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[期刊] 会计之友
[作者]
孙德宝
中国文化产业迅猛发展,现已上升至国家战略层面。文章以长沙晚报传媒集团有限公司(以下简称长沙晚报集团)为例,探讨传统媒体在新时代文化建设背景下的转型之路。在分析湖南省文化产业及文创园发展现状基础上,结合长沙晚报集团资源优势及长沙市环境优势对文创集团的建立进行可行性论证,并进一步设计出"服务平台"与"集团平台"两种盈利模式,最后结合对标企业上市经验及科创板注册制改革,提出文创集团在最终走向资本市场的过程中政府应提供资金、税收等政策支持与资源倾斜。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
陈德金
文章对于公司治理与传媒集团治理模式进行文献梳理,在分析中国传媒集团治理现状基础上,指出了中国传媒集团治理存在的问题:产权与股权结构存在缺陷;管理者选择机制先天不足;监督机制弱化。针对传媒集团治理存在的问题,从资产与经营双边概念出发,加强对于传媒集团的监管,构建了中国传媒集团双边治理模式,并对该模式进行了分析。
关键词：
公司治理 传媒集团 双边治理模式
[期刊] 特区经济
[作者]
茆磊 杨宁霞
随着世界经济复苏的迟缓,拉动中国经济前进的三驾马车之一——出口,依旧是没有发挥出以往对经济强劲的拉动作用。众多企业经营遭遇前所未有的巨大压力和困难。青岛利群百货集团股份有限公司是一家立足于山东本土,致力于为本地居民等提供优质服务和商品的百货公司。利群公司通过"买断经营+自有物流"的创新不仅能有效地降低成本,将利益让渡给消费者,还能极大地方便民众生活购物,节省购物时间。提供更多的价值、难以复制、适应市场变化,是利群公司盈利模式的核心之处。
关键词：
盈利模式 创新驱动 零售业
[期刊] 企业管理
[作者]
韩继超
重构和创新企业价值链,明确企业将做的正确"事情"陕西鼓风机集团有限公司(以下简称陕西鼓风)过去产品为单台产品,用户需要自己创造系统解决方案。企业价值链条比较简单,包括主辅两条链:主体活动即产品研发-试制生产-定型-批量生产-原料供应-生成加工-成品储运-市场营销-售后服务;辅助活动即企业基础管理-人力资源管理-技术开发-采购。
[期刊] 财会通讯
[作者]
秦晓丽
类金融模式下,公司通过对上下游资金的占用可以获得大量的无息负债,进而借助于高财务杠杆进行盈利,然而这种新型的融资模式在帮助公司获利的同时也给其盈利能力造成一定的负面影响。为使类金融模式最大限度地发挥出作用,在对其影响公司盈利能力机制进行阐述的基础上,选取海信集团为例,分别对类金融模式对公司盈利能力的正、负影响进行分析并针对性地提出了防范对策,为公司充分利用该模式优势、优化供应链管理提供思路。
关键词：
盈利能力 类金融模式 占款
[期刊] 经济师
[作者]
王海明 李胜阳
文章主要介绍了传媒集团加强财务集中管理的内在需要和现实意义,通过研究财务集中管理在传媒集团经营管理中的实践,最后得到加强财务集中管理的几点启示。
关键词：
财务集中管理 传媒集团 实践
[期刊] 世界经济与政治论坛
[作者]
黄建远
超级传媒集团的产生无疑增强了美国传媒产业在全球信息化市场的竞争力,但也给美国政治带来了多方面的消极影响,主要表现在:几大超级传媒集团垄断美国传媒产业市场,破坏了传媒独立多样性的原则,由此伤害了美国民主政治制度;超级传媒集团依托强大的经济影响力,与政治家们的"互利"交易日益严重;超级传媒集团制作的大量缺乏"公共性"的消费娱乐产品,致使公众传统的政治参与热情下降。由于超级传媒集团处在强势地位,美国国内出现的媒体改革运动要取得最后的胜利还有一段漫长的路要走。
关键词：
超级传媒集团 美国政治 影响
[期刊] 中国内部审计
[作者]
仁吾
东方传媒集团有限公司(简称SMG)是上海广播电视台台属、台控、台管的控股企业集团,由企业本部业务部、若干家子公司和职能部门组成。集团成立之初即引入市场机制,为外部的投资融资创造条件,通过对具备市场发展潜力的业务板块进行重组,打造一批面向市场的独立子公司。业务涵盖了影视剧制作、发行与投资、少儿动漫节目制作及相关衍生产业、综艺娱乐节目制作及演艺相关产业、
[期刊] 管理评论
[作者]
李靖宇 冯骁毅 张茜 李永武 杨志华 云昕 乔晗 胡毅 汪寿阳
随着互联网的普及和新媒体的出现，电视传媒行业正发生着日新月异的变革，研究其商业模式及商业模式创新对于把握电视传媒行业的深刻变革以及进一步分析、创新现有的商业模式都具有重要意义。本文梳理国内外电视传媒行业商业模式的研究进展，评述现有文献中关于电视传媒行业商业模式的研究及其研究方法，提出未来电视传媒行业商业模式研究的三个方向。
关键词：
电视传媒 商业模式 模式创新 文献计量
[期刊] 财务与会计
[作者]
南梅
传统管理会计下,传媒企业集团预算编制主要存在企业资源分配与战略不挂钩、信息系统的技术支撑作用较弱、预算管理未形成动态体系、预算管理和业务人员的业务素质不高、预算管理创新意识及实用性不强、企业领导对预算管理并不十分重视等弊端。而将战略管理会计应用于传媒企业集团预算管理则具有诸多优势,主要体现在:在预算编制形式上更注重竞争对手、顾客和其他战略因素;将战略思维引入预算机制,根据战略需求进行资源的合理
[期刊] 财务与会计
[作者]
南梅
传统管理会计下,传媒企业集团预算编制主要存在企业资源分配与战略不挂钩、信息系统的技术支撑作用较弱、预算管理未形成动态体系、预算管理和业务人员的业务素质不高、预算管理创新意识及实用性不强、企业领导对预算管理并不十分重视等弊端。而将战略管理会计应用于传媒企业集团预算管理则具有诸多优势,主要体现在:在预算编制形式上更注重竞争对手、顾客和其他战略因素;将战略思维引入预算机制,根据战略需求进行资源的合理
[期刊] 财会通讯
[作者]
童艺强
随着转企改制工作不断推进，我国传媒集团的双重属性决定了其财务风险管理与一般的企业或集团公司有所不同。因此，对传媒集团财务风险管理的研究具有一定的理论和现实意义。本文通过分析改制背景下传媒集团财务风险特征及成因，借鉴国内外财务风险管理的经验，提出我国传媒集团财务风险管理的治本之策与应急之策，对于现实经济中的传媒集团财务风险管理具有指导意义。
关键词：
改制 传媒集团 财务风险管理
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
赵承业 赵丽新
20世纪90年代后期,在我国传媒业市场化、产业化迅速发展的有利的产业背景下,我国政府用了短短不到10年时间,组建了一大批国有报业集团、广播影视集团、出版与发行集团,以期实现组建“做大做强”的发展目标。由于已组建的传媒集团体制落后,未建立起现代企业的产权制度,造成我国行政主导的传媒产业集团化运作问题重重。因此,我国行政主导的传媒产业集团化运动已成为一个亟待探讨的理论课题与现实问题。
[期刊] 财务与会计
[作者]
吕飞 干胜道
在金融控股集团全局性视角下，综合投资企业的财务战略是与盈利模式紧密相联的，本文提出的改进盈利模式思路是：发挥金融控股集团的协同效应，运用集团内各种金融工具实现利润的持续增长；针对集团整体战略布局的缺失，创造＂人无我有＂的新金融服务产品；围绕可持续发展的战略目标，运用相关技术工具重塑企业管理体制，核心是建立起健康的、可持续的盈利模式。
[期刊] 改革与战略
[作者]
黄健
文章简要回顾了我国报刊业改革和报业传媒集团发展的历程,指出组建报业传媒集团是我国实现由报纸出版大国向报纸强国迈进的必然选择。文章认为,在应对新媒体与国际传媒集团的挑战中,必须进一步完善报业传媒集团管理模式;建立融资机制,实现规模扩张;实施报纸和网络并重的发展战略,提高报业传媒集团核心竞争力。
关键词：
报业体制改革 报业传媒集团 核心竞争力
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