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[期刊] 统计与决策
[作者]
倪明
当今企业在选择自身发展模式上,是选择竞争获得局部利益,还是选择合作获得全局利益,对企业界来说,面临一个困境。文章提出了供需网模式的全球化合作的特点,通过比较二者优缺点,并配合具体实例,从而进一步表明供需网对于当今企业发展是一种可行的模式。
关键词：
供需网 模式 供应链 开放性
[期刊] 统计与决策
[作者]
倪明
供应链组织结构在历史上曾经对社会生产力发展起着重要作用,但是,随着社会生产力的发展,特别是Internet的诞生与推广,要求产生一种新的组织形态,以此推动社会生产力的更大发展,这就使得供需网组织结构的诞生。文章在阐述供应链组织、供需网组织及其特征基础上,对两种组织模式的不同点进行了比较。
关键词：
供应链组织 供需网组织 虚拟组织
[期刊] 商业经济研究
[作者]
马斌
进入互联网时代以来,全球经济一体化、信息化趋势不断加强,依托于互联网的商贸交易以低成本、高效率赢得众多网民的追捧。互联网时代下B2B、B2C、C2C等电子商务的不断发展,企业供应链运作也呈现出信息化、集成化的特点。当前我国经济正处于"调结构、促发展"的关键时期,传统商贸供应链模式已无法适应电子商务的飞速发展,必须逐步与互联网时代供应链模式相融合。本文对比分析了我国传统商贸与互联网时代供应链模式,并进一步剖析了二者在融合进程中所面临的阻碍,最后提出了互联网时代下传统商贸与现代供应链融合的新路径,以期能够促进传统商贸的转型升级、互联网交易的健康发展。
关键词：
传统商贸 互联网时代 供应链 融合路径
[期刊] 改革与战略
[作者]
张虎
我国流通渠道主要以传统为主。传统流通渠道模式主要有以制造商为主导的"M"型流通渠道、以批发商为主导的"W"型流通渠道以及以零售为主导的"R"型流通渠道。文章通过比较分析,发现"W"型利润最高,"M"型次之,"R"型最少。根据各流通渠道的特点,其提升路径分别为:"M"型应分解其路径,重点在于将生产到零售中的物流环节分解出去;"W"型应整合资源,重点在于重构核心批发组织和延伸批发职能;"R"型应自主经营并扩大发展,重点在于转变零售商角色、控制关键环节以及保障产品流程的模块化。
关键词：
流通渠道 供应链模式 路径
[期刊] 商业经济研究
[作者]
马斌
进入互联网时代以来,全球经济一体化、信息化趋势不断加强,依托于互联网的商贸交易以低成本、高效率赢得众多网民的追捧。互联网时代下B2B、B2C、C2C等电子商务的不断发展,企业供应链运作也呈现出信息化、集成化的特点。当前我国经济正处于"调结构、促发展"的关键时期,传统商贸供应链模式已无法适应电子商务的飞速发展,必须逐步与互联网时代供应链模式相融合。本文对比分析了我国传统商贸与互联网时代供应链模式,并进一步剖析了二者在融合进程中所面临的阻碍,最后提出了互联网时代下传统商贸与现代供应链融合的新路径,以期能够促进
关键词：
传统商贸 互联网时代 供应链 融合路径
[期刊] 经济学家
[作者]
李明 赵晓飞
按照零售渠道变革的演化历程，动态梳理了传统渠道模式（单渠道、多渠道、跨渠道）与全渠道模式下农产品供应链整合的主要形式和典型特征，并从多维角度比较了传统渠道模式与全渠道模式下农产品供应链整合的内在差异，揭示了农产品供应链整合的共性规律，提出了全渠道模式下农产品供应链整合的实现路径。研究认为，传统渠道模式下农产品供应链整合强调产能驱动、推式供应链运作，注重交付网络构建和市场范围拓展，供应链形态是串行链式结构，需求响应能力较弱，而全渠道模式下农产品供应链整合更加强调需求驱动、拉式供应链运作，注重大数据技术应用和供应链端到端透明，供应链形态是并行网状结构，需求响应能力较强。推进全渠道模式下农产品供应链整合，在实践中应坚持问题导向原则、效率与效益中心原则、顺势而为原则，在路径选择上走内生路径和外引路径相结合的道路。
[期刊] 企业管理
[作者]
刘晓敏 眭雅婷
如何通过系统的供应链优化为一个十亿元规模的配件业务带来三千多万元的优化效益,并为未来业务发展打开广阔空间?某工程设备企业是国内最大的工程机械设备制造商之一,配件供应是公司经营的重点。该企业配件业务规模10亿多元,配件品种有4万多种,全国有库存网点350余个、年订单数量超40万单,大部分客户订单是应急维修订单,时间要求紧,供应保障的难度非常大。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
王影 张纯
供应链治理是一个包含层级、规范、市场三种机制维度,约束调整供应链利益相关主体双边或多边关系的治理机制综合体,供应链治理的兴起是经营环境或组织结构变迁的映射。因切入视角不同,供应链治理的概念可大致分为结构观、行为观、制度观三类,三者间并非孤立存在,而是有机联系相互交叉。三种典型的供应链治理机制会同时存在于一个供应链系统,其治理结果取决于三种机制作用强度的差异。根据治理模式中各治理机制相对重要性程度的不同,可分为随机交易型、核心领导型、多元协作型三种类型。在随机交易型治理模式中,市场机制是主流供应链治理机制;在核心领导型治理模式中,层级治理机制的表现更加突出;在多元协作型治理模式中,尽管以规范机制为主导,但其他机制也有发挥余地。供应链治理模式的演化会受到各种因素的影响,并不存在普适路径,只能以随机交易型治理模式为起点,以交互式创新与供应链治理机制的因果反馈为脉路,总结出随机交易型到核心领导型供应链治理模式演化、核心领导型向多元协作型供应链治理模式迁移、核心领导型回转随机交易型供应链治理模式等几种典型的供应链治理模式演化路径。
[期刊] 中国软科学
[作者]
王圣广,马士华
一、供应链概述供应链（ＳｕｐｐｌｙＣｈａｉｎ，简称ＳＣ）最初是指产品生产的完成需要经过许多个厂家（例如供应商、制造商、销售商）进行原料提供、产品生产和商品销售而形成的一个链状的供需过程。８０年代后期，美国管理学者为了因应全球制造（ＧｌｏｂａｌＭａｎｕ...
[期刊] 华东经济管理
[作者]
许锋
文章提出按照供应链管理的特点来建立一种全新的、动态的、快速反应的、结果导向的人才管理模式,以应对中国经济环境的不确定性。由于学术上并未对人才供应链的理论框架有过系统性地阐述,因此,文章运用扎根理论研究的方法,实地调研29家国内外企业,并通过大量的二手资料,利用Nvivo软件作为辅助工具,构建出人才供应链管理模式的框架,第一次系统性的提出将动态短期的人才规划、灵活标准的人才盘点、无时差的人才补给、ROI最大化的人才培养作为构成人才供应链管理模式的四大支柱。
[期刊] 物流技术
[作者]
董淑华
首先阐述了世界经济发展的大环境,即随着人口结构、技术环境的变化而发生变化,企业为了自身的发展和社会整体效益,在不断寻求新的发展途径。提出供应链是未来企业获得竞争优势、提高管理效率、实现资源集约化管理的有效手段;然后分析了未来供应链的特点:信息化、定制化、绿色化;最后指出这种先进的管理理念和科学的管理方法需要与经济同步发展,并不断探索新的运作模式。产业供应链、供应链集群服务平台、虚拟供应链将引领未来的供应链,成为主流的供应链运作模式。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
闫兆庆
供应链管理是80年代末提出的一种新的管理模式,现已成为当今世界上最为流行的管理理念。文章在分析了产品和供应链概念的基础上,提出了基于产品的供应链策略,并从三个方面详细分析了供应链和产品开发的相互影响。
关键词：
供应链 产品开发 产品生命周期
[期刊] 统计与决策
[作者]
彭松水,王光东,姚明猛
[期刊] 企业管理
[作者]
葛立国
<正>供应链管理已上升为国家战略，加强供应链管理是增强企业核心竞争力、加快培育世界一流企业的重要抓手；是打造现代产业链“链长”，推动产业链优化升级的有力手段；是推动数字经济和实体经济融合，实现企业高质量发展的有益探索。本文梳理当前优秀企业供应链管理实践，提炼具有代表性的供应链管理六大模式。
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