人工工时为基础来进行分配,且用由此提供的成本信息对间接成本进行分析、控制、考核和评价。因
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
张国华 郭玲玲
韶川公司是一家生产地板零配件的公司,其主要产品有地脚线、扣条和胶水;其中:地脚线的直接材料是中纤板和包装物,扣条的直接材料是面板,胶水的直接材料是D3胶;主要有地角线车
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
任长江
经济增长增加了消费者的可支配收入,同时也促使商品供给迅速增加,“卖方市场”逐渐为“买方市场”所代替；同时,消费者的需求也呈现出多样化、多层次、个性化的特点。很显然,卖方市场条件下以追求“规模效益”为目标的标准化、大批量的生产方式已经不能适应市场环境和消费需求的变化,代之而起的是能对顾客需求作出迅速反应的“顾客导向型”生产方式和多品种、小批量的弹性制造系统。当今高新技术的发展,特别是电脑辅助设
[期刊] 财会月刊
[作者]
朱小琴
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
许建南 柯可
一、基于战略成本管理的客户管理分析战略管理是在对企业环境全面分析的基础上,确立企业的长期和短期目标,进而开发和实施导向目标的企业战略的全过程,其旨
[期刊] 职业技术教育
[作者]
丁立红 张冬霞
随着我国市场经济的发展，我国应用技术型院校的体制改革也在不断进行中，而财政拨款难以满足应用技术型院校教育成本的增加。这就要求应用技术型院校管理者们对教育资金实施科学规划，分析教育资金使用的社会效益和经济效益，在保证教育质量的前提下对教育成本加强管控。作业成本管理由于自身方法的科学性和细致性，有助于提高应用技术型院校的成本管理能力，值得深入研究和大力推广。
关键词：
应用技术型院校 作业成本管理 成本控制
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
张建儒 段大庆
作业成本管理模式最早是由美国哈佛大学的卡普兰(Kaplan R)和罗宾库珀(Robin-Cooper)教授提出的。1988年,他们在《哈佛商业评论》发表《正确计量成本才能作出正确决策》一文中,详细论述了这一模式的原理。作业成本法是一种以作业为基础的先进成本管理信息系统,其将管理重心从产品深入到作业层次,着
[期刊] 物流技术
[作者]
杨亚星 陈国平
从物流企业的特点入手，论证了作业成本法对物流企业成本管理的适用性。通过对Ｍ物流企业使用传统成本法和作业成本法的对比分析，说明作业成本法在成本核算、成本控制和定价策略上的明显优势。最后，为了完善作业成本法，提出了对作业确认的关键环节的改进措施。
关键词：
物流企业 作业成本法 成本核算 成本控制
[期刊] 财会通讯
[作者]
乔晓华
物流贯穿整个供应链,它连接供应链的各个企业,是企业间相互合作的纽带。一般而言,供应链管理涉及制造问题和物流问题两个方面,物流涉及的是企业的非制造领域问题。物流管理在供应链管理中起着重要的作用。供应链是一个价值增值链过程,有效地管理好物流过程,对于提高供应链的价值增值水平,有着举足轻重的作用。一、企业物流成本管理存在的问题物流成本是以货币形式直接反映在各项物流活动中的劳动消耗、劳动占用和成果之间对比关系的一项综合性经济指标。物流成
[期刊] 会计之友(中旬刊)
[作者]
孟丽青
随着我国教育改革的深入,高校教育成本成为政府、学校和个人关注的焦点,高校教育成本的有效核算和管理成为亟待解决的问题。本文分析了高校运用作业成本法的作业流程,并通过具体案例,论证了作业成本法在我国高校应用的优越性。
关键词：
作业成本法 高校教育成本 成本核算
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
李馨 钟育红
[期刊] 财会月刊
[作者]
邱萍 张庆
本文通过对作业成本管理与成本企划的优势与局限进行分析,阐述了作业成本管理与成本企划的共性与差异,探讨了融合作业成本管理与成本企划的可行性。
关键词：
作业成本管理 成本企划 比较 融合
[期刊] 财会通讯
[作者]
闫慧
国内很多会计师事务所忽视在审计项目成本上的管理,依旧采用传统的成本核算方法,导致成本核算结果失真,不能真正的达到成本管理效果。因此,本文选取浙江同方作为案例,运用作业成本法从成本预算、成本核算和成本控制三个层面优化审计项目成本管理,从而提高会计师事务所的综合竞争力。
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